Инструменты управления конкурентоспособностью предприятий реального сектора российской экономики (на примере ПАО "КАМАЗ")
Автор: Гарифова К.Ф.
Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 1-2 (28), 2019 года.
Бесплатный доступ
В статье представлен анализ факторов конкурентоспособности автомобилестроительного предприятия на внутреннем и внешнем рынках, а также в сформулированы инструменты управления ею с целью увеличения объема экспорта и повышения эффективности реализации конкурентного потенциала (на примере ПАО «КамАЗ»). Выделены стратегии развития предприятий автомобилестроения, реализация которых обеспечивает достижение конкурентных преимуществ: стратегия лидерства в издержках, стратегия диверсификации производства, стратегия дифференциация производства. Представлены организационные меры, направленные на повышение уровня конкурентоспособности предприятия автомобилестроения.
Факторы конкурентоспособности, автомобилестроительное предприятие, отраслевой рынок, инструменты управления конкурентоспособностью предприятия, конкурентные стратегии
Короткий адрес: https://sciup.org/170185506
IDR: 170185506 | DOI: 10.24411/2500-1000-2018-10466
Список литературы Инструменты управления конкурентоспособностью предприятий реального сектора российской экономики (на примере ПАО "КАМАЗ")
- Годовой отчет ПАО «КАМАЗ» за 2016 г. - Электрон.дан. - Режим доступа: file:///C:/Users/usr/Downloads/2017_За 2016 % D0�од.pdf [дата обращения 01.05.2018].
- Гальчинский А.С. Трансрыночные трансформации // Экономическая теория. - 2010. - №1. - С. 83-84.
- Портер М. Конкурентная стратегия. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 456 с.
