К вопросу о дефинициях эффективности государственных предприятий
Автор: Перетертова Г.А., Симонян Т.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 6-2 (112), 2024 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается роль государственных предприятий в обеспечении различных потребностей общества. Отображены основные факторы, влияющие на эффективность государственных предприятий. Повышение социально-экономической эффективности государственных предприятий в современных условиях требует комплексного подхода, поэтому очень важно уметь анализировать основные показатели эффективности государственных предприятий, ведь от этого зависит прозрачное и непрерывное функционирование таких предприятий.
Эффективность предприятий, конкурентная система, государственный сектор экономики, общественные блага, государственные предприятия
Короткий адрес: https://sciup.org/170204791
IDR: 170204791 | DOI: 10.24412/2411-0450-2024-6-2-74-77
Текст научной статьи К вопросу о дефинициях эффективности государственных предприятий
Эффективность государственных предприятий является важной темой для обсуждения, особенно в современных условиях, когда многие страны пересматривают свою экономическую политику и оценивают роль государственного сектора в экономике [1].
Государственные предприятия играют значительную роль в экономике многих стран, особенно в таких секторах, как инфраструктура, коммунальные услуги, энергетика и финансовые услуги. В некоторых случаях государственные предприятия могут быть более эффективными, чем частные компании, благодаря ряду факторов:
Общественные блага и внешние эффекты: некоторые отрасли, такие как водо- снабжение, электроснабжение и транспорт, связаны с предоставлением общественных благ и имеют значительные внешние эффекты. Государственные предприятия могут быть более эффективными в управлении этими секторами, поскольку могут учитывать социальные выгоды и внешние эффекты, в то время как частные компании в основном сосредоточены на максимизации прибыли.
Стратегические отрасли: государственные предприятия часто действуют в стратегически важных отраслях, которые имеют решающее значение.
Основные факторы представить в табличной форме.
Таблица. Факторы, влияющие на эффективность государственных учреждений
Факторы |
Государственные предприятия |
Частные организации |
Качество управления |
Эффективное государственное предприятие включает в себя четкое стратегическое видение, эффективное принятие решений и подотчетность. |
Эффективное лидерство и управление играют ключевую роль в достижении целей организации. |
Подотчетность |
Высокая подотчетность перед правительством и общественностью |
Сфокусированность на акционерах |
Профессионализм руко водства |
Политические назначения |
Деловой опыт и навыки |
Человеческий капитал |
Инвестиции в обучение и развитие |
Члены и волонтеры, которые вносят свой вклад в частные организации, как правило, мотивированы энтузиазмом и приверженностью цели или миссии организации. |
Стратегическое планирование |
Четкие долгосрочные цели, стратегическое планирование и внедрение передовых практик способствуют эффективности государственных предприятий. |
Определение миссии организации, ее основных ценностей и целей. |
С экономической позиции эффективным собственником является субъект, который прямо или косвенно увеличивает воспроизводство валового общественного продукта. С социальной позиции признаком эффективного собственник – этот тот, кто обеспечивает рост благосостояния общества в целом.
Критерием оценки эффективности собственника действительно может служить качество выполнения им миссии. Миссия предприятия отражает ее основные цели и задачи, которые должны быть достигнуты для обеспечения успешного функционирования и развития.
Собственник, как правило, определяет стратегические направления деятельности предприятия и устанавливает ключевые показатели эффективности (KPI), которые помогают оценить степень достижения поставленных целей. Выполнение миссии предприятия зависит от многих факторов, включая:
-
1. Определение четких и достижимых целей.
-
2. Разработка планов и стратегий, направленных на достижение этих целей.
-
3. Реализация этих планов и стратегий через управленческие решения и действия.
-
4. Мониторинг и оценка результатов деятельности.
-
5. Принятие корректирующих мер при необходимости.
Качество выполнения миссии может быть оценено с помощью различных методов и инструментов, таких как финансовые отчеты, анализ ключевых показателей эффективности, оценка удовлетворенности клиентов, изучение рыночной доли и конкурентного положения предприятия.
Проведем небольшой анализ зависимости между факторами, которые влияют на эффективность государственных предприятий и формой собственности.

Рис. 1. Значение факторов подотчетности (1) и профессионализма (2) лиц, реализующих предпринимательскую функцию [2]
Анализ зависимости между факторами, влияющими на эффективность государственных предприятий и формой собственности, является важным аспектом экономического исследования. В данном контексте необходимо рассмотреть различные факторы, которые могут оказывать влияние на эффективность работы государственных предприятий, а также изу- чить, как форма собственности может влиять на эти факторы.
