Инноватика туристического бизнеса в развитии экономики впечатлений
Автор: Новичков Н.В., Новичкова А.В., Малыгина О.В.
Журнал: Сервис в России и за рубежом @service-rusjournal
Рубрика: Теоретические аспекты экономики
Статья в выпуске: 2 (80), 2018 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрены основные аспекты разработки и применения инноваций в туристическом бизнесе для развития экономики впечатлений. Статья имеет чёткую структуру и состоит из трёх основных разделов, которые изложены в соответствии с концепцией развития новой экономики через описание впечатлений клиента от приобретения туристического продукта. В статье выделены общие виды инноваций, а также представлены виды нововведений в туризме. Кроме того, приведены основные мероприятия по развитию туристического сектора в условиях инновационной активности. Авторами отмечена государственная поддержка создания и внедрения инноваций в России, определена ее генеральная цель. В статье проанализировано более десяти удачно реализованных на практике инновационных туристических продуктов, включая такой продукт как «бренд-город» и приведены проекты будущих нововведений в туризме, внедрение которых запланировано в ближайшем будущем. Также в соответствии с темой статьи, во втором разделе, авторами приведены основные отличия экономики впечатлений от экономики услуг, как нового направления, предполагающего организацию и совершенствование творческой активности в предпринимательской деятельности. Представлено определение понятия «впечатление» и рассмотрены элементы его формирования от туристического объекта. В третьем разделе авторами проанализирован имидж города Нижнего Новгорода и предложены рекомендации по формированию бренд-города, включая визуализацию городского бренд-знака и совершенствование информационной политики по созданию комфортной городской среды и развитию маркетинга города. В заключении сделаны выводы о том, что постоянные и многочисленные разработки инноваций в туристическом секторе оказывают большое влияние на его активное продвижение и повышение покупательской способности при переходе к экономике впечатлений.
Инновации, туризм, туристический продукт, экономика впечатлений, конкурентное преимущество
Короткий адрес: https://sciup.org/140236853
IDR: 140236853 | DOI: 10.24411/1995-042X-2018-10201
Текст научной статьи Инноватика туристического бизнеса в развитии экономики впечатлений
Введение. В современном обществе инновация рассматривается как принципиально новый элемент, объект или процесс, который применяется в деятельности на основании проведенного мониторинга среды и рынка или совершенного открытия.
В целях обеспечения инновационной деятельности и успешной реализации туристических услуг через внедренные нововведения возрастает необходимость эффективного управления как организацией в целом, так и ее отдельными подсистемами, включая производственную, креативную и информационную [11].
Туристический бизнес является в современной экономике одной из самых важных сфер. Поэтому важно внедрять новведения в туризм для совершенствования всей деятельности и создания новых инновационных туристических продуктов.
-
1. Создание и применение инноваций в туризме
Туристические инновации вносят изменения во всей сфере оказания туристических и развлекательных услуг. Это проявляется через изменение отдельных элементов, так и всей бизнес-системы [11].
Также инновации играют существенную роль в повышении стоимости туристического сектора. Ожидаемая реальная прибыль на прямую зависит от качественного и количественного потенциала нововведений.
Выделяют пять видов инноваций [10]:
-
1. Технологические - создание новых технологических способов производства существующего продукта с применением новой техники и методики.
-
2. Социальные - обновление сферы жиз
-
3. Продуктовые - разработка и создание качественно нового продукта.
-
4. Маркетинговые - применение усовершенствованных или новых приемов и способов в маркетинге для внедрения изменений в рекламу и продажу продукта, разработку новых маркетинговых стратегий, а также брендированиеи дизайн.
-
5. Организационные - структурирование и совершенствование системы управления.
ни индивида через реорганизацию общества.
Туристический маркетинг имеет свои специфические особенности, которые выполняют функции по развитию туристических услуг и их продвижения на рынке всей индустрии развлечений и отдыха.
Так как в туристическом бизнесе имеется так называемая «сезонность», от «пика» до «мертвого», то основной целью маркетинга в туризме является разработка или совершенствование такого продукта, который способен сгладить перепады в продажах туристических пакетов.
