Инновации в сельском хозяйстве: цифровизация

Автор: Ивойлова И.В.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 2 (84), 2022 года.

Бесплатный доступ

На протяжении многих лет сельское хозяйство занимало последнее место по уровню внедрения инноваций. В статье отмечено, что отрасль обходилась без масштабных внедрений технологий, однако в последнее время широкое распространение в мире и в Российской Федерации получают цифровые, информационные и телекоммуникационные ресурсы, происходит активная цифровизация процессов деятельности различных сфер жизни общества, включая сельское хозяйство. Установлено, что эффективное и системное использование инновационных цифровых методов, технологий и инструментов приводит к постепенному практическому переходу к новому уровню сельскохозяйственного производства. Отмечен низкий уровень конкурентоспособности России на глобальном цифровом рынке. Вместе с тем Министерство сельского хозяйства РФ в пилотных регионах тестирует проект "эффективный гектар", позволяющий объективно оценивать ситуацию в регионах и повысить конкурентоспособность агропромышленного комплекса страны.

Еще

Сельское хозяйство, инновации, цифровизация, "умные" технологии", информационные и телекоммуникационные ресурсы, "эффективный гектар", рынок, конкурентоспособность

Короткий адрес: https://sciup.org/170192163

IDR: 170192163

Текст научной статьи Инновации в сельском хозяйстве: цифровизация

Актуальность исследования обусловлена тем, что в современной рыночной экономике консалтинговые услуги являются одним из важнейших элементов инфраструктуры, обеспечивающей ее функционирование. На сегодняшний день ни одно серьезное экономическое и управленческое решение в странах с рыночной экономикой не обходится без привлечения консультантов: экономистов, юристов, маркетологов, отдельных специалистов, чаще всего объединенных в консалтинговые компании.

Целью данной статьи является изучение особенностей и структуры мирового рынка консалтинговых услуг, оценка их влияния на мировую экономику, а также выявление проблем, существующих на современном рынке консалтинговых услуг.

Основные виды консалтинговых услуг охватывают самые актуальные направления бизнеса в современной мировой экономике. Рассмотрим на рисунке ниже шесть основных областей, лежащих в основе консалтинговой индустрии.

Управленческий консалтинг

Стратегический консалтинг

Операционный консалтинг

Кадровый консалтинг

Финансовый консалтинг

Технологический консалтинг

  • •    Корпоративная стратегия

  • •    Экономическая политика

  • *    Слияния и поглощения

  • •    Организационная стратегия

  • •    Функциональная стратегия

•Управление процессом

•Цепочка поставок

•Приобретение

•Финансовые операции

•Аутсорсинг

•Управление

проектом

  • •    Организационные изменения

•Кадровые технологии

  • •    Обучения и развития

•Преимущества и награды

•Управление талантами

  • •    Корпоративные финансы

  • •    Реструктуризация

  • •    Актуарные услуги

  • •    Управление рисками

  • •    Консультации по недвижимости

  • •    Судебная экспертиза и судебные разбирательства

  • •    ИТ-консультацни

  • •    Планирование

ресурсов

предприятия

  • •    Аналитика данных

  • •    Разработка

приложения

  • •    Системная

интеграция

  • •    Архитектура предприятия

Рис. Основные сегменты консалтинга и ключевые сферы услуг [3]

Управленческий консалтинг, часто называемый бизнес-консалтингом, определяется как «консалтинговые и внедренческие услуги для (высшего) руководства организаций с целью повышения эффективности их бизнес-стратегии, результатов деятельности организации и операционных процессов», он охватывает от 50% до 55% всего консалтингового рынка за счет большого разнообразия деятельности и различных возможностей консультантов.

В управленческом консалтинге есть три направления услуг: стратегический консалтинг, операционный консалтинг и кадровый консалтинг. Стратегический консалтинг - это сегмент, в котором основное внимание уделяется правилам корпоративной стратегии, стратегии бизнес-единицы или государственной политике; операционный консалтинг, сфокусированный на показателях, охвате поставок, закупках, финансах и аутсорсинге, а также HR-консалтинг, сегмент, основанный на консультировании по человеческому капиталу и предложениях, направленных на улучшение кадровых функций.

Финансовый консалтинг предоставляет консалтинговые услуги на основе финансового анализа, таких как транзакционные услуги, управление рисками, налоговые, бухгалтерские консультации, консультации по недвижимости, услуги по соблюдению нормативных требований и судебные разбирательства, а также многие другие.

Информационный (ИТ) консалтинг, также называемый технологическим консалтингом, относится к услугам, направленным на оказание помощи компаниям в использовании достижений в области информационных и цифровых технологий для достижения своих бизнес-целей.

Крупные международные консалтинговые компании в своем направлении обладают обширным багажом накопленных компетенций и передового опыта, которые позволяют им делать свой бизнес более эффективным.

