Некоторые аспекты повышения надёжности управленческих решений в инвестиционно-строительном комплексе за счёт достоверности и оперативности информации

Строительные фирмы, как правило, выполняют часть работ собственными силами, а остальные поручают субподрядчикам. В настоящее время в строительном комплексе широко распространены традиционные методы календарного планирования, в то время как характер строительного производства постоянно меняется, и особое значение приобретают финансовые и ресурсные ограничения. В данной статье рассматривается применение многофакторного анализа в календарном планировании. Точная информация является ключевым фактором для обеспечения своевременного выполнения проекта строительства. Деятельность по отчётности о ходе строительных работ часто представляет собой неоднородные и разделённые процессы, в то время как интеграция этих процессов позволит повысить вероятность обнаружения факторов риска. В работе предложено решение данных проблем за счёт внедрения системы предупреждения рисков на основе KPI, а также за счёт стандартизации информации.