Использование ценностно-ориентированного подхода в управлении цепями поставок на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности
Автор: Куляскин Геннадий Владиславович
Журнал: Петербургский экономический журнал @gukit-journal
Рубрика: Экономика и управление хозяйствующими субъектами
Статья в выпуске: 4 (16), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье подготовлены рекомендации по необходимости применения цен- ностно-ориентированного подхода к управлению цепями поставок на пред- приятиях целлюлозно-бумажной промышленности (ЦБП). Обоснована цель стратегического развития российской целлюлозно-бумажной промышленно- сти, состоящая в модернизации технологического оборудования действующих предприятий и повышении конкурентоспособности предприятий ЦБП за счет внедрения инновационных управленческих технологий. Проведен деталь- ный анализ показателей работы организаций ЦБП и уровней производства основной целлюлозно-бумажной продукции в целом по России за 2010-2015 гг. Исследовано влияние результатов инноваций по виду экономической деятель- ности «Целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность». В рамках применения ценностно-ориентированного подхода к управлению цепями поставок на предприятиях ЦБП автором предложено использовать показатель рентабельности инвестированного капитала, рекомендованы инструменты управления цепями поставок.
Ценностно-ориентированный подход, рентабельность инвестированного капитала, инструменты управления цепями поставок, модернизация технологического оборудования, конкурентоспособность предприятий, целлюлозно-бумажная промышленность, создание цепочки стоимости
Короткий адрес: https://sciup.org/140129043
IDR: 140129043
Текст научной статьи Использование ценностно-ориентированного подхода в управлении цепями поставок на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности
Сложившаяся ситуация в целом для целлюлозно-бумажной промышленности (ЦБП) России в 2016 г. может рассматриваться как сложная. Прежде всего, это связано с постоянным ростом цен на основные химикаты, энергоносители, используемые для производства целлюлозы и во вспомогательном производстве и отсутствием государственного контроля за ценообразованием у монополистов. Кроме того, негативное воздействие на функционирование предприятий ЦБП оказал и продолжающийся экономический кризис, обострившийся в конце 2014 г.
Показатели работы организаций ЦБП в целом по России представлены в таблице 1, составленной на основании данных, опубликованных Федеральной службой государственной статистики [1].
Уровни производства основной целлюлозно-бумажной продукции в целом по России представлены на рисунке.
Тем не менее, согласно отчету Минэкономразвития России о текущей ситуации в экономике РФ в январе-сентябре 2016 г., целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность выросли за январь-сентябрь 2016 г. на 2,5%. Данный показатель укладывается в общую картину про- гнозируемого прироста экономики в 2,5–3,5% за 2016 г. Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них в сентябре 2016 г. увеличилось на 5,7 пункта. Стабильный рост целлюлозно-бумажной промышленности можно объяснить общим ростом производства в лесной промышленности и увеличением притока сырья для создания целлюлозно-бумажных продуктов. Рост целлюлозы древесной и целлюлозы из прочих волокнистых материалов коррелирует с общим ростом продуктов распиловки за период. В сентябре 2016 г. прирост составил 6,6%.
Прирост в производстве бумаги за сентябрь составил 0,7% Книги, брошюры, листовки печатные и аналогичные материалы, печатные в виде отдельных листов (листов-оттисков), показывают прирост на 2,3% [3].
Тем не менее факторами риска для предприятий ЦБП являются: нестабильность цены целлюлозы на внешнем и внутреннем рынках за счет колебания курса рубля, невозможность долгосрочного прогнозирования цены сырья, так как цена на целлюлозу определяется в зависимости от самых различных экономических факторов (сезонного спроса, влияния зарубежных производителей, колебаний конъюнктуры рынка, экономических санкций и т. д.). Однако
Таблица 1
Основные показатели работы организаций по виду экономической деятельности «Целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность»
Год |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2010 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Число действующих организаций (на конец года), тыс. |
22,4 |
21,2 |
23 |
21,9 |
23,2 |
19,5 |
24,2 |
27,9 |
27,9 |
27,4 |
н/д |
Объем промышленной продукции, трлн руб. |
0,19 |
0,22 |
0,26 |
0,31 |
0,35 |
0,31 |
0,63 |
0,74 |
0,76 |
0,82 |
0,89 |
Среднегодовая численность промышленно-производственного персонала, млн человек |
1,102 |
1,05 |
1,01 |
0,96 |
0,84 |
0,39 |
0,36 |
0,32 |
0,31 |
0,30 |
0,29 |
Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток), млрд руб. |
16,89 |
13,3 |
8,26 |
5,64 |
11,8 |
20,6 |
34,7 |
39,25 |
22,77 |
-0,95 |
92,39 |
Рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг), % |
16,5 |
11,5 |
9,2 |
7 |
7,8 |
11,2 |
11,3 |
10,1 |
8,5 |
10,2 |
18,7 |
Источник : [1].