Сектор консалтинговых услуг стремительно развивается во всем мире из-за усиления конкуренции и непредсказуемости макроэкономических факторов, гигантских транснациональных слияний и поглощений, повсеместного развития информационных технологий и повышения уровня знаний и опыта консультантов.

Для выявления проблем и анализа перспектив развития консалтинговых услуг необходимо учитывать, какие внешние факторы влияют на развитие мирового рынка консалтинговых услуг. Сегодня эти факторы не имеют четкой научной классификации, как сами консалтинговые услуги, но они необходимы для понимания развития этого рынка в целом и со стороны его профессиональных участников.

К факторам, которые имеют наибольшее влияние на данную отрасль, относятся:

  • 1.    Политические факторы;

  • 2.    Экономические факторы;

  • 3.    Правовые и законодательные факторы;

  • 4.    Технологические факторы;

  • 5.    Социальные, организационные, психологические факторы.

Чтобы лучше понять проблемы, стоящие перед отраслью, Исследовательский Институт Хинч провел Исследование «High Growth 2021». Согласно исследованию, общими бизнес-проблемами для консалтинговых компаний во всем мире в 2020 году стали непредсказуемость рынка и изменения в том, как покупатели покупают услуги, на что указали 48,9% и 37,5% респондентов соответственно. На усиление конкуренции также указали 42% респондентов, которые являются одной из основных бизнес-задач для поставщиков консалтинговых услуг.

Потребность в консалтинговых услугах растет из-за сильного экономического роста на мировом рынке, административных изменений в сфере бизнеса. Однако, консалтинговые компании сталкиваются со все более сложной макросредой, в которой они должны продолжать предоставлять свои услуги. Глобальный характер сектора усугубляет проблему. Фирмы реализуют больше проектов за рубежом, иногда работая с субподрядчиками, компаниями-партнерами и независимыми организациями. Выполнение проекта быстрее, эффективнее и с меньшим бюджетом при одновременном удовлетворении потребностей клиентов - непростая задача.

Сектор консалтинговых услуг стремительно развивается во всем мире из-за усиления конкуренции и непредсказуемости макроэкономических факторов, гигантских транснациональных слияний и поглощений, повсеместного развития информационных технологий и повышения уровня знаний и опыта консультантов.

Подводя итоги, следует отметить, что крупные компании осознают важность и необходимость     сотрудничества     с консалтинговыми компаниями. Количество и качество предоставляемых услуг заметно выросли и улучшились. Клиенты стали больше ориентироваться на получение комплексных услуг. На мировом рынке уникальные консалтинговые технологии, методы, подходы. Таким образом, в краткосрочной перспективе рост количества консалтинговых компаний должен развиваться быстрыми темпами.

появляются    и     совершенствуются

Список литературы Инновации в сельском хозяйстве: цифровизация

  • Бикмуллин А.Л., Тарасов В.И. Цифровая экономика и научная общественность: диалектика оптимизмов и вызовов // Материалы Международной научно-практической конференции "Устойчивой и инновационное развитие в цифровую эпоху", том часть 1, Москва, 22-23 мая 2019 г.
  • EDN: CYYCGR
  • Тарасов В.И. Цифровизация как очередной этап информатизации малого и среднего бизнеса в аграрной сфере России и Китая // Экономика и бизнес: теория и практика - 2021. - №4-2 (74). - С. 185-189.
  • EDN: NEFTAH
  • Цифровые технологии на службе сельского хозяйства и сельских районов. Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций. Справочный документ. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.fao.org/3/ca4887ru/ca4887ru.pdf.
  • ИТ в агропромышленном комплексе России. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья.
  • Наше место - 43: Россия отстает в рейтинге глобальной конкуренции. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://newizv.ru/article/general/09-10-2019/nashe-mesto-43-rossiya-otstaet-v-reytinge-globalnoy-konkurentsii.
  • Козубенко И.С. В России создан ИТ-инструмент для определения эффективного гектара. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.connect-wit.ru/igor-kozubenko-v-rossii-sozdan-it-instrument-dlya-opredeleniya-effektivnogo-gektara.html.
  • Минсельхоз РФ запустил проект "Эффективный гектар". - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.dairynews.ru/news/minselkhoz-rf-zapustil-proekt-effektivnyy-gektar.html.
  • Минсельхоз начал тестировать "Эффективный гектар". - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://kvedomosti.ru.
  • Тарасов В.И. Переход ко второй зеленой революции в условиях учета особенностей цифровой экономики / Прикладные экономические исследования. - 2018. - №4 (26).
  • Тарасов В.И. Понятие "Эффективный гектар" как инструмент оценки конкуренции между органическим и биологизированным земледелием // Прикладные экономические исследования. - 2019. - №1 (29). - С. 4-12.
Еще
Статья научная