Характеристика оборонно-промышленного комплекса после пандемии

Мировая экономика начинает постепенное восстановление после вынужденного карантина. При этом, всех интересует, какие последствия будет иметь COVID-19, какие структурные изменения в экономике произойдут, какие трансформации имеют место быть в отдельных секторах экономики. Не является исключением и оборонно-промышленный комплекс (ОПК).

Так, например, Южная Корея, одной из первых сообщила о сокращении оборонного бюджета 2020 года на 904,7 млрд. вон (738 млн. долларов США), в частности, на 712 млрд. вон сокращаются расходы на модернизацию вооруженных сил, включая, научно-исследовательские работы, а на 192,7 млрд. вон сокращаются эксплуатационные расходы [1].

Было, в частности, объявлено, что Министерство национальной безопасности Южной Кореи планирует отложить приобретение некоторых образцов вооружения (например, истребитель Lockheed Martin F-35 Lightning II и боевая система Lockheed Martin Aegis) [1]. Это касается и проведения различного рода учений и отработки отдельного вида боевых задач на местно- сти. Кроме того, прекращение или сокращение военных учений усложняет процесс тестирования и оценки новых, перспективных образцов вооружения, сдерживает развитие бизнеса.

Причем, переносится срок реализации не только по планируемым контрактам, но и по действующим. Так, крупнейшая итальянская судостроительная компания Fincantieri вынуждена была приостановить свою деятельность. Вначале компания планировала возобновить производственный процесс 30 марта 2020 года, но, в связи с неблагоприятной ситуацией в стране, карантин был продлен [1].

Одновременно, Fincantieri является одним из крупнейших участников программы модернизации военно-морского флота Катара. Ранее, между Fincantieri и Министерством обороны Катара был заключен контракт на поставку семи надводных кораблей на общую сумму около четырёх миллиардов евро. Кроме того, компания берет на себя обязательства по обслуживанию кораблей в течение 10 лет с момента их поставки. Таким образом, если карантин будет продлен и далее, в перспективе Fincantieri может потерять свои позиции на международном рынке вооружений. С другой стороны, это скажется и на модернизации военно-морского флота Катара.

Все это, не может не сказать и на рыночной стоимости оборонных предприятий. С начала февраля 2020 года и по сегодняшний день, цена акций Lockheed Martin упала, примерно, на 28 процентов, а Fincantieri - на 32 процента. Акции ряда оборонных компаний, в настоящее время, торгуются по самым низким ценам за последние пять лет [2].

В сложившихся условиях, меняются и приоритеты государства. Сейчас, проверку на прочность проходит национальная система здравоохранения в любой точке мира. И, практически везде, государство сталкивается с одними и теми же проблемами: нехватка коек, медицинского оборудования, медицинского персонала, средств защиты и профилактики.

Принимая во внимание все перечисленное, многие оборонные фирмы перепрофилируют некоторые из своих заводов для производства аппаратов искусственной вентиляции легких, защитных средств для медицинского персонала и другого оборудования, необходимого для борьбы с пандемией. Компания BAE Systems, занимающаяся в обычное время разработкой боевых самолетов и подводных аппаратов, печатает 3D детали для защитных лицевых щитков. Аналогичные работы ведутся на заводах Rolls-Royce, Airbus [2].

Оборонно-промышленный комплекс, является крупнейшим работодателем. По состоянию на 2017 год, общая численность занятых в оборонно-промышленном комплексе России, составила, порядка, двух миллионов человек. Ключевым источником финансирования их деятельности является бюджет. Вопрос о том пойдет государство на вынужденное уменьшение расходов на оборону или нет, будет зависеть от ряда факторов, как экономических, так и социальных.

Вполне вероятно, что правительствам всего мира придется потратить намного больше на социальное обеспечение, в частности, потребуется расширить возмож- ности больниц, закупить новое оборудование, привлечь дополнительные кадры. Кроме того, государству, необходимо будет оказать финансовую поддержку малому и среднему бизнесу. Данные непредвиденные расходы будут финансироваться за счет перераспределения между другими статьями бюджета, в том числе, на оборону.

Смогут ли оборонные предприятия сохранить высококвалифицированные научные кадры на фоне возможного объема заказов. Смогут ли адаптировать технологический процесс на предприятии, в целях недопущения массового заболевания персонала. Смогут ли они исполнить в полном объёме денежные обязательства и обязательные платежи. Смогут ли сохранить свой научно-технический потенциал, сокращая     бюджет     на     научноисследовательские      и      опытно конструкторские работы.

Таким образом, в отличие от других отраслей, таких например, как туризм и развлечение, в полном объеме, последствия от пандемии коронавируса для оборонной отрасли, можно будет оценить лишь в долгосрочной перспективе. Однако, уже сейчас можно выделить наиболее вероятные болевые точки, на которых целесообразно сосредоточить внимание при разработке антикризисных мер:

– необходимость корректировки цепочек поставок;

– пересмотр портфеля заказов;

– перепрофилирование части производственных мощностей;

– корректировка финансового планирования;

– поиск новых форм организации производственного процесса.

Это далеко не полный перечень вопросов, которые встанут в ближайшем будущем, перед руководством предприятий оборонно-промышленного комплекса России. И уже сейчас они должны быть готовы ответить на них, чтобы справиться с неопределенностью, вызванной пандемией.