Исследование влияния кадровой политики на повышения эффективности организации

Понятие «кадровая политика» в экономических науках исследуется уже давно различными учеными. Так, существует мнение, что кадровая политика представляет собой «совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом. Кадровая политика формируется руководством организации и реализуется кадровой службой через выполнение её работниками своих функций» [2, с. 18].

При формировании кадровой политики организации не может существовать единого свода правил, которыми может пользоваться любая организация для разрешения и достижения целей фирмы в области обеспечения ее трудовыми ресурсами. Кадровая политика это не только мероприятия по подбору персонала [1]. Это в первую очередь анализ целей, задач и потребностей фирмы, а потом уже, формирование кадрового потенциала организации для удовлетворения и достижения поставленных в организации целей. Рассмотрим наглядно объекты кадровой политики (Рисунок 1).

Рисунок 1 – Объекты кадровой политики

Если правильно сформировать кадровую политику организации, то можно значительно повысить конкурентоспособность организации, например за счет:

• -    укомплектованности штата персонала. Именно этот фактор позволяет обеспечить бесперебойную систему производства товаров или оказания услуг;

• -    оптимизация и минимизация затрат на расходы по персоналу. Следует уточнить, о чем идет речь. Экономить прямом понимании слова на персонале нельзя, однако, снизив уровень текучести кадров можно не допустить дополнительных затрат на адаптацию персонала на новом рабочем месте и его подготовку конкретно на данном специфическом предприятии;

• -    стабилизация коллектива и учет интересов персонала [4]. За счет достижения данного положения можно улучшить корпоративный дух команды и обеспечить фирму приверженными сотрудниками, осуществляющими свою трудовую профессиональную деятельность не только с целью получения прибыли, но для достижения целей и миссии фирмы;

• -    формирование эффективной мотивационной системы [3];

• -    наиболее полное использование квалификации сотрудников, их рациональное использование.

Таким образом, можно заметить, что формирование кадровой политики организации может влиять на конкурентоспособность предприятия, корпоративную культуру, текучесть кадров и т.д. Т.е. мы говорим о том, что при разработке кадровой политики можно улучшить финансовые и социальные показатели фирмы, чего хочет добиться любая современная организация, задумывающаяся о своем имидже и месте на рынке.