Инновационная деятельность Инженерно-экономического института Казанского государственного технического университета имени А. Н. Туполева

Л. В. Ситникова

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЙ И ПРОФИЛЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОМПАНИИ В СИСТЕМЕ ПРОДУКТОВО-РЫНОЧНЫХ КООРДИНАТ

Рассматривается подход к формализованному описанию стратегии развития и профиля интегрированной компании, формируемого в результате проведений интеграционного преобразования. Представлена система производственно-рыночных координат.

Реалией современного этапа развития новых организационно-экономических форм рыночной экономики стали структурные интеграционные преобразования, в результате которых в экономике России сформировался сектор крупных интегрированных компаний (ИК). Многие из них после преобразования укрепляют свои позиции на рынке и расширяют сферы деятельности. Нельзя не отметить и тот факт, что наряду с интеграционными процессами в экономике имеют место процессы дезинтеграции - разукрупнения предприятий с выделением самостоятельных производств, имеющих статус юридического лица, и нередко с сохранением контроля со стороны материнской компании. Независимо от конкретного вида и пути создания, интегрированные компании в целом и их структурные подразделения оперируют значительными ресурсами, потеря которых в случае неэффективного функционирования оказывается болезненной не только для самой интегрированной программы по сырью (ИПС), но и для экономики региона в целом. Задачи повышения эффективности управления интегрированными структурами являются важной экономической проблемой, решение которой становится особенно актуальным в рыночных условиях хозяйствования [5].

Структурные преобразования являются способом формирования и путем развития ИК [1; 3]. Процессы структурных преобразований многовариантны: широкое разнообразие мотивов, способов и видов структурных преобразований, вариантов организационно-правового и организационно-экономического оформления, видов внутрисистемных структур организации ставит проблему согласованного изменения системообразующих параметров ИК: стратегии, организационно-правовой и организационно-экономической форм, организационной структуры ИК [1]. Многовариантность проведения струк-