Элементы адаптации организационно-экономического механизма овощеводческих предприятий к внешней среде

Автор: Коробейников Дмитрий Александрович, Телитченко Дмитрий Николаевич

Журнал: Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика @ges-jvolsu

Рубрика: Управление экономическим развитием

Статья в выпуске: 2 (31), 2015 года.

Бесплатный доступ

В статье отмечается, что приоритеты совершенствования организационно-экономического механизма хозяйствования сельскохозяйственных предприятий овощеводческой специализации лежат в сфере управления. Это связано с необходимостью адаптации их системы управления к динамичным условиям внешней среды с целью минимизации рисковых факторов. Опираясь на системный подход, а также использование таких общенаучных методов, как анализ, синтез и моделирование, разработана модель адаптации системы управления овощеводческих предприятий к внешней среде, включающая три блока: 1) принципы адаптации; 2) элементы механизма адаптации, в том числе конкретные функции и структурные элементы управления; 3) оценочные индикаторы. Поясняется, почему сущность управления необходимо рассматривать в единстве двух его сторон - процесса (общие и конкретные функции управления) и структуры (иерархия и организация системы управления овощеводческого предприятия). В рамках процессного подхода обосновывается необходимость дополнения общих и конкретных функций управления комплементарными процедурами риск-менеджмента, что обеспечивает адаптивность системы управления к рисковым условиям внешней среды. Даны содержательные характеристики предлагаемых процедур и методов риск-менеджмента, дополняющие конкретные функции управления в разрезе трех стадий цикла управления - принятия, реализации и контроля реализации управленческих решений. Предложенный подход связывает воедино технологические аспекты управления с его сущностными проявлениями в виде функций, реализуемых в среде взаимного влияния внешних (макроэкономическое и отраслевое окружение) и внутренних (область взаимодействия управляющей и управляемой подсистем) рисков. Дополнены принципы структурной оптимизации системы управления за счет усиления роли элементов, взаимодействующих с внешней средой. Представлены вычислительные процедуры определения аналитических индикаторов и обозначены ожидаемые результаты оптимизационных воздействий, формирующие оценочный блок. Область применения предложенной модели не имеет четких границ. Универсальность принципов адаптации функций управления к факторам внешней среды позволяет использовать модель в системе менеджмента предприятий различных отраслей экономики.

Еще

Организационно-экономический механизм хозяйствования, система управления, функции управления, структура управления, риски, внешняя среда

Короткий адрес: https://sciup.org/14971085

IDR: 14971085   |   DOI: 10.15688/jvolsu3.2015.2.8

Список литературы Элементы адаптации организационно-экономического механизма овощеводческих предприятий к внешней среде

  • Коробейников, Д. А. Инфраструктурные возможности минимизации рисков субъектов регионального овощного рынка/Д. А. Коробейников, О. М. Коробейникова, Д. Н. Телитченко//Экономика и предпринимательство. -2013. -№ 8 (37). -С. 165-169.
  • Коробейников, Д. А. Методика аналитической оценки экономической динамики аграрного производства/Д. А. Коробейников, М. А. Филин//Известия Нижневолжского агроуниверситетского комплекса: Наука и высшее образование. -2011. -№ 2 (22). -С. 243-249.
  • О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений в Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства»: федер. закон от 25.07.2011 № 260-ФЗ: в ред. федер. закона от 23.07.2013 № 251-ФЗ. -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: http://ivo.garant.ru/document?id=12088234&byPara=1&sub=12. -Загл. с экрана.
Статья научная