Интегративно-конвергенциальный подход в управлении сельскохозяйственной организацией

Автор: Миненко А.В., Селиверстов М.В.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 4-2 (110), 2024 года.

Бесплатный доступ

В статье рассмотрен интегративно-конвергенциальный подход в управлении сельскохозяйственным предприятием. Отмечена актуальность данного исследования, обусловленная сложностью и многоаспектностью отрасли, необходимостью постоянной адаптации отрасли под изменение экономических условий, технических инноваций, климата, а также необходимостью постоянного улучшения качества выпускаемой продукции и как следствие внедрения инноваций в отрасль. Приведено мнение экспертного сообщества ученых на интегративно-конвергенциальный подход в управлении сельскохозяйственной организацией, а также рассмотрен зарубежный опыт, отмечен большой потенциал метода. Озвучены проблемы использования интегративно-конвергенциального подхода в управлении сельскохозяйственной организацией. Представлены рекомендации по внедрению данного подхода в управление.

Еще

Интегративно-конвергенциальный подход, управление, сельскохозяйственная организация

Короткий адрес: https://sciup.org/170204566

IDR: 170204566   |   DOI: 10.24412/2411-0450-2024-4-2-165-168

Текст научной статьи Интегративно-конвергенциальный подход в управлении сельскохозяйственной организацией

Актуальность использования интегра-тивно-конвергенциального подхода в управлении сельхозорганизацией обусловлена несколькими факторами:

  • 1.    Сельскохозяйственная деятельность включает в себя множество аспектов, таких как производство, переработка, хранение и реализация продукции, управление ресурсами, взаимодействие с окружающей средой и т.д. Подход позволяет объединить эти аспекты в единую систему управления [1; 2].

  • 2.    Сельское хозяйство подвержено влиянию множества внешних факторов, таких как изменение климата, экономические колебания, технологические инновации и т.п. Подход позволяет организации быстро адаптироваться к изменениям, сохраняя при этом свою устойчивость и конкурентоспособность [3].

  • 3.    Интеграция различных аспектов управления позволяет оптимизировать использование ресурсов, таких как земля, вода, энергия, труд и капитал. Это способствует снижению издержек и повышению производительности [4; 5].

  • 4.    Интеграция процессов производства, переработки и реализации продукции поз-

  • воляет улучшить качество продукции и услуг, что повышает удовлетворенность потребителей и способствует укреплению бренда организации [6].
  • 5.    Конвергенция различных областей знаний и технологий способствует развитию инноваций в сельском хозяйстве, что необходимо для повышения эффективности и конкурентоспособности отрасли [7].

Интегративно-конвергенциальный подход в управлении сельскохозяйственной организацией представляет собой методологию, объединяющую различные аспекты управления в единую систему. Этот подход направлен на повышение эффективности использования ресурсов, улучшение качества продукции и услуг и развитие инноваций [2; 5].

Взгляды учёных на интегративно-конвергенциальный подход в управлении сельхозорганизацией различаются в зависимости от научных школ.

Некоторые учёные считают, что этот подход является перспективным и может способствовать повышению эффективности управления в сельском хозяйстве. Они отмечают, что интеграция различных ас- пектов управления позволяет создать более гибкую и адаптивную систему [7].

Другие учёные критикуют интегратив-но-конвергенциальный подход, считая его сложным и труднореализуемым на практике. Они указывают на то, что интеграция различных аспектов управления требует значительных усилий и ресурсов, а также может привести к снижению качества управления [8].

Однако большинство учёных признают, что интегративно-конвергенциальный подход имеет потенциал для повышения эффективности управления в сельском хозяйстве.

В целом, взгляды учёных на интегра-тивно-конвергенциальный подход отражают сложность и многогранность этой проблемы. Решение о целесообразности использования этого подхода должно приниматься с учётом конкретных условий и целей управления сельскохозяйственной организацией.

Проблемы использования интегратив-но-конвергенциального подхода в управлении сельскохозяйственной организацией включают [4]:

  • 1.    Интеграция различных аспектов управления требует значительных усилий и ресурсов, а также может столкнуться с сопротивлением со стороны сотрудников, привыкших к традиционным методам работы.

  • 2.    В настоящее время не существует единого стандарта или методологии для реализации интегративно-конвергенциального подхода, что затрудняет его внедрение и оценку эффективности.

  • 3.    Интеграция различных аспектов управления может привести к потере специализации и снижению качества управления в отдельных областях.

  • 4.    Сотрудники должны быть обучены новым методам работы и принципам инте-гративно-конвергенциального подхода, что требует ресурсов.

  • 5.    Интеграция информационных систем и баз данных может столкнуться с техническими проблемами, такими как несовместимость форматов данных и отсутствие необходимых инструментов.

  • 6.    Интеграция различных аспектов управления может увеличить риск ошибок и сбоев в работе системы, что потребует усилий по их устранению.

Для успешного использования интегра-тивно-конвергенциального подхода необходимо тщательно продумать стратегию внедрения, обеспечить поддержку со стороны руководства и персонала, а также разработать механизмы оценки эффективности и корректировки стратегии в случае необходимости.

Зарубежный опыт применения интегра-тивно-конвергенциального подхода в управлении сельскохозяйственными организациями показывает, что он позволяет интегрировать различные аспекты управления в единую систему [2; 4].

