Эмпирическая оценка эффективности применения менеджеристских инструментов в управлении медицинскими организациями (по материалам проведенного исследования)
Бесплатный доступ
В статье излагаются основные результаты проведенного автором эмпирического исследования по определению некоторых итогов реализации внедрения в управленческую практику медицинских организаций технологий и инструментов менеджеристской модели управления, осуществляемого в отечественном здравоохранении уже более десятка лет. Автор исходил из того, что социальные эффекты от применения менеджеристских инструментов (таких как KPI, эффективный контракт и рейтинговая система) могут быть измерены на основе определенных эмпирических индикаторов, с помощью которых можно получить данные, позволяющие дать обоснованные оценки как целесообразности внедрения практики менеджеризма в управление медицинскими организациями, так и оценить влияние применения этой практики на качество и доступность медицинской помощи населению, на оптимизацию финансово-экономических затрат на функционирование системы здравоохранения. Полученная эмпирическая информация позволила выделить и некоторые барьеры, препятствующие эффективному внедрению менеджеристкой модели управления в деятельности медицинских учреждений и тормозящие рост качества и доступности медицинской помощи, снижение финансовой нагрузки на госбюджет.
Эмпирическая социология, менеджеризм, социологическая диагностика, управление медучереждением, медицинская помощь, модель управления, социология управления
Короткий адрес: https://sciup.org/14137058
IDR: 14137058 | УДК: 316.422 | DOI: 10.24412/2220-2404-2025-12-4
Empirical assessment of the effectiveness of the use of managerial tools in the management of medical organizations (based on the materials of the study)
The article presents the main results of an empirical study conducted by the author to determine some of the results of the implementation of technologies and tools of the managerial management model in the management practice of medical organizations, which has been implemented in domestic healthcare for more than a decade. We assumed that the social effects of using managerial tools (such as KPIs, an effective contract, and a rating system) can be measured based on certain empirical indicators, which can be used to obtain data that allows us to make informed assessments of both the feasibility of introducing managerial practices into the management of medical organizations and the impact of applying this practice. the quality and accessibility of medical care to the population, and the optimization of financial and economic costs for the functioning of the healthcare system. The empirical information obtained made it possible to identify some barriers that hinder the effective implementation of the managerial management model in the activities of medical institutions and hinder the growth of the quality and accessibility of medical care, reducing the financial burden on the state budget.