Разработка и внедрение инновационного продукта в туризме должна осуществляться в следующей последовательности: определение потребностей клиента; проведение мониторинга среды; применение новых методов и форм, удовлетворяющих желание клиента; получение прибыли от реализации инновационного продукта.
Чтобы эффективно спланировать весь цикл инновационного продукта необходимо провести [14]:
-
1) «мозговый штурм» для поиска наилучшего решения;
-
2) маркетинговую оценку продукта;
-
3) экономический анализ с прогнозиро-
- ванием расходов и доходов;
-
4) моделирование нового продукта;
-
5) апробацию продукта на реальном рынке;
-
6) реализацию туристического продукта с определением наилучшего его предложения.
В выполнении всех перечисленных мероприятий, включая маркетинговое исследование, разработка проекта, создание самого инновационного продукта и доведение его до клиентов, основной целью является социальная и экономическая эффективность нововведений, то есть насколько такие инновации способствуют развитию общества и экономическому росту страны.
Чтобы туристические продукты эффективнее работали, то есть быстро и доступно доходили до клиента, необходимо чаще проводить специализированные туристические ярмарки - экспозиция, презентация и продажа инноваций. Эти экспозиции незаменимы для представления различных инноваций.
Такие ярмарки должны создавать благоприятную атмосферу в отношении продукта, а не просто его «навязывать».
С 1993 года в России проводится ежегодная туристическая Московская международная выставка «Путешествия и туризм». На ней осуществляется выставка последних направлений туристического сектора России, участвуют зарубежные и российские туристические компании, вузы с туристическим направлением подготовки специалистов, СМИ, а также посольства и консульства [13].
В то же время, практика последних лет показывает, что эффективнее и продуктивнее проходят онлайн-форумы, а также встречи с отельерами и рестораторами на деловых семинарах и сессиях.
Таким образом, инновации в туризме -это принципиально новые идеи и нововведения в индустрии развлечений и отдыха, а также кросс-продукты из смежных отраслей, ориентированных на здоровье, долголетие, реабилитацию, восстановление на основе спортивно-оздоровительных продуктов и услуг. Как итог применения таких инноваций -это рост прибыльности туристических компаний и увеличение туристического потока.
Рассмотрим, какие инновации выделяют в туристическом секторе [5]:
-
1) по охвату - от уровня отдельной фирмы до всего мирового туристического сектора;
-
2) по сферам применения: ИТ, организация и управления деятельности персонала, сервисное обслуживание;
-
3) по скорости внедрения: реактивные (внедряются стремительно) и стратегические (постепенное внедрение);
-
4) по масштабу совершенствования - от развития отдельного элемента до реинжиниринга.
Развитие туристического сектора в условиях инновационной экономике предполагает проведение и реализацию различных инновационных мероприятий и предложений [9]:
-
1) исследование конкурентной среды, включая анализ успешных практик;
-
2) применение в работе с клиентами мобильных приложений и информационных технологий для удобного поиска необходимой информации и ее донесения;
-
3) формирование имиджа и репутации у потенциальных клиентов через создание системы отзывов и предложений;
-
4) предоставление новых услуг в регионе: новые маршруты, направления авиаперевозчиков, интерактивное посещение мировых театров и музеев;
-
5) реализация рекламной компании по средствам СМИ, смс-рассылки, мобильных уведомлений и т.п.;
-
6) участие в строительстве объектов внутреннего туризма.
Широко известно, что туристическая деятельность поддерживает другие сектора экономики, среди которых строительство, транспорт, производство сувенирной продукции, а также ежегодно существенно пополняет доходы государства в целом. Поэтому государство должно участвовать в разработке проектов инноваций и поддерживать их реализа- цию в туризме.
Государственная поддержка создания инноваций в туристическом секторе осуществляется нижеследующими способами.
