Экономическая эффективность сельскохозяйственного сектора: факторы, влияющие на производительность и конкурентоспособность

DOI:

В условиях современности усиливается значимость исследования эффективности и конкурентных преимуществ агропромышленного комплекса и аграрных предприятий в Российской Федерации. В рамках исследований данного феномена большинство различных современных государств в мире выделяет важность изучения транснациональных аграрных компаний, которые уже смогли в себе накопить большой опыт международного взаимодействия и сотрудничества с другими предприятиями, однако в России данный вопрос изучен на недостаточно высоком уровне по сравнению с другими странами. Данное явление обусловлено тем, что множество организаций вынуждены сохранять существующие позиции для обеспечения наличия жизненно важных ресурсов, избегая рисков и не стремясь к прогрессу, что ограничивает развитие компании в различных аспектах её деятельности. Таким образом целью настоящей статьи является анализ механизма конкурентоспособности агропромышленного сектора в Российской Федерации, а также усовершенствования роли современной аграрной экономики. Для этого будет установлены факторы, влияющие на производительность и конкурентоспособность, а также представлена экономическая эффективность сельскохозяйственного сектора в России на данный момент. Важно отметить, что методологическая база настоящего исследования сформирована на основе работ современных отечественных и зарубежных исследователей, занимающихся вопросами конкурентоспособности и эффективности агропромышленного сектора.

МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ

Следует подчеркнуть, что в современной России и на данном этапе развития агропромышленного комплекса важнейшей целью и миссией данного сектора является усовершенствование конкурентоспособности продуктов и услуг, а также проектов предприятия. Это способствует развитию внутреннего и внешнего продовольствия на рынках [1]. Итак, в конкурентной борьбе компания должна оценивать трезво и адекватно, хладнокровно свою позицию на рынке, а также улучшать и вырабатывать стратегии развития путей своего бизнеса. Итак, конкурентоспособность компаний агропромышленного комплекса в Российской Федерации на данный момент находится в отношении с конкурентоспособностью продукции организации, а также должно существовать как единое целое [2]. Таким образом, состояние конкурентоспособности агропромышленного комплекса России пока ещё несколько отстаёт и слабо удерживает свои позиции на глобальном рынке продовольствия, уступая европейским странам. Анализ конкурентоспособности компаний, его товаров и услуг должно улучшаться и его ведение непрерывно и систематически поддерживаться. Это нужно для того, чтобы мониторить все недостатки и неудачи, улавливать падения и ухудшение производительности предприятия, для того чтобы иметь возможность в кратчайшие сроки устранить необходимые и существующие минусы компаний [3].

Под конкурентоспособностью компании в агропромышленном комплексе Российской Федерации следует трактовать комплекс различных особенных потребительских и стоимостных характеристик товаров и услуг организации, то есть его продукции, которые могут определять преимущества и удачи над другими структурными элементами, а также в условиях широкого кругозора конкурирующих товаров на рынке быть лучше аналогов. Поднимаясь и продвигаясь от конкурентоспособности компании на агропромышленном секторе Российской Федерации до конкурентоспособности целой отрасли в глобальном рынке, на каждом из этапов конкурентоспособность предприятия должна охватывать всё больший кругозор различных критериев и задач, которые будут охарактеризованы долей рынка, эффективностью использования ресурсов, финансовыми и материальными ресурсами, кадровым потенциалом, а также финансового преуспевания в целом [4-5].

РЕЗУЛЬТАТЫ

Итак, в современной экономической литература широко распространена структурное мнение, изложенное на конкурентных преимуществах государства в производительности и конкурентоспособности агропромышленного комплекса, которое создаёт следующие факторы для страны, а именно:

• •    Роль и степень воздействия регулирования экономики в стране;

• •    Условия, инфраструктура, доступность ресурсов для развития конкурентоспособности в борьбе за развитие производства на предприятии;

• •    Состояние деятельности коммерческих банков государства, рынка ценных бумаг в стране, а также состояние и развитие финансового благополучия государства в целом.

• •    Спрос и предложение на производимые товары и услуги на внутреннем рынке агропромышленного комплекса развитого государства, его состояние и перспективы развития;

• •    Наличие и характер спроса на производимую продукцию предприятия и его услуги на внутреннем рынке агропромышленного сектора;

• •    Наличие в государстве отраслей-поставщиков продукции или других более компетентных структурных элементов, которые обеспечивают конкурентоспособность на международном рынке.

В Российской Федерации проживает около 3% людей от общей части населения в мире, в России располагается около 10% мировой пашни, около 3% пастбищ, 25% мировых запасов пресной воды, что говорит о высоком уровне потенциального развития сельскохозяйственной отрасли. Однако, следует отметить, что существует важность учитывать качество всех данных факторов и влияние на конкурентоспособность агропромышленного комплекса Российской Федерации. Продукция, услуги и товары АПК представлены значительным числом наименований [6-8].