7708 7510 |
9395 |
||||
8115 ---♦--- 7661 |
8855 |
8717 |
|||
♦—_ 7658 |
7211 |
||||
7537 |
\ 7871 6714 |
||||
4688 |
4784 |
4782 |
4765 |
5051 |
4954 |
3344 Ж-- |
3290 ---Ж--- |
3278 --*-- |
3214 ---Ж-- |
2943 |
2620 |
X-- 2971 |
--ж-- 2847 |
3032 |
3022 |
3099 |
"йЬ7 |
1953 |
1926 |
1816 |
1587 |
1635 |
--▲ 1489 |
Целлюлоза древесная и целлюлоза из прочих волокнистых материалов, тыс. т
Бумага, тыс. т
—*— В том числе газетная, млрд м2
Картон, тыс. т
2010 2011 2012 2013 2014

Книги и брошюры, печатные в виде отдельных листов, млн шт.
Производство основных видов продукции 2000–2015 гг. [2]
после существенного ослабления российской национальной валюты относительно основных мировых валют в январе 2016 г., обусловленно- го снижением цен на нефть на мировом рынке, с середины февраля 2016 г. началось постепенное укрепление рубля.
Несмотря на сложные экономические условия, одной из главных целей стратегического развития российской целлюлозно-бумажной промышленности является модернизация технологического оборудования действующих предприятий и повышение конкурентоспособности предприятий ЦБП за счет внедрения инновационных управленческих технологий, поскольку отрасль является одной из самых капиталоемких. Отставание в технологическом развитии отечественной ЦБП от европейской отрасли отрицательно влияет на расширение ассортимента и качество выпускаемой продукции.
По данным [4], например, производительная способность европейских предприятий ЦБП (например, по варке целлюлозы) за 24-летний период (1991–2015) увеличилась на 2,5%, за 15-летний (2000–2015) – сократилась на 7,4%. При этом производство целлюлозы за 24-летний период увеличилось на 7,3%, за 15-летний – сократилось на 9,3%. Уровень переработки вторсырья в целлюлозно-бумажной промышленности Европы за 24-летний период увеличился на 77,4%, за 15-летний – увеличился 38,0%. Доля первичной древесной целлюлозы в общей массе производимой целлюлозно-бумажной продукции в 2015 г. составила 39,3%. За 24-летний период этот показатель уменьшился на 23,1%, за 15-летний – на 11,4% [4].
Для выхода из сложившейся ситуации акционеры и учредители предприятий увеличивают инвестиции в ЦБП. Основное направление инвестирования в ЦБП – расширение и модернизация действующих производств, технологическое развитие предприятий ЦБП на основе инноваций наряду с решением экологических проблем, освоением новых видов продукции для повышения ее конкурентоспособности.
Степень влияния результатов инноваций на обеспечение соответствия современным техническим регламентам, правилам и стандартам по виду экономической деятельности DE (целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность) за 2010–2015 гг. представлена в таблице 2.
Для повышения конкурентоспособности предприятий ЦБП необходимо решать следующие задачи:
-
• увеличение объемов продукции за счет продукции ЦБП с высокой добавленной стоимостью;
-
• снижение трудовых и материальных затрат за счет внедрения инновационных технологий;
-
• создание логистических инновационных проектов, направленных на развитие технологической платформы управления цепями поставок;
-
• использование ценностно-ориентированного подхода к управлению цепями поставок на предприятиях ЦБП.
Неэффективность цепей поставок в России может привести к снижению конкурентоспособности предприятий ЦБП.
Ключевые проблемы, с которыми сталкиваются сейчас отечественные предприятия ЦБП:
-
• высокая стоимость привлечения международных поставщиков в РФ;
-
• недостаточное количество российских поставщиков качественной продукции из-за низкой конкуренции;
-
• высокая себестоимость продукции в случае самостоятельного производства;
-
• неоптимальная сеть поставщиков;
-
• отсутствие прозрачности в формировании логистической составляющей себестоимости (закупки, транспортировка, хранение).
Нерешенность данных проблем приводит к высокой себестоимости продукции ЦБП, неэффективному использованию капитала, разрушению акционерной стоимости предприятий ЦБП, в итоге – к снижению конкурентоспособности продукции ЦБП.
Для решения этих проблем рекомендуется использовать такие инструменты управления, которые позволили бы контролировать цепи поставок в рамках системы управления цепями поставок.
