Экологическая ответственность персонала: эмпирический анализ и типология

Автор: Арзамасова Галина Сергеевна, Эсаулова Ирэна Александровна

Журнал: Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз @volnc-esc

Рубрика: Социальное и экономическое развитие

Статья в выпуске: 6 т.15, 2022 года.

Бесплатный доступ

Экологическая ответственность персонала является ключевой предпосылкой достижения экологических целей организации и повышения ее экологической результативности как на управленческом, так и на исполнительском уровне. Формирование экологической ответственности у сотрудников требует понимания механизмов и факторов индивидуального экологического поведения, которое может существенно отличаться в зависимости от экологически значимых профессиональных и личностных качеств, побуждающих к осознанному проявлению их в работе. Цель исследования заключается в теоретическом и эмпирическом обосновании типов экологической ответственности персонала. Методологической базой послужидли концепции экологической ответственности личности и экологического поведения сотрудников. Эмпирическая база исследования сформирована на основе данных опроса сотрудников российских эколого-ориентированных промышленных предприятий нефтегазовой отрасли. По результатам кластерного анализа полученных данных выявлены характеристики ролевых моделей экологического поведения и идентифицировано четыре типа сотрудников: эко-консерваторы, эко-прагматики, эко-активисты, эко-проактивисты, отличающиеся степенью осознания и принятия экологических ценностей компании, характером выполнения экологических требований в рабочей деятельности, заинтересованностью в участии в дополнительной экологической деятельности и инициативностью в решении экологических проблем. Полученные результаты могут применяться для исследования природы индивидуального экологического поведения и экологической ответственности, а также в практике компаний для разработки и совершенствования политик и практик управления человеческими ресурсами, направленных на экологическое развитие персонала. Основным ограничением является выбор в качестве объекта исследования крупных предприятий нефтегазовой отрасли, характеризующихся высоким уровнем развития экологической политики, экологического менеджмента и применяющих на постоянной основе практики экологического развития персонала, что сужает значимость полученных результатов в рамках одной отрасли, не позволяя сделать обобщенные выводы и дать практические рекомендации.

Еще

Экологическое поведение сотрудника, обязательное экологическое поведение, добровольное экологическое поведение, экологическая ответственность персонала, экологическая компетентность, экологическая вовлеченность

Короткий адрес: https://sciup.org/147239217

IDR: 147239217   |   DOI: 10.15838/esc.2022.6.84.14

Список литературы Экологическая ответственность персонала: эмпирический анализ и типология

  • Арзамасова Г.С., Эсаулова И.А. (2022). Влияние управления человеческими ресурсами на экологическое поведение сотрудников: роль корпоративной экокультуры // Управленец. Т. 13. № 3. С. 46-56. DOI:10.29141/2218-5003-2022-13-3-4
  • Крайник В.Л., Сергазина Ж.Ж. (2018). К вопросу о сущности экологической ответственности личности // Мир науки, культуры, образования. № 3 (70). С. 203-205. Пономаренко Е.В. (2012). Методология формирования экологически ответственной личности // Философия образования. № 3 (42). С. 123-129.
  • Babu N., De Roeck K., Raineri N. (2019). Hypocritical organizations: Implications for employee social responsibility. Journal of Business Research, 114, 376-384. D0I:10.1016/j.jbusres.2019.07.034
  • Benn S., Teo S.T.T., Martin A. (2015). Employee participation and engagement in working for the environment. Personnel Review, 44(4), 492-510. D0I:10.1108/pr-10-2013-0179
  • Boiral O., Paillé P. (2012). Organizational citizenship behaviour for the environment: Measurement and validation. Journal of Business Ethics, 109(4), 431-445. DOI 10.1007/s10551-011-1138-9
  • Boiral O., Paillé P., Raineri N. (2015). The nature of employees' pro-environmental behaviors. In: The Psychology of Green Organizations. DOI: 10.1093/acprof:oso/9780199997480.003.0002
  • Bunge J., Cohen-Rosenthal E., Ruiz-Quintanilla A. (1996). Employee participation in pollution reduction: Preliminary analysis of the Toxics Release Inventory. Journal of Cleaner Production, 4(1), 9-16. DOI:10.1016/ s0959-6526(96)00006-6
  • Cabral C., LochanDhar R. (2019). Green competencies: Construct development and measurement validation. Journal of Cleaner Production, 235, 887-900. DOI: 10.1016/j.jclepro.2019.07.014
  • Ciocirlan C.E. (2016). Environmental workplace behaviors. Organization & Environment, 30(1), 51-70. DOI:10.1177/1086026615628036
  • Daily B.F., Bishop J.W., Govindarajulu N. (2009). A conceptual model for organizational citizenship behavior directed toward the environment. Business & Society, 48(2), 243-256. DOI: 10.1177/0007650308315439
  • Del Brío J.Á., Fernández E., Junquera B. (2007). Management and employee involvement in achieving an environmental action-based competitive advantage: An empirical study. The International Journal of Human Resource Management, 18(4), 491-522. DOI: 10.1080/09585190601178687
  • Dummett K. (2006). Drivers for corporate environmental responsibility (CER). Environment, Development and Sustainability, 8(3), 375-389. DOI: 10.1007/s10668-005-7900
  • Eden S.E. (1993). Individual environmental responsibility and its role in public environmentalism. Environment and Planning, 25(12), 1743-1758. DOI: 10.1068/a251743
  • Hemphill T.A., Laurence G.A. (2018). Employee social responsibility: A missing component in the ISO 26000 Social Responsibility Standard. Business and Society Review, 123(1), 59-81. DOI:10.1111/basr.12135
  • Jabbour C.J.C., Santos F.C.A., Nagano M.S. (2010). Contributions of HRM throughout the stages of environmental management: methodological triangulation applied to companies in Brazil. The International Journal of Human Resource Management, 21(7), 1049-1089. DOI: 10.1080/09585191003783512
  • Norton T.A., Parker S.L., Zacher H., Ashkanasy N.M. (2015). Employee green behavior: A theoretical framework, multilevel review, and future research agenda. Organization Environment, 28(1), 103-125. DOI: 10.1177/1086026615575773
  • Ones D.S., Dilchert S. (2012). Environmental sustainability at work: A call to action. Industrial and Organizational Psychology, 5(4), 444-466. DOI: 10.1111/j.1754-9434.2012.01478.x
  • Opatha H.H.D.N.P., Arulrajah A. (2014). Green human resource management: Simplified general reflections. International Business Research, 8, 101-112. DOI: 10.5539/ibr.v7n8p101
  • Potrich L., Cortimiglia M.N., Medeiros J.F. (2019). A systematic literature review on firm-level proactive environmental management. Journal of Environmental Management, 243, 273-286. DOI: 10.1016/j. jenvman.2019.04.110
  • Ramus C.A., Killmer A.B. (2007). Corporate greening through prosocial extrarole behaviours - a conceptual framework for employee motivation. Business Strategy and the Environment, 16(8), 554-570. DOI: 10.1002/ bse.504
  • Subramanian N., Abdulrahman M.D., Wu L., Nath P. (2015). Green competence framework: Evidence from China. The International Journal of Human Resource Management, 27(2), 151-172. DOI: 10.1080/ 09585192.2015.1047394
  • Wang H. (2016). Systematic analysis of corporate environmental responsibility: Elements, structure, function, and principles. Chinese Journal of Population Resources and Environment, 14(2), 96-104. DOI: 10.1080/10042857.2016.1147715
Еще
Статья научная