-
1. Финансовая помощь в виде инвестиций и грантов, способствующих созданию и реализации инновационных продуктов в туристическом секторе и связанных с ним других секторов экономики («Государственная программа Российской Федерации «Развитие культуры и туризма» на 2013–2020 гг.»)1.
-
2. Поддержка в реализации региональных целевых программ по развитию внутреннего туризма (совершенствование инфраструктуры в индустрии развлечений и отдыха, ремонт и строительство дорог по туристическим направлениям – Керченский мост)2.
-
3. Предоставление населению просветительских услуг через сетевые информационные центры (ТИЦ – туристско-информационные центры, получающие городское или региональное финансирование)2.
Улучшение доступности и повышение качества туристических услуг путем создания и развития инноваций в туризме и культуре определяет генеральную цель государственной поддержки.
Как было рассмотрено выше, инновации в туризме бывают разными, поэтому рассмотрим несколько удачных разработанных и внедренных на практике в туристический сектор инновационных продуктов.
-
1. Экотуризм. В последнее десятилетие стал очень популярным в России и имеет несколько видов: путешествия в нетронутые цивилизацией места, исторический, научный, проживание в сельской местности и т.п. Как правило, для туристов созданы все условия для интересного и безопасного отдыха.
-
2. Интерактивыне театры и виртуальные музеи – посещение спектаклей в кинотеатрах через онлайн-трансляцию и экспозиций через интернет. (Большой театр, Театр Ла Скала, Музей Прада, ГТТ).
-
3. Кинотуризм – организация экскурсионных туров по местам съемок известных фильмов. Например, после съемок в Исландии фильма «Властелин колец», было открыто новое туристическое направление на ледниковую и вулканическую части острова. Туристические компании специально формируют новые маршруты по России или по зарубежным странам, исходя из популярности снятых фильмов, создают карты и разрабатывают экскурсионные программы с сюжетом из известного фильма.
-
4. Научный музей NEMO – один из самых удачно созданных инновационных продуктов, привлекающих туристов, которые интересуются наукой и технологиями. Само здание музея на сегодняшний день имеет современный вид, а выставляемые экспонаты созданы из подручных средств работниками музея, коммуникации выведены наружу, что обеспечивает полноценное представление.
-
5. Тюремный отель в Голландии . После закрытия тюрьмы в 2007 году в городе Рур-монд, здание было перестроено в гостиницу с люксовыми номерами, при этом расположение этажей и комнат не изменилось - все они выходят в «тюремный» коридор, преобразованный в зону отдыха. Колорит такого отеля привлекает самых искушенных и обеспеченных постояльцев
-
6. Онлайн-регистрация в аэропортах . Уже много лет применяется в России и стала абсолютной нормой. Впервые онлайн-регистрацию применила американская авиакомпания Alaska Airlines.
-
7. Виртуальный консьерж . Был разработан и внедрен в гостиницах Великобритании. Общение происходит через мобильное приложение через голосовые команды или
- переписку. Бот-консьерж по имени Эдвард рассказывает клиентам о гостинице, повествует о достопримечательностях города, помогает разобраться с услугами отеля и т.п.
-
8. Терминал «Электронный офис», разработанный российской компанией Hotel Expert, позволяющий бронировать отели, билеты, экскурсии и др. Главное преимущество – доступность и простота.
-
9. Передвижные отели. Гостиницы на колесах позволяют жить в одном месте во время путешествия по городам и странам. Они оснащены всем, что нужно для комфортного отдыха (мебель, кухня, отдельные спальни). Водитель и гид в передвижных отелях помогают туристам в путешествии. Один из таких – поезд-отель «Aurora Express» в ретростиле на Аляске. Также известен подводный отель «Jules’ Undersea Lodge» в США для любителей дайвинга.
