Экономическая эффективность внедрения новой техники и технологий на предприятии

В современных условиях развитие экономических процессов приводит к необходимости концентрации и масштабного роста производства. Масштаб роста производства – это не просто его механическое увеличение за счет повышения традиционно применяемых мощностей, это, в первую очередь, внедрение и использование новых технологий, то есть применение новой техники и способов создания и реализации производимой продукции. В свою очередь, производственные организации пришли к пониманию необходимости осуществления инновационной деятельности. Внедрение инноваций    рассматривается    ими    как    способ    повышения конкурентоспособности производимых товаров, уровня доходности и поддержания высоких темпов развития. Поэтому предприятия производят модернизацию производства путем внедрения «новшеств». В свою очередь, понятие «новшество» принято определять как новую идею, которая в процессе разработки может быть реализована в новый продукт, новый метод, новую технологию и т.д. Понятие «инновация» следует понимать как усовершенствованный продукт или технологию, созданную в результате использования нововведения, внедренную в производственную деятельность и реализуемую на рынке.

Инновации принято подразделять на:

– технологические, которые распространяются на методы производства;

– нетехнологические, затрагивающие факторы социального характера, организационные, экономические формы хозяйственной деятельности;

– продуктивные, связанные с изменением продукции.

Модернизация производства – это комплекс мероприятий по повышению технико-экономических показателей основных средств на основе инновационных решений.[1, c. 42-46.] Это, в свою очередь, предполагает замену устаревшего и изношенного оборудования на новое и более производительное, что приводит к повышению уровня автоматизации производства.

Рассмотрим процесс модернизации производства на примере СПК «Яковлевское» Костромской области путем внедрения в производства продукции животноводства: мобильный кормораздатчик ИСРК-12Г «Хозяин» и анализатора молока Клевер-2М.

В СПК «Яковлевское» большое внимание уделяется качеству кормовой базы, предприятие самостоятельно производит большую часть кормов, разрабатывает оптимальные рационы кормления, сбалансированные по количеству питательных веществ. При раздаче кормов использовались устаревшие кормораздатчики КТУ-10 и РКТ-10. В связи с сильным физическим износом была произведена замена, что позволило предприятию сократить затраты рабочего времени, улучшить качество производимых кормов и в итоге снизить себестоимость молока.

ИСРК-12Г «Хозяин» - измельчитель-смеситель-раздатчик кормов, предназначен для приготовления (доизмельчения и смешивания) компонентов (зелёная масса, силос, сенаж, рассыпанное и прессованное сено, солома, комбикорма, корнеплоды в измельчённом виде, жидкие кормовые добавки) с применением электронной системы взвешивания кормовой смеси, которая обеспечивает возможность программирования 50 рецептов из 30 компонентов. В настоящее время на рынке стоимость приобретения кормораздатчика ИСРК–12Г «Хозяин» равна 1505400 руб [3]. Для приобретения кормораздатчика предприятию необходимо взять кредит в ОАО Россельхозбанке. Кредит выдается под 16 % годовых. Возврат процента планируется по целевой программе 2/3 за счет федерального бюджета и 1/3 за счет областного бюджета. Возврат основного долга планируется на 5 лет с отсрочкой на 2 года. График погашения кредита выдается банком. Сумма амортизационных отчислений рассчитывается в технологической карте, а срок окупаемости проекта в разделе 3,4 за счет полученной прибыли.

Для постоянного контроля качества производимого молока предприятию необходим анализатор молока Клевер–2М. Анализатор молока Клевер-2М представляет собой переносной настольный прибор, который состоит из емкости для нагрева образца, источника ультразвуковых колебаний, приемника, усилителя, микропроцессорного блока регистрации и обработки данных, жидкокристаллического дисплея. Имеется выход для подключения компьютера. Работой анализатора управляет микропроцессор. Преимущества: комплексный анализ молока; измеряет 11 параметров; два режима измерения: экспресс и высокоточный;

удобный информационный жидкокристалический дисплей; индивидуальная настройка меню пользователем; система распознавания и контроля заливаемой пробы; возможность измерения параметров качества по каждой партии молока; возможность вывода значений на ПК и принтер.

Сумма покупки данного прибора составляет 61360 руб.[4].

Принципиальным отличием новой технологии, является сокращения потерь рабочего времени путем внедрения нового кормораздатчика и объединения некоторых технологических операций. Следовательно, производство молока будет намного эффективнее при внедрении новых технологий. Экономическая эффективность производства молока от внедрения инноваций представлена в виде следующей таблицы, путем сопоставления наиболее важных показателей фактического периода с аналогичными показателями планового.

Таблица 1 – Экономическая эффективность намеченных мероприятий

Было получено, что себестоимость 1 ц молока в технологической карте с внедрением кормораздатчика ИСРК – 12Г «Хозяин» и анализатора качества Клевер – 2М ниже на 451,34 руб. Анализируя экономическую эффективность производства молока можно отметить то, что валовое производство молока по проекту увеличилось на 307,9 ц по сравнению с фактическими данными в 2014 году. Как следствие увеличилось и количество реализованной продукции на 307,9 ц. По проекту на 2015 г., уровень товарности молока больше на 0,1 % чем в 2014 г. Путем составления технологической карты и внедрения новой техники, себестоимость 1 ц молока снизилась в проектном 2015 г. на 33,9 % и стала равной 880,64 руб..

Полную себестоимость реализованной продукции определяется путем нахождения процента отнесенного на организацию продажи молока:

• 1.    Полная себестоимость 1 ц реализованного молока, руб (2014 г.) = Полная с/с, тыс.руб. – Количество реализованного молока ц : 27466-20370 = 1348,36 руб.;

• 2.    Разница между полной себестоимостью и себестоимостью 1 ц молока, %: (1331,98 – 1348,36)/1331,98 * 100 = 1,23 %;

• 3.    Увеличение планируемой себестоимость до уровня плановой,руб.

• 4.    Плановая себестоимость реализуемой продукции, тыс.руб.(2015 г.):

(2015 г.): 880,64+1,23 % = 891,47 руб.;

891,47 * 20677,9/1000 = 18434 тыс.руб..

Срок окупаемости: 1505,4 + 61,36 / 10912,14 + (188,2 + 7,67) = 1566,76 /11108,01 = 0,14*12 мес = 1 месяц 7 дней.

Рентабельность производства молока в СПК «Яковлевское» увеличится на 53,9 % и может составить в 2015 году 59,2 %, за счет внедрения кормораздатчика ИСРК – 12Г «Хозяин», паспортизации и увеличения индекса качества молока.

На примере предприятия СПК «Яковлевское» доказано, что внедрение новой техники приводит к повышению экономической эффективности производства молока.

Очевидно, что переход к инновационным технологиям на любом предприятии просто необходим, в условиях современной конкуренции, сокращения жизненного цикла товаров и услуг, развития новых технологий. Инновационная активность является одним из основных условий формирования конкурентной перспективы промышленного предприятия. Предприятия, которые используют различные «нововведения», внедряя на производство новую технику и технологии, имеют возможность завоевать лидерские позиции на рынке, сохранить высокие темпы развития, сократить уровень издержек, добиться высоких показателей прибыли. Промышленным предприятиям необходимо проводить мониторинг развития науки и техники для внедрения последних новаций в производственный процесс и своевременно производить ликвидацию устаревшей техники и технологии на производстве.