К вопросу о престиже государственной службы в РФ

UDK 35.08

student

4th year, Institute of "Economics and management"

Russia, Cherkessk

THE QUESTION OF THE PRESTIGE OF THE STATE SERVICE IN RUSSIA

Чиновник олицетворяет государство. Публика желает доверять чиновнику, они идут к нему со своими бедами и проблемами, за добрым советом. Государственный служащий должен отстаивать интересы граждан и государства по закону и справедливости. Государственный служащий обязан быть предельно компетентен в своей работе, что законодательно закреплено. Обрисованный образ характерен для чиновника дореволюционного периода. Образу чиновника того времени характерны некоторая элитарность, кастовость, узнаваемость и существование в определенной общественной нише.

Работа на службе у государства во все века считалась престижной. Людей привлекал высокий общественный статус и работа на благо общества. На сегодняшний день превалируют несколько иные подходы при оценке мотивов поступления на государственную службу. Не секрет, что для многих государственная служба является местом, где приобретается определенный уровень профессионализма, необходимый для перехода на другую, более высокооплачиваемую работу. Собственно поэтому этот вариант на первом месте среди мотивов поступления на госслужбу (51%). Следующее обстоятельство, привлекающее людей на эту службу, – вероятность карьерного роста (30 %). Третьим по важности преимуществом государственной службы выступает стабильность (9%). Интересная работа, возможность приобрести полезные связи, дружный коллектив – любой из этих вариантов рассматривается как преимущество чиновничества(3%). Список продолжают: модификация сферы деятельности, возможность самореализации (от 2 до 4 %). И на самом последнем месте остаётся работа на благо общества – 1 % (Рис. 1).

Рис. 1. Мотивы для поступления на госслужбу, в %

Очевидно, что государственная служба в настоящее время не располагает какими-то явными преимуществами с практической точки зрения. На государственную службу в основном идут люди, пытающиеся повысить уровень профессионализма и достигнуть карьерного роста, всё прочее уходит на второй план.

Это позволяет прийти к выводу о том, что нынешняя государственная служба является неконкурентоспособной. Государственные служащие не ощущают себя социально защищенными, многие не видят истинных перспектив для продвижения по службе.

Низкий уровень удовлетворенности и слабая мотивация служат причиной того, что многие государственные служащие не чувствуют привязанности к месту работы. Это порождает низкий уровень лояльности государственных служащих по отношению к службе, что является, бесспорно, тревожным знаком. Условия, когда больше 30 % государственных служащих находятся в состоянии поиска наилучшего места работы, говорит о низком социальном престиже и о неэффективности производимой кадровой политики.

Для повышения позитивного отношения как общества к государственным служащим, так и самих государственных служащих к своей работе необходимы меры по улучшению системы мотивации, переход к выработке нового представления о государственной службе как о полноценном наемном труде, когда госслужащие будут получать достойное материальное вознаграждение за свою работу. Отдача и ориентация на качественный итог допустимы только в том случае, если государственный служащий будет уверен в том, что он служит государству, а государство в свой черед даёт ему и членам его семьи своего рода гарантии достойной жизни. Лишь когда у самих государственных служащих изменится отношение к своему предназначению, только тогда можно будет изменить представление общества и сформировать у него положительное отношение к государственной службе.