-
10. Фитнес-туризм . В России популярными становятся направления, вовлекающие и удерживающие потребителей услуг за счет объединения эффектов от разных видов деятельности: спорт и отдых, реабилитация и развлечения, оздоровительные программы и обучение и др. Подобные направления реализуются в виде туров под руководством тренера-коуча, который не только сопровождает, но и сам является носителем методики и обучения или тренировочного процесса. Подобные поездки активно реализуются для клиентов фитнес-клубов (как сетевых, так и одиночных), где инициатором выступает тренер-коуч. Направления для фитнес-туризма достаточно разнообразны. Это могут быть как холодные страны, так и жаркие, горы, море, лес. Главное – чистый воздух и наличие прогулочных трасс. Направления фитнес-программ: классический тренинг, силовой тренинг, фитнес-йога, функциональный тренинг, семейные программы тренировок, командные игровые виды и т.д. [8]
-
11. Диетологический туризм. По аналогии с фитнес-туризмом данные программы ориентированы на формирование здоровых
-
12. Туристические бренд-города. Брендинг целых городов и регионов, который направлен на формирование имиджа города у целевой аудитории: туристы, все горожане, все должностные лица страны, потенциальные инвесторы. При создании стратегии туристической привлекательности города важно, в формировании имиджа учитывать его природные, исторические, культурные и другие особенности для того, чтобы у туристов складывался полноценный и запоминающийся образ. Среди мировых бренд-городов можно отметить [4]:
Экотуризм сильно развит в странах Азии и Южной Америки.
привычек, правильного пищевого поведения и их закрепления. Продолжительность первичного формирования привычки (привыкания) около четырех недель, поэтому такие туры должны быть достаточно продолжительными, чтобы достичь желаемого эффекта участников. Регионы и страны в данном направлении становятся менее значимыми, чем сама программа диетологии.[8]
-
- Лас-Вегас («Город, где воплощаются мечты»);
-
- Лондон («Totally Lond ON»);
-
- Берлин («be Berlin»);
-
- Амстердам («I Amsterdam»);
-
- Копенгаген («cOPENhagen: Open For You»).
Также следует отметить несколько нововведений, предложенные иностранными экспертами для изменения туристического сектора в ближайшие несколько лет, направленные на повышение комфорта, удобства и безопасности туристов:
-
1) машины с автопилотом для экскурсионных поездок, которые исключают возможный обман и возникновение неприятных ситуаций;
-
2) виртуальные очки, которые позволяют клиенту побывать на курорте вживую. Данное новшество уже успешно внедрено многими отельерами и некоторые туристические агентства используют виртуальные очки при выборе клиентом отеля. Человек испытывает реальные эмоции во время показа и впечатления от отеля становятся определяющими
при покупки тура;
-
3) электронный ключ от номера в отеле в форме мобильного приложения. На телефон приходит уведомление о готовности или уборке номера;
-
4) электронный паспорт в мобильном телефоне. Турист сможет самостоятельно в режиме он-лайн продлить или получить визу, либо быстро и легко выполнить другие необходимые процедуры;
-
5) чипирование при перелетах. Упрощается процесс покупки билетов и регистрации на рейс.
-
2. Впечатления и ощущения в туризме
Таким образом, переход на инновационный путь развития туризма возможен при учете всех выявленных особенностей и свойств туристического бизнеса, а также через внедрение нововведений, как в совершенствование имеющихся технологий и процессов производства услуг, так и в разработку но- вых туристических продуктов и систему управления в индустрии развлечений и отдыха в России и за рубежом.
Бурное развитие инноваций, а также сформированная к настоящему моменту креативная экономика, при которой наблюдается активный процесс интеллектуального потребления, заставили производителя сформировать такое предложение, при котором удовлетворение от туристических услуг получили бы самые искушенные российские и иностранные клиенты. Это возможно при переходе от экономики услуг к экономике впечатлений. При таком подходе производитель занимается развитием всех направлений предпринимательской деятельности с целью получения прибыли путем организации и прогрессирования всех аспектов творческой активности (табл. 1).
