Институциональные проблемы и перспективы развития кадрового аутсорсинга

Развитие современного бизнеса и возникновение новых экономических отношений меняет принципиальным образом форму и содержание кадрового аутсорсинга. В статье рассматривается общее понятие термина «аутсорсинг» как процесса управления бизнесом. Особое внимание уделяется одной из новых форм развития кадровых технологий - кадровому аутсорсингу. Авторское определение кадрового аутсорсинга позволяет показать его роль в оптимизации бизнес-процессов по профессиональному управлению кадровыми ресурсами. Сферы применения кадрового аутсорсинга практически не имеют ограничений: специалисты по управлению персоналом предлагают свои услуги в сфере информационных технологий, финансах, маркетинге, логистике, бухгалтерском учете, юридическом сопровождении, административно-хозяйственном обслуживании, налоговом консультировании. Услугами аутсорсеров пользуются малые и средние организации, крупные компании и банки, представительства зарубежных компаний и совместных организаций, государственные организации. С теоретической точки зрения концепция аутсорсинга тесно связана с основными идеями современных кадровых концепций. Исследователи в области управления персоналом приходят к выводу, что кадровый аутсорсинг имеет различные сущностные характеристики и имеет преимущества использования в экономике. Выделены основные причины и факторы, препятствующие активизации кадрового аутсорсинга и отказу от его применения в российских организациях. Кадровый аутсорсинг в экономике занимает место мотиватора, использующего высококвалифицированные кадры для получения конкурентных преимуществ, что способствует повышению эффективности бизнес-процессов и снижению рисков. Важным институтом регулирования процессов производства, обмена и распределения в экономике является институт кадрового обеспечения, который направлен на повышение конкурентоспособности экономики. Институциональные изменения приводят к формированию новых институтов и лучшему функционированию существующих. В модели тройной спирали кадровый аутсорсинг занимает место на пересечении многоуроневого партнерства университетов (науки), бизнеса и государства. При этом кадровый аутсорсинг может быть связующим инструментом в структуре эффективной системы организационно-экономических отношений. Кроме того, уникальность кадрового аутсорсинга заключается в способности функционировать как основной элемент институциональной среды в инновационной экономике.