Эффективность затрат информационных систем в управлении образованием
Автор: Бобнева И.В.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 3 (22), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье обобщены и раскрыты теоретические аспекты определения категории «информационных систем», рассматриваются информационные технологии с финансовой точки зрения, подчеркивается особая роль во внутренних затратах управления, предлагается механизм внедрения информационных систем в образовательной организации, предложены функции и характеристики управления информационными технологиями.
Информационные системы, информационные технологии, образовательные организации
Короткий адрес: https://sciup.org/140118522
IDR: 140118522
Текст научной статьи Эффективность затрат информационных систем в управлении образованием
Информационные технологии начали развиваться давно, поэтому с появлением компьютеров, ноутбуков, телефонов образовались такие новые термины как: «инновация», «информация», «технология» и т.д.
Информационная технология – заранее сформированная система для решения конкретных задач, поставленных методов и форм по сбору информации, на основе программных способов техники для предоставления информации клиентам.
Существует связь между информационными технологиями и системами.
Самой важной функцией является – управление. Оно включает в себя цели в определенной системе такие как: экономическая, социальная, организационная [4, c. 69]
Можно назвать ряд функций управления, реализующих систему информационных технологий: прогнозирование; планирование; учет и анализ; контроль и регулирование.
Информационные системы взаимосвязаны между собой и несут особый смысл присоединения к организации, чтобы оснастить клиентов информацией внутри организации, а она в свою очередь должна извлечь выгоду из инноваций (новых технологий) над влиянием информационных систем [4, c.63].
Эта взаимосвязь информационных систем и технологий подвергается влиянию ряда факторов, включающую в себя структуру организации, окружающую среду коллектива и сплоченность в определении решения в управлении. Организация и ее сотрудники, создавая информационные системы, делают предприятие эффективнее. Также информационные системы могут быть источником конкурентоспособного преимущества.
С одной стороны информационные технологии воздействуют на организацию как средство производства, которые могут заменять рабочую силу. Так как стоимость информационных технологий падает, они заменяют рабочую силу, которая исторически имеет возрастающую стоимость. С другой стороны, рассматривая информационные технологии с финансовой точки зрения, можно сказать о том, что они способствуют во внутренних затратах управления. Согласно теории организации фирмы зависят от затрат организаций, стоимости контролирующих и руководящих служащих.
Поскольку размеры растут, затраты организации повышаются, потому что владельцы должны расходовать все больше усилий на контроль за служащими. Информационные технологии, уменьшая затраты на приобретение и анализ информации, дают возможность организациям снижать затраты, потому что с их помощью менеджерам проще наблюдать за большим числом служащих.
Если рассматривать информационные технологии в различных отраслях, то можно сделать вывод о том, что организации, для которых информационные технологии являются основной частью их деятельности и организации, для которых эти технологии заключаются в совершенствовании управленческой деятельности, то они несут разный смысл. А именно, в первом случае фирмы не обязательно убеждать в том, что оценки эффективности упадут, без ИТ достижение цели не возможно. А во втором случае, осуществляется развитие информационных технологий при помощи инвестиционных затрат [2, c. 173].
В любом случае информационные технологии (ИТ) вещь затратная.
Инвестиции в ИТ-систему исходят из затрат на развитие и совершенствование.
Результативность и экономичность – очень разные характеристики по своей сути, в которые входят бизнес-процессы организаций и проектов их совершенствования. Можно провести анализ стратегии развития ИС, в котором последует повышение экономичности предприятия. Оценивается анализ по трем направлениям: результаты для основного бизнеса, взаимодействие бизнеса и информационной службы, результаты для информационной службы.
Также можно сказать о том, что эта стратегия экономичности рассматривается без ограничений и отступлений. Ее следует рассматривать как набор определенных правил для принятия правильных решений в организации или можно ответить на вопрос: «Что произойдет, если наши действия будут последованны?»
В конечном итоге, за счет повышения управляемости и приспособления к изменениям внутренней и внешней среды фирмы, компания становится конкурентоспособной и наиболее успешной. Внедрение информационной системы в любую организацию необходимо, так как это способствует получению прибыли, развития компании, качественного обслуживания клиентов, бесперебойной работы сотрудников организации и продвижения товара на рынке.