Таблица 1 – Сущность экономики услуг и экономики впечатлений [6]
Экономическое предложение |
Услуги |
Впечатления |
Тип экономики |
Экономика услуг |
Экономика впечатлений |
Экономическая задача |
Доставка |
Представление |
Суть предложения |
Нематериальное |
Запоминающиеся впечатления |
Характер поставок |
По требованию |
Появляется со временем |
Главное качество |
Персонализированное |
Личное |
Покупатель |
Клиент |
Гость |
Продавец |
Поставщик |
Режиссер |
Фактор спроса |
Льготы |
Ощущения |
Как видно из табл. 1, экономика впечатлений направлена на опыт, переживания и ощущения человека, тем самым создавая у него эмоциональную связь с услугой и позитивное или негативное воспоминание. Это отличает экономику впечатлений от классической, в которой определяющая роль принадлежит рационализму и анализу, и которая ориентирована на выбор наиболее выгодных предложений. Эмоциональная и иррациональная природа человека отсутствуют в классической экономике [7].
Впервые термин «Экономика впечатлений» был изложен в 1999 году авторами Джо- зефом Пайном и Джеймсом Гилмором в книге «Экономика впечатлений. Работа – это театр, а каждый бизнес – сцена» [3]. Они рассмотрели экономику впечатлений как новый «подход, при котором положительное впечатление складывается не только от производства, продвижения и получения товара или услуги, но и от ощущений, который испытывает впоследствии от них потребитель» [3].
Основная концепция экономики впечатлений состоит в том, что «компании-производители впечатлений» [2], реально рассматривают потребителя на физическом, эмоциональном, духовном и интеллектуаль- ном уровне, а не только предлагают ему товары или услуги. Тем самым, клиент становится «участником представления», а не просто «зрителем».
В развитие экономики впечатлений существенный вклад внесли в 2002 году американцы Питерс и Нийс, которые рассматривали данную концепцию с точки зрения инсценировки – создание «сцены» для получения впечатлений и ощущений [12]. Такая «сцена» предполагает установку места и пространства с использованием мультимедийных средств, которые, координирую между собой, создают переживательные эмоции и ощущения у зрителя.
У клиента должны оставаться воспоминания о туристическом бренде, иначе бренд перестает для него существовать. Прагматичный подход, при котором услуга произведена и продана потребителю становится не актуальным. Потребитель хочет в цепочке «день-ги-ресурс-товар-деньги» испытывать эмоции, делиться чувствами от приобретенного товара или полученной услуги. Происходят изменения в ценностях потребителя, и появляется новая цепочка «ресурс-товар-услуга-впечатле-ние». Причем впечатление занимает большую долю в добавленной стоимости услуги.
Поэтому, чрезвычайно важно создавать новые подходы и направления в развитии экономических, управленческих и маркетинговых наук: креативная экономика, поведенческий менеджмент, когнитивный маркетинг, экономика взаимоотношений, экономика впечатлений и т.д.
Понятия «ощущения» и «впечатления» давно стали обязательными элементами бизнеса по предоставлению услуг [1]:
-
1) дизайн-воспоминания (design memories);
-
2) управление впечатлениями (customer experience);
-
3) впечатление клиентов (experience of customers);
-
4) управление опытом (management user experience) и др.
Само слово «впечатление» в переводе на английский будет как «experience». Но в тоже время слово «experience» можно перевести на русский как «событие», «опыт», «навык» [2]. Важно понимать, что в экономике впечатлений под «впечатлениями» понимают отражение, след или образ, который создается в сознании человека в результате межличностного общения, увиденного или услышанного события, или осознанного восприятия предметов и явлений.
Ценность восприятия возрастает с каждым уровнем в вышеназванной цепочке «ре-сурс-товар-услуга-впечатление»:
-
1) уровень ценности – ресурс : стоимость всех материалов и запчастей автомобиля Mercedes-Benz. Данная сумма, как правило, не сильно интересует потенциального покупателя;
-
2) уровень ценности – товар : условная цена автомобиля Mercedes-Benz в зависимости от сборки, модели и пр. Выбирая, машину по каталогу клиент осознаннее понимает его стоимость как известного бренда;
-
3) уровень ценности – услуга : тест-драйв в автосалоне автомобиля Mercedes-Benz. Имея возможность оценить все качество и комфорт машины лично, клиент понимает, как и почему была установлена данная цена;
-
4) уровень ценности – впечатление : взятый на прокат автомобиль Mercedes-Benz для путешествия по вечерней Ницце. Соответствующая атмосфера роскоши и праздника, приветливый персонал, внимательное обслуживание приводят к тому, что клиент не осознанно платит больше, но точно получает воспоминания на всю жизнь и об отдыхе, и об автомобиле.