Следует согласиться с мнением Т. Р. Терешкиной, что моделирование цепочек в современных условиях требует тщательной проработки издержек по их минимизации и повышению конкурентоспособности продуктового ряда. Важно, что модель формирования
Таблица 2
Влияние результатов инноваций по виду экономической деятельности «Целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность»
Год |
Число разработанных передовых производственных технологий новых для России по видам экономической деятельности DE «Целлюлознобумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность» |
Количество приобретенных организациями новых технологий (технических достижений), программных средств в целом по Российской Федерации) DE «Целлюлознобумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность» |
Число используемых передовых производственных технологий по видам экономической деятельности DE «Целлюлознобумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность» |
Средняя степень влияния результатов инноваций на обеспечение соответствия современным техническим регламентам, правилам и стандартам в целом по Российской Федерации по видам экономической деятельности |
2010 |
8 |
330 |
3551 |
34 |
2011 |
8 |
290 |
3506 |
33 |
2012 |
1 |
160 |
3461 |
32 |
2013 |
6 |
161 |
3710 |
32 |
2014 |
6 |
583 |
3994 |
29 |
2015 |
15 |
931 |
4553 |
27 |
Источник : [5].
цепочки совокупной ценности и последующей стоимостной оценки отражает процессный аспект и определяет характер и субъектность целенаправленных воздействий на систему [6].
Цель моделирования заключается в оптимизации путей поставок и структуры логистической цепи, снижении общих затрат на поставку, моделировании оптимальной сети поставщиков с учетом чувствительности к отдельным факторам, таким как специфика региона, пропускная способность, скорость и частота поставок.
Среди предлагаемых автором инструментов управления цепями поставок особого внимания заслуживают следующие инструменты:
-
• использование интеллект-карт процессов в цепочке поставок для формирования общего профиля цепи;
-
• разработка «навигатора» эффективности на основе ключевых показателей эффективности;
-
• аудит всей цепочки поставок, включая использование инструментов по управлению изменениями и оптимизацию сети с учетом лучших отечественных и зарубежных практик.
В условиях, в которых находятся предприятия ЦБП, применение ценностно-ориентированного подхода к управлению цепями поставок обеспечит целенаправленное воздействие на факторы, чувствительные к увеличению стоимости предприятий, входящих в цепь поставок.
В результате ценностно-ориентированный подход не только дает представление о том, каким образом распределяется стоимость продукции между ее участниками (элементами), но и позволяет установить, насколько справедливо такое распределение и устойчива ли сама система [7].
Ключевым показателем для контроля эффективности управления цепями поставок предлагается использовать показатель рентабельности инвестированного капитала ROCE (Return On Capital Employed,), который показывает эффективность вложений как собственных, так и привлеченных средств (через акции). Показатель отражает, насколько эффективно предприятие ЦБП использует в своей деятельности собственный капитал и долгосрочно привлеченные средства (1).
Net Income - Pr efered Dividens ROCE = , (1)
Total Stockholder Equity где Net Income – чистая прибыль;
Pr efered Dividens – дивиденды по привилегированным акциям;
Total Stockholder Equity – величина обыкновенного акционерного капитала.
По МСФО для рентабельности задействованного капитала используется (2):
ROCE =
EBIT
Capital Employed
В зарубежных источниках в формуле (2) для расчета ROCE используется EBIT (прибыль до уплаты налогов и процентов), а в российской практике используется чистая прибыль [8].
Таким образом, цепочки создания стоимости показывают рентабельность отдельных видов (направлений) бизнеса как традиционных, так и проектируемых.
Список литературы Использование ценностно-ориентированного подхода в управлении цепями поставок на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности
- Россия в цифрах, 2016. URL: http://www.gks.ru/free_doc/doc_2016/rusfig/rus16.pdf (дата обращения: 02.09.2016).
- Выпуск целлюлозно-бумажной продукции по итогам полугодия 2016 г. URL: http://www.lesonline.ru/analitic/(дата обращения: 01.06.2016).
- О текущей ситуации в экономике Российской Федерации в январе-сентябре 2016 года. Доклад Минэкономразвития. URL://http://volgoduma.ru/images/stories/files/monitoring2016_1-9.pdf (дата обращения: 30.10.2016).
- Основные показатели европейской ЦБП и тенденции, актуальные в том числе для России. URL://http://www.forestforum.ru/viewtopic.php?t=19804 (дата обращения: 30.10.2016).
- Технологическое развитие отраслей экономики. URL://http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/economydevelopment/# (дата обращения: 30.10.2016).
- Терешкина Т. Р. Ценностно-ориентированная концепция управления мезологистическими системами: теория и методология, механизмы реализации. CПб.: Изд-во СПбГТУРП, 2009. 40 с.
- Еникеева Л. А., Аксенов В. В., Куляскин Г. В. Информационное обеспечение интегрированных логистических систем научно-производственных концернов на основе ценностно-ориентированного подхода//Петербургский экономический журнал. 2016. № 2. С. 63-70.
- Жданов В. Рентабельность капитала предприятия (ROE, ROCE).Формула. Расчет на примере ОАО «Мечел». URL://finzz.ru/rentabelnost-kapitala-predpriyatiya-roe-roce. html (дата обращения: 30.10.2016).