Экономика, управление и контроль коммерциализации инновационной продукции

Бесплатный доступ

Рыночный подход к коммерциализации инновационной продукции, изготавливаемой на фабриках Индустрии 4.0, основан на принципах комплементарного управления, приложенного к техническим и экономическим параметрам высокотехнологических разработок. Технические аспекты управления заключаются в регулировании параметров, отвечающих за производственную составляющую контракта жизненного цикла продукции. Экономические аспекты управления реализуются в системе менеджмента, применяемой на этапах научного поиска, продвижения цифрового или физического продукта на рынке, сервисного обслуживания продукта и др. Комплементарное управление обусловлено взаимной зависимостью технических и экономических параметров этапов создания продукции, влияющей на объемы потребления. Приводится схема замкнутого контура взаимодействующих участников рынка коммерциализации высокотехнологичных разработок, а также схема системы управления, синхронизирующей процессы и регулирующей параметры этапов создания продукции, влияющие на стоимость и потребительскую ценность продукции.

Еще

Экономика, индустрия 4.0, цифровизация промышленности, управление, инновационная продукция

Короткий адрес: https://sciup.org/148323765

IDR: 148323765   |   DOI: 10.18101/2304-4446-2022-1-25-33

Список литературы Экономика, управление и контроль коммерциализации инновационной продукции

  • Донцова О. И. Точки роста российской экономики, основанные на научно-технологическом развитии // Вопросы инновационной экономики. 2021. Т. 11, № 2. С. 471–484. Текст: непосредственный.
  • Голов Р. С., Мыльник А. В. Ключевые тенденции развития маркетинга в промышленности в контексте парадигмы «Индустрия 4.0» // Научные труды вольного экономического общества России. 2018. Т. 211, № 3. С. 582–591. Текст: непосредственный.
  • Кулакова Ю. Н. Реализация стратегии операционной деятельности промышленного предприятия в цифровой экономике // Вестник Тверского государственного университета. Сер. Экономика и управление. 2020. № 3(51). С. 78–87. Текст: непосредственный.
  • Мартыненко О.В. Вопросы маркетингового управления и обоснования модели комплекса маркетинга промышленного предприятия в клиентоориентированной экономике // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2020. № 3(71). С. 90–98. Текст: непосредственный.
  • Климук В. В., Джикия А. А. Формирование инновационной стратегии промышленного бизнеса в условиях цифровизации экономики // Региональная экономика. Юг России. 2020. Т. 8, № 3. С. 24–31. Текст: непосредственный.
  • Солдатова Н. Ф., Кутнюк И. В. Маркетинговые факторы, определяющие потребительское поведение поколения Z // Экономические системы. 2021. Т. 14, № 2(53). С. 65–74. Текст: непосредственный.
  • Osterwalder A., Pigneur Yv. Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers (the strategyzer series). New York: John Wiley and Sons, 2010. 288 p. Текст: непосредственный.
  • Жаринов И. О. Особенности внутрифирменных и межфирменных управленческих отношений на фабриках Индустрии 4.0 // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2021. № 5. С. 80–92. Текст: непосредственный.
  • Костин К. Б., Субоч А. Н. Современные бизнес-модели электронной коммерции // Вопросы инновационной экономики. 2020. Т. 10, № 3. С. 1623–1642. Текст: непосредственный.
  • Череповская Н. А. Контроль как эффективный компонент Индустрии 4.0 // Инновационное развитие экономики. 2020. № 2(56). С. 232–341. Текст: непосредственный.
  • Черкасова В. А., Слепушенко Г. А. Влияние цифровизации бизнеса на финансовые показатели российских компаний // Финансы: теория и практика. 2021. Т. 25, № 2. С. 128–142. Текст: непосредственный.
Еще
Статья научная