HR в эпоху искусственного интеллекта: трансформация подходов и стратегий компаний

Бесплатный доступ

В статье определены основные мировые тренды искусственного интеллекта в управлении персоналом и предложена стратегия по их внедрению в компаниях, а также охарактеризованы ключевые направления применения технологий искусственного интеллекта в управлении персоналом. Показано, как искусственный интеллект эволюционировал от экспертных систем и автоматизации отдельных HR-процессов до комплексных интеллектуальных платформ, охватывающих весь жизненный цикл сотрудника, отмечая, что технологии искусственного интеллекта ставят своей целью унификацию работы менеджеров по персоналу и предоставление им большего времени для разработки стратегических задач. Определено использование технологий искусственного интеллекта в управлении персоналом. Проанализированы основные сферы, где используются данные технологии. Систематизированы лучшие работодатели по версии Forbes по состоянию на 2024 года. Проведено аналитическое исследование использования технологий искусственного интеллекта в управлении персоналом на примере мировых компаний. В соотвествии с этим, предложена стратегия внедрения технологий искусственного интеллекта, которая будет иметь целью сокращение расходов компаний на найм работников и автоматизацию рутинных процессов. Указана реализация предложенной стратегии, которую предлагается начать с подготовки самих работников к внедрению искусственного интеллекта и разъяснения им преимуществ его использования.

Искусственный интеллект, управление персоналом, рекрутинг, HR-аналитика, кадровое планирование, цифровая трансформация, производительность труда, оптимизация затрат

Короткий адрес: https://sciup.org/149151507

IDR: 149151507   |   УДК: 005.96   |   DOI: 10.15688/ek.jvolsu.2026.2.9

HR in the Era of Artificial Intelligence: Transformation of Corporate Approaches and Strategies

The article identifies the main global trends in the use of artificial intelligence in human resource management and proposes a comprehensive strategy for their effective implementation in contemporary companies. The key directions for applying artificial intelligence technologies in HR management are characterized, including the automation of routine administrative tasks, the optimization of recruitment processes, predictive analytics for workforce planning, and the personalization of employee training and development programs. It is revealed that the primary purpose of AI technologies is to unify and streamline the operational work of HR managers, providing them with additional time and resources for addressing strategic objectives and long-term organizational development. The study defines the concept of AI-driven HR management and analyzes the main functional areas where intelligent systems are currently applied. The world’s best employers according to the Forbes 2024 ranking have been systematized, and an analytical review of how leading global companies integrate artificial intelligence technologies into their HR practices has been conducted. Based on this analysis, a multi-stage strategy for implementing AI technologies is proposed, aimed at reducing recruitment costs, improving the accuracy of personnel selection, and automating routine processes. The implementation of this strategy is recommended to begin with preparing employees for technological change and explaining the practical advantages and long-term benefits of adopting artificial intelligence in HR management.