Экосистемный подход к развитию креативных индустрий в региональной локализации

Интерес научного сообщества к вопросам стимулирования развития инновационного предпринимательства, в общем, и креативного предпринимательства, в частности, подтверждается результатами исследований, проведенных российскими и зарубежными учеными, и позволяет говорить о сформированной исследовательской программе данной научной проблемы, наличии методологии исследования и реализации прикладных задач. Специфика функционирования креативного предпринимательства региона как сетевой структуры, состоящей из организаций, формирующих креативный продукт, и организаций, занимающихся продвижением и распространением креативного продукта [1], позволяет обосновать использование экосистемного подхода в качестве базовой методологии для развития креативного предпринимательства в региональной локализации.

Концепция региональных экосистем базируется на комплексе агломерационных теорий, объясняющих экономические причины интеграции субъектов экономической деятельности [2, 3], теории организационной экологии [4] и теории экономической организации [5], которые позволяют описать особенности экосистемы как мезо-координационного механизма для предпринимательских сетей. С позиции координации, экосистемы представляют собой набор алгоритмов, поддерживающих взаимодействие участников сетевой структуры между собой и субъектами внешней среды. Формирование и оптимизация алгоритмов направлена на проявление эффектов сетевого взаимодействия, повышающих совокупную ценность, создаваемую в рамках креативной сети.

Отдельные вопросы, касающиеся методологии развития креативных индустрий в региональной локализации рассмотрены в работах В.О. Боос и Л.М. Гохберга [6, 7, 8]. Проектные решения по развитию креативных индустрий активно внедряются в регионах Российской Федерации, что позволяет рассмотреть результаты их применения с позиции воздействия на развитие узлов и тесноты связи креативной сети в региональной локализации. В качестве объекта исследования используются креативные сети, специализирующиеся на следующих креативных продуктах: производство и распространение кинопродукции, деятельность творческая, деятельность в области архитектуры [9].

Цель статьи заключается в исследовании результативности применения методов инновационного развития креативного предпринимательства с позиции экосистемного подхода, развития узлов и поддержания устойчивых связей креативной сети.

Материалы и методы

Применительно к бизнес-среде понятие «экосистема» широко используется, начиная с конца двадцатого века. Как отметил Дж. Мур, «бизнес-экосистемы формируются из первоначального потока капитала, заинтересованности клиентов и талантов, порожденных новыми инновациями точно так же, как успешные виды возникают из природных ресурсов солнечного света, воды и питательных веществ почвы» [10]. Становление экосистемного подхода тесно связано в научных работах с сетевой методологией, однако авторы по-разному интерпретируют положения данных теоретических платформ. В широком смысле предпринимательские сети, к которым относится и комплекс креативных индустрий, рассматриваются как совокупность узлов (субъектов экономической деятельности) и связей (контрактных отношений между обозначенными субъектами) [11, 12].

Характер отношений внутри сети зависит от опыта и устойчивости сформировавшейся модели взаимодействия, как отмечает М. Ньюман, «предполагается, что экономические агенты взаимодействуют, прямо или косвенно, со всеми остальными или, по крайней мере, с теми, с кем у них есть возможность сделать это, чтобы достичь желаемого для себя результата. На самом деле, как подсказывает нам здравый смысл, все обстоит совсем по-другому… Во многих случаях партнеры выбираются не по экономическим, а по социальным соображениям: люди в подавляющем большинстве случаев имеют дело с другими людьми, которые вращаются в тех же кругах, что и они, в социальном, интеллектуальном или культурном плане» [13].

Близкий подход к формированию устойчивых связей в рамках сети обозначают и М.С. Оборин и М.Ю. Шерешева: «Иначе говоря, мы имеем дело с сетевой структурой тогда, когда частота и интенсивность взаимодействий между некой группой экономических агентов существенно превышает частоту и интенсивность аналогичных взаимодействий между ними и аутсайдерами (внешней средой группы)» [14]. Таким образом, сеть характеризуется устойчивым взаимодействием между участниками, а сеть, состоящая из субъектов экономической деятельности, характеризуется совместным использованием взаимодополняющих ресурсов.

Возвращаясь к вопросу о необходимости разработки направлений комплексного развития сети креативных индустрий, становится понятным, что качественная трансформация сети, сопровождающаяся существенным изменением количественных показателей, возможна при поглощении ресурсов из внешней среды. Осуществление данного процесса рассматривается в рамках экосистем, объединяющих предпринимательскую сеть и субъектов внешней среды, как отметил в своей статье Ф.Ф. Шарипов: «Теоретически экосистемы необходимо рассматривать в возникающих ситуациях взаимодействия промышленного предприятия с внешним окружением в лице государства, его органов, других хозяйствующих субъектов, отдельных граждан в совершенно разных качествах» [15].