Для оценки конкурентоспособности предприятий агропромышленного сектора Российской Федерации следует использовать некоторые структурные показатели себестоимости, стоимость и рентабельность реализованных продуктов и услуг,

Современные инновации, системы и технологии // Modern Innovations, Systems and Technologies 2024; 4(4) поднимаясь от конкурентоспособности компании до конкурентоспособности целой отрасли в целом (см. рис. 1).

Рисунок 1. Схема взаимосвязи различных объектов и структурных элементов конкурентоспособности и влияние факторов на конкурентоспособность услуг и товаров предприятия.

Figure 1. The scheme of interrelation of various objects and structural elements of competitiveness and the influence of factors on the competitiveness of services and goods of the enterprise.

Была разработана концептуальная модель обеспечения конкурентоспособности и производительности на примере агропромышленного комплекса Краснодарского края, которая может быть задействована на практике различных предприятий (см. рис. 2).

Особое место в данной схеме занимает работа различных актуальных и современных учёных в области экономики конкурентоспособности агропромышленного комплекса, а также мерам по её усовершенствованию в будущем. Оценка конкурентоспособности организации и её продуктов и услуг очень полезна благодаря хозяйствующим субъектам, которые в дальнейшем помогут стратегическому и оперативному управлению экономикой и финансовыми ресурсами предприятия в целом в соответствии с особенностями и рельефом рынка.

Рисунок 2. Схема обеспечения необходимой конкурентоспособности предприятий агропромышленного комплекса Российской Федерации

Figure 2. The scheme of ensuring the necessary competitiveness of enterprises of the agroindustrial complex of the Russian Federation

ОБСУЖДЕНИЕ

Таким образом, методология оценки различных структурных особенностей аграрных предприятий в секторе Российской Федерации должно включать в себя обширную стоимость и анализ конкурентной среды предприятия, функционирования его субъектов, а также определения рыночной доли других структурных и более высоких организаций в области. Следует отметить, что оценить конкурентоспособность предприятия в агропромышленном комплексе можно и по рейтинговым оценкам, по видам продукции, по анализу финансового состояния отдельных компаний, а также по экспертным и аналитическим взглядам. В рейтинговой оценке конкурентоспособности предприятий в агропромышленном комплексе следует учитывать высокую конкурентную позицию различных организаций с низкой удельной трудоемкости производства, а также более высокими и усовершенствованными ценами продаж услуг и товаров предприятия. В конкурентной борьбе хозяйствующий субъект должен правильно и хладнокровно оценивать собственную конкурентоспособность, а также правильно вырабатывать стратегию своего дальнейшего развития и достижения целей и миссий предприятия.

В отличие от других более развитых европейских стран, Российская Федерация испытывает некоторые трудности в эффективности крупных компаний, а также страдает от отсутствия эффективно растущих и плавно развивающихся перспективных компаний в агропромышленном комплексе. Также имеются трудности с переработкой и сбытом продукции среди предприятий АПК. Конечно, дальнейший подъём сельскохозяйственного производства в современной России невозможно без повышения конкурентоспособности компаний, а также невозможно без привлечения инвестиций в сферу агропромышленного комплекса, включая другие иностранные организации и предприятия данного сектора. Для улучшения необходимо создать благоприятные условия для сотрудничества с отечественными компаниями и зарубежными партнёрами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Концептуальными и особенными путями усовершенствования конкурентоспособности предприятий агропромышленного комплекса в России следует отметить перевод данных направлений на инновационный тип улучшения, а также проведение различных целенаправленных мероприятий политики государства, улучшение роли и важности России в развитии и улучшении поддержки агропромышленного сектора, а также улучшение обеспечения персоналом агропромышленный комплекс Российской Федерации. Также не менее важно подчеркивать актуальность повышения эффективности использования различных земель в целях развития агропромышленного сектора, а также трудовых и материальных ресурсов компаний для этого. В заключение статьи следует отметить и подчеркнуть важность данного вопроса в России, так как вопрос усовершенствования производительности и конкурентоспособности является важным не только в аграрной сфере, но и во всей экономике данного этапа Российской Федерации в целом.

Актуальна данная проблема не только потому, что в современном мире очень трепетно следует относиться к вопросам положении экономики государства, но и из-за конкурентоспособности России в целом, так как это ключевой и ведущий фактор в данном отношении. Глобальная и важнейшая роль в усовершенствовании производительности и конкурентоспособности государства должна принадлежать непосредственно стране. Следует разработать и правильно настроить специальную стратегию поддержки и усовершенствования конкурентоспособности и производительности организаций агропромышленного комплекса, принять необходимые нормативно-правовые акты и поправки. Создание и дальнейшая работа системы управления, а также регулирования производительностью и конкурентоспособностью    будет    улучшать    повышение    эффективности агропромышленного комплекса Российской Федерации и способствовать её интеграции в мировое хозяйство.