Исследование влияния персонифицированного подхода к управлению на эффективность деятельности работников производственных предприятий

Статья посвящена теоретическому обоснованию и эмпирическому исследованию влияния персонифицированного подхода к управлению на эффективность деятельности работников производственных предприятий: рабочих, операторов, руководителей и специалистов. Повышение производительности и эффективности труда особенно актуально на фоне сокращения численности экономически активного населения в России. По данным Организации экономического сотрудничества и развития, производительность 1 чел.-часа работы в России за 2020 год составляет 33 доллара США, в Германии - 76, в Соединенных Штатах Америки - 80, во Франции - 79 долларов США. Несмотря на повышение производительности труда в России за последние 25 лет, ее уровень остается значительно ниже, чем в экономически развитых странах. Одним из главных резервов роста производительности и эффективности труда является планомерное систематическое совершенствование трудовой деятельности работников производственных предприятий. Однако на практике собственники и руководители российских предприятий сталкиваются с проблемами низкой вовлеченности работников, несогласованности и отсутствия интереса работников к повышению эффективности своей деятельности. В работе на основе анализа имеющихся подходов в отечественной и зарубежной литературе теоретически обоснованы и представлены результаты эмпирического исследования влияния персонифицированного подхода к управлению на эффективность деятельности персонала.