Исходя из приведенного примера с автомобилем, можно сделать вывод, о том, что клиент готов платить больше как раз за впечатления от места, атмосферы или окружающих его людей. Когда человек не использует рациональные выводы при покупке товара, а руководствуется эмоциями от этого товара, он становится полноценным участником экономки впечатлений. Компания-производитель ориентируется на его иррациональные рассуждения о приобретенной услуги. При этом, впечатления можно «купить» где, угодно: в кафе, отеле, салоне красоты, агентстве по прокату автомобилей, фитнес-клубах, кинотеатрах и т.д. Индустрия развлечений и отдыха чрезвычайно насыщенна в настоящее время, можно «продать» целую страну, как незабываемое впечатление о континенте.
Таким образом, при бурном развитии сферы услуг, спрос на впечатления будет расти в геометрической прогрессии. И тогда бизнес уже будет следовать за ценностями восприятия, а не наоборот. Высокая конкуренция в индустрии развлечений и отдыха обуславливает высокую ценность впечатлений, эмоций и ощущений клиента, которые создаются каждым отдельным бизнесом. Фактор фрустраций потребителя будет определяющим при выборе того или иного бренда для оказания услуг. Любая компания в данной сфере становится поставщиком «впечатлений» в таких условиях. Поэтому, компании должны стремиться, не только предоставлять качественные услуги клиенту, но и работать над моделированием положительных воспоминаний и ассоциаций у потребителя, чтобы данный бренд стал для него основным на долгие годы. Тогда они станут поставщиками «счастья». Лояльность клиента в отношении определенного туристического продукта - это высшая степень созданного впечатления и сохраненного воспоминания. Компания, продающая данный продукт становится для потребителя единственной на рынке. Клиент испытывает «влюбленность» в объект впечатлений. При этом, такая компания, благодаря лояльности клиента, сможет достичь стабильности и процветания. В хорошие времена, бизнес, имеющих верных клиентов развивается прогрессивнее, а если наступают плохие - компания имеет возможности для маневрирования в деятельности.
Переход к экономике впечатлений потребует серьезного переустройства предпринимательской деятельности. Появятся новые категории предпринимателей - «режиссеры» или «проектировщики» впечатлений и воспоминаний, которыми он захочет остаться в сознании потребителей услуг. Все это возможно только при вложении целенаправленных усилий и осмысления нового направления в развитии бизнеса, а также опознавания всех рисков и оценки влияния всех субъективных и объективных факторов. Часто единственное различие, которое видит клиент между товарами или услугами - это качество его обслуживания. Именно, данное различие способно создать у клиента положительный настрой и лояльность к его туристическому продукту, он начинает считать его уникальным, а у производителя повышается конкурентоспособность.
Созданное «уникальное впечатление» от качественного предоставления услуги, включая четко выстроенные отношения с клиентом и сервисное обслуживание на всех этапах сотрудничества, обеспечивает высокое конкурентное преимущество и устойчивое положение на рынке.
Туристическая сфера является наиболее ярким примером экономики ощущений и впечатлений, так как включает не только транспорт, отели, рестораны, кинотеатры, аквапарки, парки аттракционов, тематические парки, национальные парки, но и использует культурно-познавательные, исторические и природные объекты, которые предоставляют клиенту не только развлекательные услуги, но и создают эмоции и впечатления о науке, природе, искусстве и прочих аутентичных объектов.
Таким образом, туристический продукт -это совокупность всех эмоций, переживаний и впечатлений, которые испытывает и получает турист, начиная с момента его выхода из дома и до момента его возвращения домой.
