Издержки производства и их место в системе управления предприятием

UDC: 2964Vasilyeva M.P.

2nd year undergraduate student Bashkir Cooperative Institute Russia, Ufa

Scientific supervisor: Sabirova Zulfiya Saodatova

THE COSTS OF PRODUCTION AND THEIR PLACE IN THEENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM

Annotation : the article reveals the concept of production costs in the enterprise, in terms of its economic content.

Key owl: production costs, cost, management, enterprise, cost

Одним среди главных показателей, которые характеризуют деятельность любой организации, являются издержки производства. Именно их размер имеет большое значение в финансовом состоянии предприятия. А значит, увеличение экономической эффективности можно достичь путем сокращения затрат на производство. Поэтому любая организация внимательно следит за издержками своей деятельности.

В типовом представлении важными этапами снижения расходов является сбережение ресурсов, которые используются в производстве. Массовое применение находят системы, способные дать оценку финансовому состоянию предприятия, благодаря введению информационных технологий. Предприятие в процессе производства разноплановой продукции влечет ряд расходов, которые подразделяются на определенные виды . Организация в течение ведения хозяйственной деятельности производит достаточно сложный комплекс затрат, связанные с использованием основных фондов, с покупкой сырья и материалов, с оплатой труда работников и другими расходами. [2]

Себестоимость составляют понесенные затраты на производство продукции или оказание услуг. Дальше себестоимость становится расходами в момент получения дохода от продажи продукции. Расходам придается немалое значение на законодательном уровне. Например, в бухгалтерском учете они регулируются Положением по бухгалтерскому учету ПБУ 10/99 «Расходы организаций». [1]

Для того чтобы правильно распоряжаться издержками предприятия, необходимо уметь правильно и четко определять размеры расходов организации, чтобы потом эффективно использовать денежные средства, вложенные в производство. Но также не нужно забывать и о дополнительных потребностях в финансовых ресурсах. Каждая организация для нормального продвижения своей деятельности должна уметь контролировать издержки и управлять ими. Для того чтобы длительная работа при управлении затратами была эффективна и экономические решения достигали необходимого качества, нужно произвести учет издержек по следующим группам: постоянные затраты (их величина имеет прямую зависимость от объема производства) и переменные затраты (издержки, величина которых изменяется в зависимости от того, как меняется объем производства). Деление затрат позволяет финансовому менеджеру определить сроки окупаемости затрат, вычислить наиболее благоприятную величину прибыли предприятия. Ведь безосновательное и неуправляемое увеличение издержек является одной из преимущественно значимых проблем большей части предприятий в России.

В нашем современном мире управление предприятием - это сложный, кропотливый процесс, который требует большой ответственности, подготовленности и стратегических действий в управлении издержками, принятии приемистых решений, мобильных идей.

Имеет место в настоящее время факт, что доход предприятия не так уж и важен, если его полностью покрывают издержки. Именно поэтому перед тем, как создавать новое предприятие, нужно просчитать издержки, а уже после разобрать, что оно может принести своим владельцам. А это значит, при создании различного вида товаров нужно постоянно искать и находить пути снижения затрат и обязательно их планировать.