К вопросу об управлении муниципальной собственностью с применением концессионного соглашения
Автор: Бедовская Ю.И.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 2-1 (60), 2020 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается процесс передачи муниципальной собственности в управление частному бизнесу посредством применения концессионных соглашений. Подобные действия осуществляются с целью повышения эффективности использования собственности муниципалитета и улучшения качества жизни местного населения. Вместе с этим определяются проблемы, которые негативно влияют на адаптацию зарубежной практики, и предлагаются возможные пути их решения.
Муниципальная собственность, частный бизнес, предпринимательство, концессионные договоры, качество жизни, муниципальные образования
Короткий адрес: https://sciup.org/170182428
IDR: 170182428 | DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10079
To the question of managing municipal property with application of the concession agreement
The article discusses the process of transferring municipal property to private business management through the application of concession agreements. Such actions are carried out in order to increase the efficiency of using the property of the municipality and improve the quality of life of the local population. Along with this, problems are identified that negatively affect the adaptation of foreign practice, and possible solutions are proposed.
Текст научной статьи К вопросу об управлении муниципальной собственностью с применением концессионного соглашения
Одной из ключевых целей каждого муниципального образования страны является стабильное улучшение качества жизни населения, проживающего на данной территории. Во многом успех в достижении данной цели зависит от того, насколько эффективно эксплуатируются объекты муниципальной собственности. Такая собственность не относится к разновидностям государственной собственности, так как в Конституции Российской Федерации указано, что муниципальная собственность является самостоятельной, которая признается и защищается законодательством наравне с другими формами собственности.
Ключевая особенность муниципальной собственности представлена комплексным характером ее объектов. Данное имущество используется строго для определенных целей, ориентированных на решение вопросов местного назначения. Как правило, это удовлетворение коммунально-бытовых и социально-культурных потребностей местного населения путем создания общественных благ в требуемом количестве и необходимого качества. Решение местных вопросов в свою очередь приводит к решению куда более глобальных задач на стратегическом уровне, например, на развитие предприятий малого и среднего бизнеса в регионе, усовершенствование инфраструктуры, улучшение качества жизни и социальной защиты населения и многое другое [4].
Эффективное управление муниципальной собственностью направлено на улучшение благосостояния граждан, поддержание социально-экономического развития, увеличение денежных поступлений в местный бюджет и т.п. К сожалению, далеко не все органы муниципального управления способны грамотно управлять ресурсами, которые есть у них в распоряжении [2]. Так, например, на территории муниципального образования Каневской район имеются проблемы, связанные с газификацией хутора Трудовая Армения, управлением объектами спорта, использованием сельскохозяйственных ресурсов и др. Решить такие сложности поможет изучение и принятие опыта зарубежных государств, использующих модель концессионных договоров.
Результаты исследования. Модель управления муниципальной собственностью, основанная на использовании концессионных договоров, привлекает предпринимателей и предприятия бизнеса к управлению. На сегодняшний день более чем в ста государствах мира используются концессионные договоренности между органами местного управления и частным бизнесом. В том числе речь идет от США, Японии, Китае, Италии, Германии, Франции, Канаде. Применение концессионных договоров между упомянутыми субъектами увеличивает эффективность управления муниципальной собственностью.
В передовых странах наиболее распространены следующие формы муниципально-частного партнерства на основе концессионных договоров:
-
1. Механизмы BOT и BTO. Применяют-
- ся в случае строительства крупных и стратегически важных объектов инфраструктуры, возведение и ввод в эксплуатацию которых требует больших затрат. Принцип работы механизма – застройщик выполняет строительство объекта инфраструктуры, который по истечении указанного в дого-
- воре срока передается в управление муниципальному заказчику.
-
2. Механизм ROT. По данному механизму уже работающий объект муниципальной инфраструктуры передается в руки частного лица для последующей модернизации, по окончанию которой объект возвращается обратно в муниципальную собственность, но не всегда [5].
-
3. Контракты на управление. По таким контрактам муниципальное имущество на определенный срок передается в управление профильным управляющим компаниям. Такие компании в свою очередь уменьшают издержки управляемого объекта за счет правильного подхода к управлению, посредством чего получают доход.
-
4. Контракты на оказание услуг. В данном случае муниципальный заказчик заключает концессионный договор с частной компанией, которая предоставляет потребителям общественно значимые услуги.
В отличие от многих других стран Россия отстает в плане эффективности управления муниципальным имуществом, а концессионные договоры используются в стране весьма ограничено. Во многом это связано с тем, что российские предприятия не готовы заключать договоры со сроком стратегического планирования более 10 лет, считая подобные действия излишне рискованными для бизнеса. Также есть такие проблемы:
-
– высокий уровень задолженностей муниципальных предприятий;
-
– трудности в прогнозировании количества и объема поставляемых услуг, а равно и инвестиционных обязательств по этим услугам;
– отсутствие правоустанавливающих документов на многие объекты и другие [1].
Тем не менее, несмотря на наличие перечисленных проблем, у Российской Федерации есть огромный потенциал применения общественно-частного партнерства с использованием концессионных договоров. В частности, решить упомянутые проблемы помогут следующие действия:
-
1. Разработка нормативных актов, ориентированных на развитие №115-ФЗ «О концессионных соглашениях».
-
2. Формирование оптимальных и взаимовыгодных условий взаимодействия частных секторов и муниципалитетов [3].
-
3. Подготовка квалифицированных специалистов органов местного самоуправления, умеющих работать с концессионными договорами.
-
4. Внедрение эффективных инструментов управления муниципальной собственностью, позаимствованных из зарубежной практики.
Заключение. Таким образом, концессионные соглашения в наши дни используются не только в области инфраструктуры, но и во многих других областях, в числе которых образование, общественный транспорт, национальная оборона и многие другие. В современной России концессионные механизмы находятся на начальной стадии формирования, поэтому их необходимо прорабатывать и модернизировать, заимствуя опыт других государств и адаптируя его под реалии Российской Федерации.
Список литературы К вопросу об управлении муниципальной собственностью с применением концессионного соглашения
- Гантулга Д., Ящикова И.В., Боброва Е.Ю. Эффективные механизмы зарубежной и российской практики управления муниципальной собственностью // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. - 2017. - №3 (17). - С. 11-18.
- Шевеченко О.П. Анализ системы государственного регулирования инвестиционно-инновационной деятельности и стратегических задач инвестиционно-инновационной политики в Краснодарском крае // Сфера услуг: инновации и качество. - 2017. - №32. - С. 12.
- Шер М.Л. К вопросу о приоритетах социальной политики России в кризисный период / М.Л. Шер, О.П. Шевченко // Экономика и предпринимательство. - 2018. - №3 (92). - С. 122-124.
- Ямщикова И.В., Боброва Е.Ю. Теоретические основы управления муниципальной собственностью // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. - 2016. - №2 (17). - С. 112-119.
- Friedman S.B. Succesful Public / Private Partnerships: From Principles to Practices // Urban Land Institute. - 2016. - С. 66.