К вопросу оценки потенциала повышения эффективности управления в организациях жилищной сферы

Предпринимательская деятельность в жилищной сфере характеризуется низкой эффективностью управления. При этом последняя находится в ряду важнейших аспектов устойчивого развития бизнеса. В западной практике общим местом стало понимание того, что одним из важнейших аспектов успешного управления выступает контроллинг. В организациях жилищной сферы в России на настоящий момент наблюдается нехватка теоретических и практических знаний о контроллинге. В статье представлены результаты исследования, направленного на выявление текущего состояния контроллинга как основы оценки потенциала повышения эффективности управления в организациях жилищной сферы. В качестве объекта исследования выступили предприятия Волгоградской области, в том числе административного центра региона. Установлено, что современное понимание контроллинга мало распространено, и лишь в малом числе субъектов бизнеса нашли свою реализацию отдельные его элементы. При этом функции контроллинга возлагаются преимущественно на смежные подразделения.