Информационное обеспечение программно-целевого планирования ремонтного обслуживания нефтедобывающего предприятия

В условиях рыночной экономики разрабатываемая производственная программа ремонтного обслуживания скважин должна согласовываться с перспективами развития нефтегазодобывающего предприятия, учитывать его внутреннюю структуру (извлекаемые запасы, фонд скважин, имеющиеся технологии) и особенности его функционирования. С учетом данных требований в процессе планирования ремонтного обслуживания предлагается использовать программно-целевой подход [1].

Ключевое значение на этапах программно-целевого планирования приобретает информационно-методическое обеспечение [2]. Для проведения адекватных расчетов и принятия управленческих решений информация должна быть доступной, полной, своевременной и статистически доказанной.

При применении программно-целевого подхода к процессу планирования ремонтного обслуживания необходимо создание соответствующей информационной базы. Она в значительной мере отличается от исходной информации, необходимой при традиционном методе планирования (экстраполяции), так как в данном случае учитываются лишь фактические показатели, а выявленная тенденция продлевается на будущий период независимо от особенностей производства, поставленных целей, потенциальных возможностей предприятия и других факторов.

Необходимость корректировки информационной и методической базы программно-целевого планирования ремонтного обслуживания обусловлена специфическими особенностями, характерными только для вспомогательного производства в нефтегазодобывающей отрасли. Таким образом, систему поддержки принятия решений следует адаптировать к сфере ремонтных работ посредством учета некоторых факторов.

При принятии решений в подсистеме ремонтного обслуживания скважин необходимо учитывать особенности объекта планирования (скважин) и его эксплуатации, так как большинство ремонтных работ на скважинах осуществляются на большой глубине и без непосредственного наблюдения работников. Также при планировании необходимо учитывать территориальную разбросанность объектов ремонтных работ, так как данный фактор обусловливает высокие затраты времени на транспортировку работников бригад (переезды).

В процессе эксплуатации скважин принято говорить об их эксплуатационной надежности – это свойство скважины безотказно работать в течение определенного периода времени в заданных условиях эксплуатации при соблюдении установленных нормами мер технического обслуживания и текущего ремонта [3]. Для поддержания эксплуатационной надежности скважин на должном уровне требуется постоянное вмешательство в их работу обслуживающего персонала. Цель этих мероприятий – предупредить случаи появления отказов скважин в процессе эксплуатации. Данный процесс состоит в проверке состояния скважин через определенные интервалы времени, замене некоторых элементов, регулировке параметров и устранении выявленных неисправностей, то есть любых повреждений или отклонений от норм в допустимых пределах.

Дополнительными показателями, позволяющими получить наиболее точную и полную характеристику надежности скважин, являются: квалификация обслуживающего персонала, качество и количество проводимых на скважинах ремонтных работ, наличие запасных частей, эксплуатация скважин при оптимальных режимах и т. д. [4].

Для достижения оптимальных соотношений между объемом и сроками проведения ремонтных работ при планировании ремонтного обслуживания учитывается не только надежность работы скважин после обслуживания и ограничение по времени проведения самих ремонтных работ, но и стоимость обслуживания. Необходимо принимать во внимание, что с увеличением продолжительности эксплуатации скважин вероятность их безотказной работы резко уменьшается.

Также известно, что в настоящее время большинство ремонтных работ являются аварийными и их число растет из года в год. Причина такого положения состоит в том, что большинство месторождений находится уже на завершающей стадии разработки, а плановые и аварийные ремонты выполняют одни и те же бригады. Поскольку число аварийных ремонтов велико, то бригады в основном заняты на этих работах. Создалась ситуация, при которой плановые ремонты не выполняются из-за необходимости проведения аварийных ремонтов, а число аварийных ремонтов не снижается из-за непроведения плановых ремонтов. Поэтому данный факт должен быть учтен при принятии решений в подсистеме ремонтного обслуживания [5].

Коэффициент готовности является специфической характеристикой объекта обслуживания, то есть скважины, и характеризуется средней долей времени, в течение которого скважина работает безотказно.

Особенности ремонтного обслуживания скважин, отраженные в вышеперечисленных факторах, необходимо учитывать при формировании первичных данных по эксплуатации скважин и месторождения в целом, аккумулируемых на низшем уровне управления. От их полноты и достоверности будут зависеть обоснованность и точность прогноза объема ремонтных работ и динамики добычи нефти.

Расширять информационную базу обеспечения программно-целевого подхода при планировании ремонтного обслуживания следует не только за счет учета производственных особенностей, но и кадрового состава [6]. Для адекватной оценки экспертами результатов обучения работников экспертной группе необходимо предоставлять данные о готовности и желании работников к обучению.

Для формирования информационной базы, адекватной текущему состоянию вспомогательного производства, помимо наличия полной и достоверной информации необходимо проводить ряд организационных мероприятий, для реализации которых разрабатывается организационно-плановое обеспечение. Оно определяет функции, компетенцию, ответственность и права подразделений и отдельных должностных лиц в анализе и корректировке первичной информации, разработке, согласовании и утверждении отдельных разделов плана в целом как по существу, так и по времени.

Поддержание информационного поля в актуальном режиме на любой период времени обращения к нему – достаточно сложная и трудоемкая задача, требующая использования современных технических и информационных средств. Это обусловлено еще и тем фактом, что совершенствование системы планирования связано со значительным увеличением объема информации и ее корректировки, повышением качества и сокращением сроков ее обработки в процессе обоснования и составления текущих и перспективных планов ремонтного обслуживания. Поэтому на предприятии необходимо уделять особое внимание решению вопроса информационного обеспечения процесса планирования ремонтного обслуживания и интегрированию его в общее информационное пространство деятельности нефтедобывающего предприятия.

Ссылки:

• 1.    Осиновская И.В., Ленкова О.В. Использование программно-целевой технологии в планировании ремонтного обслуживания нефтедобывающего производства // Экономика и предпринимательство. 2014. № 4. Ч. 1. С. 489–493.

• 2.    Осиновская И.В., Пленкина В.В., Ленкова О.В. Алгоритм принятия управленческих решений в сложнопостроенных нефтегазовых структурах // Научное обозрение. 2013. № 1. С. 262–267.

• 3.    Пленкина В.В. Осиновская И.В., Ленкова О.В. Разработка управленческих решений в нефтегазовых структурах: теория и практика : монография. Saarbrucken, 2013. 93 с.

• 4.    Лебедев А.С., Карнаухов М.Н., Осиновская И.В. Планирование эффективного использования производственно-ресурсного потенциала в добыче нефти : науч. изд. СПб., 2009. 218 с.

• 5.    Plenkina V.V., Osinovskaya I.V. Efficiency planning of production potential of Russian oil and gas structures // Economic potential and perspectives of Europe, Russia and CIS states / ed. by S. Stark. Stuttgart, 2012. P. 98–111.

• 6.    Осиновская И.В. Формирование производственной программы ремонтного обслуживания нефтедобывающего предприятия на основе РОЦ-концепции // Экономика и предпринимательство. 2015. № 4. Ч. 1. С. 592–595.