Аналогичное мнение озвучено в работах Г.Б. Клейнера [16, 17], который считает, что «экосистема играет роль естественного системного окружения предприятия, что позволяет перенести внимание с изучения рынка в целом на промежуточную структуру (между предприятием и рынком)». Следовательно, экосистемы выполняют инфраструктурные функции по обеспечению функционирования предпринимательской сети, в том числе функции и по стимулированию ее развития.

Таким образом, теоретически является обоснованным использование экосистемного подхода для развития сетевой структуры, причем сохранение единицы анализа как в сетевом подходе для описания узлов (субъектов экономической деятельности) и связей (контрактных отношений между обозначенными субъектами) в границах совместного использования ресурсов для производства общей ценности, так и в экосистемном подходе для описания сети и субъектов, относящихся к внешней среде сети и связей между ними.

Элементы региональной экосистемы развития креативной сети детализируются в зависимости от влияния на элементы креативной сети: авторские коллективы, непосредственно формирующие креативный продукт в ходе творческого процесса, организации, занимающиеся тиражированием и распространением креативного продукта, и сформированные ими креативные проекты. Экосистемный подход в развитии креативных индустрий основан на принципе модульности, соответственно, вокруг узла креативной сети формируется собственный комплекс поддерживающих и координирующих воздействий. Деятельность экосистемных организаций должна поддерживать алгоритмы, наращивающие количество узлов и интенсивность взаимодействия в рамках региональной локализации креативной сети.

Если на этапе формирования креативного продукта значимыми являются элементы экосистемы, позволяющие сформировать творческие компетенции авторов, возможности их становления и обмена опытом в рамках творческих пространств, то на этапах распространения креативного продукта значимыми становятся элементы экосистемы, позволяющие привлекать инвестиционные ресурсы в деятельность организаций и прочие условия, позволяющие обеспечить положительный экономический результат реализации креативных проектов. Спецификой развития креативных индустрий в региональной локализации является комплекс мер по достраиванию креативной сети, созданию условий для формирования многосторонних связей между субъектами.

На рисунке представлены направления стимулирования развития креативной сети в рамках экосистемного подхода. Характеризуя направления стимулирования формирования креативного продукта, необходимо отметить: в отличие от традиционных видов экономической деятельности сетевые отношения в рамках креативных индустрий должны поддерживать творческую самореализацию, получение новых компетенций и формирование связей, основанных на совместном творчестве, доверии, самореализации. Такая особенность креативных индустрий формирует специфику получения экономического результата только при комплексной работе субъектов сети, координация которой осуществляется не только за счет рыночных механизмов, но и за счет экосистемного воздействия.

Результаты и их обсуждение

Направления стимулирования развития креативной сети в региональной локализации включают методы воздействия, указанные в таблице. В рамках формирования узлов креативной сети создания и распространения кинопродукции в регионах нельзя не упомянуть профессиональные конкурсы в области создания кино, видео и анимационной продукции. В частности, конкурс «Моя профессия-креатив. Анимация», в рамках которого на уровне региона осуществляется выявление и поддержка талантливой молодежи, пробующей себя в анимационной индустрии. Конкурсы, как стимулирующие мероприятия, направлены на рост интереса к креативным профессиям, получение соответствующих компетенций в ходе подготовки к конкурсным мероприятиям, создание базы данных о кадрах для творческих отраслей.

Создание Московского международного кинокластера направлено на поддержку существующей структуры креативной сети создания и распространения кинопродукции. Формирование крупной инфраструктурной площадки, включающей киностудии, медиакомплексы, кинокомпании и организации, оказывающие сопутствующие услуги, позволяет расширить работу по формированию киноконтента в разных форматах и при этом не менять локацию. Поддержание и интенсификация связей в рамках креативной сети создания и распространения кинопродукции осуществляется на основе использования цифровых платформ, в частности используется Киноплатформа Film.Moscow.

Рис. Направления стимулирования развития креативной сети в рамках экосистемного подхода (составлено авторами)

Киноплатформа предоставляет компаниям: каталог площадок для съемок с возможностью онлайн-бронирования, онлайн-каталог реквизита, а также в будущем, с развитием платформы, витрину товаров для продакт-плейсмента, услуги по строительству декораций, подбор и кастинг актеров и съёмочной группы, каталог исполнителей по озвучиванию и переводу кинокартин. Данный инструмент отражает позитивные тенденции и поддерживает интенсивность связей в креативной сети создания и распространения кинопродукции.

Характеристика направлений стимулирования инновационного развития креативной сети, основанной на творческой деятельности в региональной локализации, позволяет выделить методы, направленные на повышение интереса к инновационному творчеству, например, выставка «Арт-город», на которой представлены изделия декоративно-прикладного творчества, сувенирная и подарочная продукция. Также активно стимулирует формирование и поддержание связей между продуцентами креативного продукта и организациями, занимающимися его продвижением и распространением, проведение форумов и фестивалей, например, фестиваль «Российская креативная неделя. Москва Фест», включающий более шестидесяти площадок Парк Горького, «Зарядье», «Музеон», «Винзавод», на которых представлено свыше 150 тысяч участников из 19 стран и 35 регионов России.