Исходя из этого, можно сказать, что впечатления формируются на основе, состоящей из пяти различных элементов:
-
1) экстерьер и интерьер;
-
2) экспозиции, выставки и коллекции;
-
3) образовательные и развлекательные программы, а также экскурсии;
-
4) информационные материалы;
-
5) вспомогательные элементы: трансфер, транспорт, перелет, кафе, сувенирные магазины, организация питания и досуга в отели. Такие сервисные услуги необходимы для получения впечатления туристом от основного объекта.
-
3. Развитие экономики впечатлений через туристические инновации на примере формирования бренд-города
Согласно Джозефу Пайну и Джеймсу Гилмору, ощущения и впечатления сочетают в себе элементы четырех областей - это обучение, развлечение, эстетика и уход от реальности. Данные области зависят от степени вовлеченности в процесс «представления» впечатлений клиента с одной стороны и от вида связи между «представлением» и клиентом с другой. При этом все компании-производители должны осознавать, что в экономике впечатлений «представление», является «сценой театра», а не «производственным цехом». Важно только то, что останется в памяти потребителя, и какая потребительская ценность будет им создана для будущего саморазвития и личностного роста.
Нижнего Новгорода
Как было указано в предыдущем разделе, создание бренд-города или формирование его имиджа - один из современных инновационных проектов, которые уже успешно внедрены во многих города мира.
Эволюция общества предъявляет новые требования к городскому развитию, при котором имидж бренд-города определяет все его изменения в экономической, социальной и инновационной реальности.
Положительный образ города необходим для притока инвестиций и развития внутреннего туризма, а также для создания позитивного впечатления горожан, которое оказывает влияние на здоровье и поведение социума в целом.
Бренд-города способен влиять не только на поведение и впечатление людей, но и на культуру, финансы и миграцию. Все это играет определенную роль в развитии экономики впечатлений. Поэтому целесообразно будет провести анализ существующего имиджа города Нижнего Новгорода и предложить несколько рекомендаций по его формированию с учетом требований инновационного развития региона.
В истории страны и мира образы Нижнего Новгорода менялись несколько раз. Это были: «Карман России», «Спаситель Москвы и России», «Закрытый город Горький», Столица реформ», «Третья столица России», «Культурная столица Поволжья». Несмотря на то, что образы менялись, они не исчезали полностью у населения и всегда, сохранялся той или иной образ. При чем, актуальным мог стать уже существовавший ранее образ.
На сегодняшний день такие образы как «Третья Столица» или «Карман России» существуют в сознании населения города и страны.
Главные элементы образа Нижнего Новгорода составляют Нижегородская Ярмарка, Нижегородский Кремль, Горьковский Автомобильный Завод, праздник День Народного Единства, Дмитрий Пожарский, Козьма Минин, Максим Горький и др. (табл. 2).
Как видно из табл. 2, на формирование образа Нижнего Новгорода оказывают влияние его исторические, культурные, природные, научные, инфраструктурные и другие особенности.
Вместе с тем, Нижний Новгород часто путают с Великим Новгородом. За рубежом, мало кто знает о его существовании, несмотря на то, что Нижний Новгород один из культурных, исторических, промышленных и торговых центров России, и является местом рождения самого известного художественного промысла - Хохломская роспись. Поэтому в качестве одного из элементов в формировании полноценного имиджа Нижнего Новгорода можно предложить развитие визуализации, как внедрение его в туристическое нововведение.
Определенно, логотип - это не бренд, но природа человека такова, что зрение можно назвать его главным чувством, и мозг в- первую очередь реагирует на визуальные сигналы. Поэтому, именно зрительные образы города создают впечатление о нем как о туристическом объекте.
История показывает, что Нижний Новгород прошел большой и сложный путь станов- ления: сначала, как молодой торговый город – Карман России, потом, как закрытый промышленный центр город Горький, и наконец, как Столица Поволжья – узнаваемый и привлекательный для туристов открытый и модернизированный город.