Форма собственности: В зависимости от формы собственности (государственная, частная, смешанная), предприятия могут иметь различные стимулы и ограничения для повышения эффективности. Например, частные предприятия могут иметь больше стимулов для минимизации затрат и максимизации прибыли, в то время как госу- дарственные предприятия могут быть ориентированы на выполнение социальных функций и обеспечение общественных благ.
Управление и корпоративное управление: Эффективность государственных предприятий может зависеть от качества управления и корпоративного управления. В частности, важно наличие прозрачности, подотчетности и эффективных механизмов контроля в государственных предприятиях.
Регулирование и государственное вмешательство: Государственные предприятия могут подвергаться различным формам регулирования и государственного вмешательства, которые могут влиять на их эффективность. Например, государственные предприятия могут получать субсидии или льготы, что может снижать стимулы к повышению эффективности.
Конкуренция и рыночная среда: Рыночная среда, в которой функционируют государственные предприятия, также может влиять на их эффективность. В условиях конкуренции предприятия вынуждены постоянно повышать эффективность, чтобы оставаться на рынке. В случае монополии или ограниченной конкуренции эффективность может снижаться.
Инвестиции и развитие: Эффективность государственных предприятий также зависит от их способности привлекать инвестиции и развиваться. В зависимости от формы собственности, предприятия могут иметь различные возможности для привлечения капитала и внедрения инноваций.
Таким образом, анализ зависимости между факторами, влияющими на эффективность государственных предприятий и формой собственности, позволяет выявить ключевые аспекты, которые необходимо учитывать при оценке эффективности и разработке стратегий развития государственных предприятий [2].
В качестве развития и прогресса деятельности государство использует реформы. Цель проведения реформ в России может включать в себя:
-
1. Совершенствование экономики: Улучшение конкурентоспособности, сти-
- мулирование инвестиций, сокращение бюрократии и повышение эффективности государственных структур.
-
2. Социальная стабильность: Обеспечение равных возможностей для граждан, улучшение качества здравоохранения, образования и социальной защиты.
-
3. Развитие инфраструктуры: Совершенствование транспортной сети, коммуникаций, снижение зависимости от устаревших технологий.
-
4. Повышение доверия к власти: Установление прозрачности и открытости политической системы, борьба с коррупцией и административными проступками.
-
5. Сохранение и защита окружающей среды: Реализация программ по экологической безопасности, снижение выбросов и увеличение энергоэффективности.
Реформы могут направлены на достижение этих и других целей для обеспечения устойчивого развития страны и улучшения качества жизни граждан.
Повышение социально-экономической эффективности деятельности государственных учреждений можно добиться, если сделать акцент на следующие показатели (аспекты) деятельности учреждений:
-
1. Прозрачность и ответственность. Одним из ключевых аспектов повышения эффективности государственных организаций является прозрачность и ответственность перед обществом. Необходимо обеспечить доступ к информации о деятельности организаций, их расходах и результатах работы.
-
2. Оптимизация бюрократических процессов. Устранение избыточных бюрократических процедур и упрощение административных процессов поможет ускорить принятие решений и повысить оперативность работы государственных организаций.
-
3. Фокус на результат. Важно сосредоточить усилия на достижении конкретных результатов и показателей эффективности деятельности государственных организаций.
-
4. Стимулирование профессионального роста. Повышение социальноэкономической эффективности государственных организаций невозможно без
-
5. Эффективное управление ресурсами. Оптимальное использование ресурсов, бюджетного планирования и контроль над расходами играют важную роль в обеспечении экономической эффективности государственных организаций. Рациональное распределение средств помогает достичь
профессионально развитого персонала. Поддержка обучения, тренингов и программ развития способствует повышению квалификации сотрудников и улучшению результативности их работы.
лучших результатов при минимальных затратах.
Повышение социально-экономической эффективности государственных организаций в современных условиях требует комплексного подхода, внедрения инноваций, оптимизации бюрократических процессов, развития персонала и сотрудничества с различными стейкхолдерами. Ключевыми моментами являются прозрачность, ответственность, учет мнения общественности и стремление к достижению конкретных результатов.
Список литературы К вопросу о дефинициях эффективности государственных предприятий
- Коровина В.А. Оценка эффективности деятельности предприятия с использованием системы сбалансированных показателей // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. - 2018 - №20 (120).
- Батенин К.В. Об эффективности предприятий с различной формой собственности // ЭКО. - 2006. - №2 (380).