Не является исключением и использование метода организации креативных кластеров с акцентом на инновационные и творческие виды деятельности, формирование креативных пространств, поддерживающих связи креативной сети. В качестве примера можно привести креативный кластер «Квартал Труда». Кроме офисных помещений для резидентов и событийных площадок, в креативном кластере размещен студийный комплекс Media Lab, включающий студии цветокоррекции, мастеринга, сведения звука, 3D-анимации, а также музыкальную студию и первый за Уралом виртуальный XR-кинопавильон. Креативный кластер помимо формирования специфической среды, способствующей развитию креативной сети позволяет адресно применять методы финансовой и административной поддержки.

Таблица

Направления стимулирования развития креативной сети в региональной локализации (составлено авторами)

Сети креативных индустрий	Достраивание узлов сети	Поддержка интенсивности связей сети
Креативная сеть производства и распространения кинопродукции	Компетенции в области креативных индустрий. Творческие пространства. Гранты, льготное кредитование	Креативные кластеры. Специализированные программы акселерации креативных индустрий. Инфраструктура поддержки креативной сети: консалтинг, финансовая поддержка, инкубаторы бизнеса. Магистральные проекты (форумы, фестивали)
Креативная сеть, основанная на творческой деятельности	Привлечение и обучение талантов. Творческие пространства. Конкурсы творчества	Креативные кластеры. Специализированные программы акселерации креативных индустрий. Инфраструктура поддержки креативной сети: консалтинг, финансовая поддержка, инкубаторы бизнеса. Магистральные проекты (форумы, фестивали)
Креативная сеть в области архитектуры	Проекты развития городской территории. Творческие пространства. Профессиональные конкурсы. Предоставление стартового финансирования	Креативные кластеры. Специализированные программы акселерации креативных индустрий. Инфраструктура поддержки креативной сети: консалтинг, финансовая поддержка, инкубаторы. Конференции в области архитектуры

Как отмечено в Атласе креативных кластеров Российской Федерации, «эффект кластеризации … способствует и появлению точек роста креативной экономики, и повышению экономической привлекательности ее субъектов, в отличие от других творческих пространств – резиденций, мастерских, хабов, инкубаторов, основной целью которых является образование, просвещение, досуг, создание условий для самовыражения, но не экономика. Именно эти факторы – творческая синергия, осознанно направленная на экономическое развитие в сфере креативных индустрий – и отличает креативные кластеры от иных форм творческих пространств» (цит. по: .

Примером также эффективного института поддержки является Креативный центр услуг для бизнеса, который позиционируется как первый центр услуг для бизнеса, ориентированный на поддержку организаций креативных индустрий. В перечень услуг центра помимо традиционных мер организационной, информационной и финансовой поддержки входит комплексное сопровождение и продвижение проектов креативных индустрий.

Организации креативной сети в области архитектуры взаимодействуют без строгой региональной локализации, отсюда возможен вывод о не перспективности применения различных мероприятий организационного характера направленных на развитие креативных индустрий, основанных на физическом присутствии, а перспективности, прежде всего, передовых цифровых инструментов, поддерживающих дистанционный характер взаимодействия. В качестве примера можно привести платформу «Фабрика решений 3.0», деятельность которой поддерживает связи креативной сети в области архитектуры и взаимодействие дизайнеров с заказчиками из реального сектора экономики.

Обобщая проектные решения в области инновационного развития креативной сети, необходимо отметить, что обозначенная специфика структуры креативной сети и ее региональной локализации показывает высокую развитость участков креативной сети отвечающих за продвижение и распространение креативного продукта, наблюдается общее экономическое доминирование организаций, реализующих данные функции в рамках, выявленных и описанных креативных сетей.

В данной связи целесообразен перенос расходов, связанных с поддержкой организаций, формирующих креативный продукт, за счет доминирующих организаций. Для решения данной задачи возможно использовать различные инструменты регулирования как связанные с формированием специальных накопительных фондов на уровне отраслей, так и возможность использования налоговых инструментов. Заключение

Подводя итоги, необходимо отметить, что использование экосистемного подхода к развитию креативной сети предполагает формирование комплекса алгоритмов, поддерживающих взаимодействие всех участников. В настоящее время данная задача частично решена в рамках кластерной стратегии развития креативных индустрий и формирующихся отраслевых цифровых платформ. При этом основной контур экосистемной модели развития креативной сети находится на стадии разработки и может быть обоснован в рамках дальнейших исследований в области методологии развития креативных индустрий.

Существующие инструменты поддержки скорее относятся к традиционным формам стимулирования развития регионального инновационного предпринимательства и не адаптированы к положениям сетевого подхода, что в ряде случаев приводит к отсутствию высокой результативности их применения. Упорядочение существующих инструментов поддержки креативных индустрий, исходя из направленности на формирование узлов и интенсификации связей креативной сети, представленное в данной работе, частично позволяет решить указанную проблему.