Изучение влияния экологически ответственного подбора персонала и его обучения на экологическую эффективность организации с учетом «зеленой» мотивации сотрудников (на примере гостиничного сектора Гилгит-Балтистана, Пакистан)
Автор: Достдар Хуссейн, Леонова И.С., Мнассри Ясмине
Журнал: Общество: социология, психология, педагогика @society-spp
Рубрика: Социология
Статья в выпуске: 4, 2026 года.
Бесплатный доступ
В данном исследовании изучается влияние «зеленых» практик управления человеческими ресурсами (GHRM), связанных с экологически ответственным подбором персонала (GRS (Green Recruitment and Selection)) и его «зеленым» обучением (GT (Green Training)) для достижения экологической результативности (EP) организаций в гостиничном секторе с учетом мотивации сотрудников (GM). Концепция AMO (Ability, Motivation, Opportunity) принята авторами в качестве основной теории управления человеческими ресурсами (HRM), которая объясняет взаимосвязь между практиками управления персоналом и производительностью организации и предполагает, что результаты деятельности сотрудника зависят от трех ключевых факторов: способности, мотивации и возможности выполнять задачи. Эмпирические данные опираются на результаты анкетирования персонала отелей, которые были проанализированы с использованием методов поискового маркетинга (Search Engine Marketing (SEM)). Итоги работы свидетельствуют о значимости GHRMP для бизнес-стратегии организации, поскольку они направлены на достижение целей, связанных с устойчивым развитием. Исследование дает представление о том, как гостиничные специалисты могут использовать GHRMP для повышения эффективности работы гостиничного бизнеса в контексте защиты окружающей среды.
Гилгит-Балтистан, «зеленое» управление человеческими ресурсами, экологическая эффективность, «зеленая» мотивация, «зеленый» набор и отбор, «зеленое» обучение, способности – мотивация – возможности
Короткий адрес: https://sciup.org/149150947
IDR: 149150947 | УДК: 316.354:351/354 | DOI: 10.24158/spp.2026.4.1
Study of the Impact of Environmentally Responsible Recruitment and Training on Organizational Environmental Performance Considering Employees’ Green Motivation (Using the Example of the Hotel Sector of Gilgit-Baltistan, Pakistan)
This study examines the impact of green human resource management (GHRM) practices related to environmentally responsible recruitment and selection (GRS) and green training (GT) on achieving environmental performance (EP) in the hotel industry, taking into account employee motivation (GM). The authors adopt the Ability, Motivation, and Opportunity (AMO) concept as the core theory of human resource management (HRM), which explains the relationship between HR practices and organizational performance and suggests that employee performance depends on three key factors: ability, motivation, and opportunity to perform tasks. The empirical data is based on the results of a hotel staff survey, which were analyzed using Search Engine Marketing (SEM) methods. The findings demonstrate the importance of GHRMP for an organization’s business strategy, as they are aimed at achieving goals related to sustainable development. The study provides insights into how hotel professionals can use GHRMP to improve hotel business performance in the context of environmental protection.