Руководителям образовательных учреждений, работающих над созданием информационного пространства, необходимо учитывать, что одной из самых больших трудностей, которая может встретиться в построении единой информационной базы, является ее большой объем. В реальной жизни образовательного учреждения совершенно невозможно представить себе, что руководитель сможет найти такого сотрудника, который готов один, аккуратно, разумно и осмысленно наполнить информационную базу содержанием. Практика внедрения информационных систем в работу образовательных учреждений подсказывает, что вряд ли кто-нибудь будет вводить огромное количество информации в компьютер без создания следующих условий [5]:
-
• Четкого и ясного разделения всего объема информации по исполнителям;
-
• Обеспечения мотивации использования информационных систем у каждого из исполнителей на своем участке.
Очевидно, что информатизация образования и развитие информационного общества, взаимосвязанные процессы. Становление информационного общества существенно влияет на процессы проникновения информационных технологий во все сферы образовательной деятельности. Очень часто под информатизацией образования подразумевается внедрение информационно-коммуникационных технологий только в учебный процесс. Это, действительно, важнейшее направление информатизации образования, оказывающее определенное влияние на повышение качества подготовки специалистов. Однако, изучая особенности применения средств ИКТ в образовании, важно понимать, что собственно учебный процесс является основной, но далеко не единственной областью деятельности учреждений образования, в которой в настоящее время происходит массовое внедрение различных информационнокоммуникационных технологий.
Информационные технологии и компьютерные коммуникации представляют большую важность для решения задач, стоящих перед современной школой, то есть информатизация выступает как фактор модернизации всей системы образования.
В заключение можно сказать, что применение информационнокоммуникационных технологий позволяет активизировать деятельность руководителей, дает возможность повысить качество образования и профессиональный уровень педагога, разнообразить формы межличностного общения всех участников образовательного процесса.
Информационно-коммуникационные технологии в образовательных учреждениях помогают руководителям оперативно и эффективно принимать управленческие решения, грамотно осуществлять анализ и планирование работы педагогического коллектива, без затруднений подготовить основные документы в процессе самоанализа при аттестации учебного заведения, решать вопросы по электронной почте, анализировать работу преподавателей, педагогам – красочно и иллюстративно представлять новый материал учащимся и многое другое.
Список литературы Эффективность затрат информационных систем в управлении образованием
- Машонская Е. В. Использование ИКТ в образовательных учреждениях. 2010. URL: http://shakhty-edu.ru/node/204 (дата обращения: 18.05.2014)
- Моделирование спроса и предложения специалистов на рынке образовательных услуг/Ершова И.Г., Вертакова Ю.В., Плотников В.А./Санкт-Петербург, 2013.
- Мультиатрибутивные характеристики рынка образовательных услуг/Ершова И.Г./Современные проблемы науки и образования. 2013. № 3. С. 318.
- Прогнозирование трудоустройства выпускников с высшим профессиональным образованием/Ершова И.Г./Фундаментальные исследования. 2013. № 8-2. С. 409-412.
- Рынок образовательных услуг региона: перспективы развития в экономике знаний/Ершова И.Г./Санкт-Петербург, 2013.
- Управление потребностью в специалистах на рынке труда в экономике знаний/Ершова И.Г., Белоусова Л.С./Вестник ОрелГИЭТ. 2012. № 1 (19). С. 139-145.
- Особенности технологического процесса обработки информации на предприятии/Запольский А.А./Исследование инновационного потенциала общества и формирвоание направлений его стратегического развития: сборник научных статей 5-й международной научно-практической конференции (29-30 декабря 2015 г.) Юго-Зап. гос. ун-т. -Курск, 2015. -с. ЗАО «Университетская книга», в 2-х томах. 1-й том. -с. 183-186.
- Определение основных характеристик алгоритмического и высокочастотного трейдинга/А. Ю. Посохов/Инновационные подходы к решению социально-экономических, правовых и педагогических проблем в условиях развития современного общества: материалы I Международной научно-практической конференции, 26-27ноября 2015 г./Под ред. С.Л. Иголкина. Старый Оскол 2015. -С. 74-78.
- Публичное управление в сфере образования/Остриков А.И./Современные тенденденции развития менеджмента и государственного управления. Материалы межрегиональной научно-практической конференции (27 января 2016 г.)/Под ред. д.э.н., А.В. Полянина. -Орел: Изд-во ОФ РАНХиГС, 2016. -с. 325-328.