Этапы и инструменты разработки стратегии организации

Рассмотрены основные этапы разработки стратегии организации и представлен перечень инструментов стратегического анализа, который может быть использован на каждом из этапов. Показано, что стратегический анализ желательно начинать с описания факторов макроокружения, в том числе, с учетом их количественной оценки. Следующим этапом разработки стратегии выступает анализ отрасли, где действует компания. После этого проводится оценка внутренней среды организации, в первую очередь, ее стратегии, а также сильных и слабых сторон, проводится сравнение с прямыми конкурентами. Непосредственно разработка стратегии основывается на построении стратегических альтернатив, учитывающих как состояние внешнего окружения организации, так и факторы ее внутренней среды. Выбор стратегии основывается на оценке преимуществ и недостатков каждой из альтернатив, а ее разработка завершается подробным описанием и оценкой возможного эффекта от ее реализации