Зарубежные исследования и практика показывают, что применение интегратив-но-конвергенциального подхода способствует:

  • -    Повышению эффективности использования ресурсов, таких как земля, вода, энергия, труд и капитал, за счёт оптимизации производственных процессов и снижения потерь.

  • -    Улучшению качества продукции и услуг, что повышает удовлетворённость потребителей.

  • -    Развитию инноваций за счёт конвергенции различных областей знаний и технологий.

Однако стоит отметить, что успешное применение интегративно-конвергенциального подхода требует тщательной подготовки, планирования и координации действий всех участников процесса.

Специалисты, желающие использовать интегративно-конвергенциальный подход, могут воспользоваться следующими рекомендациями:

  • 1.    Прежде чем внедрять новый подход, необходимо провести детальный анализ текущего состояния организации, выявить её сильные и слабые стороны, а также определить цели и задачи, которые вы хотите достичь.

  • 2.    На основе проведённого анализа разработайте стратегию внедрения интегра-

  • тивно-конвергенциального подхода, определив сроки и ресурсы.
  • 3.    Сотрудники должны быть обучены новым методам работы и принципам инте-гративно-конвергенциального подхода. Обучение может включать в себя семинары, тренинги и практические занятия.

  • 4.    Внедрение нового подхода требует

  • 5.    Интеграция информационных систем и баз данных позволит автоматизировать многие процессы и упростить управление.

  • 6.    Регулярно оценивайте результаты внедрения интегративно-конвергенциального подхода, анализируйте достигнутые успехи и выявляйте области, требующие улучшения.

  • 7.    Внедрение нового подхода может потребовать изменений в структуре организации, процессах управления и культуре. Будьте готовы к изменениям.

  • 8.    Сотрудничество с другими организа-

  • циями, научными учреждениями и государственными органами может помочь в обмене опытом, получении консультаций и поддержке.
  • 9.    Интегративно-конвергенциальный подход должен быть адаптирован под особенности сельскохозяйственной отрасли, включая климатические условия, типы культур и животных, а также требования законодательства.

  • 10.    Внедрение нового подхода может столкнуться с трудностями, такими как

поддержки со стороны руководства организации. Объясните руководству преимущества интегративно-конвергенциального подхода и заручитесь его поддержкой.

сопротивление персонала, технические проблемы и неопределённость результатов. Будьте готовы преодолевать эти трудности и искать решения.

Таким образом, интегративно-конвергенциальный подход в управлении сельскохозяйственной организацией представляет собой перспективное направление, способствующее повышению эффективности и устойчивости аграрного сектора. Этот подход объединяет различные аспекты управления в единую систему. Зарубежный опыт показывает, что применение интегративно-конвергенциального подхода способствует повышению эффективности использования ресурсов, улучшению качества продукции и услуг, сни- жению экологических рисков и развитию инноваций. Успешное внедрение этого подхода требует тщательной подготовки, планирования.

Список литературы Интегративно-конвергенциальный подход в управлении сельскохозяйственной организацией

  • Гришин, Д.В. Совершенствование управления сельскохозяйственными организациями на основе адаптивного подхода (на материалах Ставропольского края): специальность 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством": автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Гришин Денис Васильевич. - Зерноград, 2005. - 23 с. EDN: ZNPSGH
  • Сокерина, С.В. Интегративно-конвергенциальный подход к формированию системы управления развитием персонала высокотехнологичных компаний: специальность 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством": диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Сокерина Светлана Вячеславовна, 2019. - 191 с. EDN: IDPRJI
  • Гимбатов, Г.М. Современные подходы к оценке эффективности системы управления сельскохозяйственным производством / Г.М. Гимбатов, В.Ю. Колыванов // Проблемы развития АПК региона. - 2012. - Т. 11, № 3(11). - С. 116-121. EDN: PJJDCL
  • Мартыненко, А.И. Проблема управления устойчивым развитием сельскохозяйственного предприятия: синерго-гомеостатический подход / А.И. Мартыненко // Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 110-летию со дня рождения А.М. Казанского, Иркутск, 21 декабря 2012 года. - Иркутск: Федеральное государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, 2012. - С. 153-158. EDN: BYJNRD
  • Сокерина, С.В. Применение интегративно-конвергенциального подхода к формированию системы управления развитием персонала высокотехнологичных компаний / С.В. Сокерина // Интернет-журнал Науковедение. - 2017. - Т. 9, № 6. - С. 27. EDN: HTIIBN
  • Федюкова, Г.Х. Управление развитием организационных структур малых предприятий: специальность 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством": диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Ульяновск, 2015. - 163 с. EDN: YNPZWE
  • Королева, Е.Н. Интегративно-конвергенциальный подход к исследованию муниципального образования как региональной системы / Е.Н. Королева // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2005. - № 11-2. - С. 48-51. EDN: KWOGPR
  • Сокерина, С.В. Диагностика системы управления развитием персонала высокотехнологичной компании на основе интегративно-конвергенциального подхода / С.В. Сокерина // Вопросы управления. - 2017. - № 5(48). - С. 167-172. EDN: XTUEHJ
Еще
Статья научная