Использование инструментов бережливых технологий в целях повышения мотивации персонала в организации

Автор: Сычанина С.Н.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 8 (42), 2018 года.

Бесплатный доступ

В статье рассмотрена сущность бережливых технологий, определены потери для организации и представлен опыт внедрения бережливых технологий. На примерах внедрения системы 5с, стандартизации, системы предложений по улучшению и проведения кружков качества показаны способы повышения мотивации каждого сотрудника в организации. Вывод заключается в необходимости использования инструментов бережливых технологий для повышения мотивации персонала организации.

Бережливые технологии, потери, персонал, мотивация, стандартизация, улучшения

Короткий адрес: https://sciup.org/170181053

IDR: 170181053

Список литературы Использование инструментов бережливых технологий в целях повышения мотивации персонала в организации

  • Шолин Ю.А. Ценности и потери./В сборнике: Повышение производительности труда как стратегический фактор конкурентоспособности. -Материалы научно-практической конференции. -2017. -С. 242-248.
  • Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира/Джеффри Лайкер; Пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. -402 с.
  • Гастев А. К. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда. -М., 2011. -480 с.
  • Осадчая Е.В., Сычанина С.Н. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности управления персоналом/в сборнике: Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики. Материалы V международной научно-практической конференции: в 2-х томах. 2016. С. 24-28.
  • Сычанина С.Н. Использование бережливых технологий в управлении персоналом организации/В сборнике: Научное обеспечение агропромышленного комплекса: сборник статей по материалам 72-й научно-практической конференции преподавателей по итогам НИР за 2016 г. 2017. С. 491-492.
Статья научная