Таблица 2 – Составляющие элементы образа Нижнего Новгорода и степень их влияния
Составляющие элементы образа Нижнего Новгорода |
Степень влияния на образ |
Нижегородский Кремль |
|
Нижегородская Ярмарка |
Составляют основу |
Горьковский Автомобильный Завод (ГАЗ) |
образа |
Празднование Дня Народного Единства 4 ноября |
|
Столица Поволжья |
|
Завод «Красное Сормово» |
Оказывают влияние |
Администрация Нижнего Новгорода |
|
на образ |
|
Дзержинская химическая промышленность |
|
Научные разработки в области физики в Сарове |
|
Козьма Минин |
Составляют основу образа |
Дмитрий Пожарский |
|
Максим Горький |
|
Валерия Чкалов |
|
Александр Пушкин |
Оказывают влияние |
Андрей Сахаров |
на образ |
Борис Немцов |
|
Улица Большая Покровская |
|
река Волга |
|
Слияние рек |
Оказывают влияние |
река Ока |
|
на образ |
|
Чкаловская лестница |
|
Площадь Минина и Пожарского |
|
Верхневолжская и Нижневолжская набережные |
Традиционный герб Нижнего Новгорода – идущий олень на серебряном щите используется в оформлении, практически, всех Нижегородских зрительных коммуникаций, в которых основными остаются историческая символика и геральдика. Это оказывает большое влияние на подтверждение собственного достоинства местных горожан, а также имеет не малое значение для внутреннего использования, но вместе с тем, осложняет внешнее узнавание и запоминание города.
Для создания четкого и запоминающегося визуального образа и произведения положительного впечатления в моделировании зрительной формы необходима Хохломская стилистика, изделия которой, всегда, имели место в торговых потоках Нижегородской Ярмарки, а также использование актуальных графических символов, которые в правильном сочетании способны сформировать четкий имидж-знак бренд-города.
Образ исторического города в первую очередь связан с Нижегородским Кремлем, с его знаменитыми каменными красными палатами. Самая известная башня Кремля – Дмитриевская башня, которая расположена на главной площади города – площади Минина и Пожарского, часто встречается в логотипах Нижегородских брендов, поэтому ее очертания нашли применение и в имидж-знаке бренд-города. Кроме того, из Нижегородского Кремля четко видна и так называемая «Стрелка» – слияние рек Волги и Оки. Именно, там и начиналась территория Нижегородской Ярмарки. Синий цвет в бренде означает – две реки, а их слияние оформлено в виде сердца. Основные элементы туристического бренд-города Нижнего Новгорода представлены на рис. 1.

Рис. 1 – Туристический имидж-знак бренд-города Нижнего Новгорода
Такой проект логотипа был создан выпускницей Британской высшей школы дизайна в Москве Марией Пономаревой в рамках дипломного проектирования на тему «Проект визуальной идентификации для родного города», который получил высокую оценку специалистов на конкурсе «Визуальные коммуникации».
Такую символику можно использовать в сувенирной продукции (зонты, органайзеры, блокноты, ручки, кружки и т.п.), а также можно применить ее на общественном транспорте (автобусы, трамваи, троллейбусы), а также на электричках и поездах ГЖД.
Кроме визуального проекта для создания бренд-города важна эффективная информационная политика Администрации города Нижнего Новгорода, которая должна развивать такие стратегические направления города, как комплексный городской маркетинг и создание комфортной городской среды, при этом, она также должна обеспечивать реализацию всех других направлений стратегии развития города.
Таким образом, результатом формирования бренд-города Нижнего Новгорода будет позиционирование его как гостеприимного, красивого, интересного и уникального города, создающий позитивный и яркий образ, базирующегося на богатом историческом и культурном наследии и инновационной инфраструктуре.
Выводы. Подводя итого, можно сделать вывод о том, что постоянные и многочисленные разработки инноваций в туристическом секторе оказывают большое влияние на его активное продвижение и повышение покупательской способности туристических услуг. В то же время переход к новой экономике – экономике впечатлений создает новую парадигму во внедрении нововведений для целенаправленного развития всей индустрий развлечений и отдыха.