Кадровая безопасность как элемент обеспечения эффективного развития деятельности организации

В современных социально-экономических условиях российские хозяйствующие субъекты находятся в нестабильной ситуации, прежде всего это связано, с неустойчивостью мировых финансовых и сырьевых рынков, влиянием финансово-экономического кризиса, политической и экономической нестабильностью обусловленной санкциями со стороны ЕС и властей США, а так же ограничительными мерами связанных с последствиями пандемии, а также военными действиями на разных континентах мира. Все перечисленные факторы ставят в приоритет проблемы безопасности, как для национальной экономики, так и для отдельных российских хозяйствующих субъектов.

Безопасность с точки зрения экономического развития представляет собой обеспечение защищенности от внешних и внутренних угроз, а так же способность противостоять угрозам и рискам за счет грамотного механизма управления и потенциала устойчивого развития.

В условиях современного социально-экономического развития государства основным вектором в системе национального производства становится организация.

В теории и практике сложилось единое, унифицированное понятие «организации» и представляет оно собой самостоятельный субъект предпринимательской деятельности, т.е. юридическое лицо, которое осуществляет на свой страх и риск достижение поставленных целей – получение прибыли. А именно, организация на систематической основе сталкивается с имущественными рисками, репутационными угрозами, в большей степени связанные с непрофессионализмом и некомпетентностью сотрудников организации (мелких хищений ценностей или разглашение стратегически значимой коммерческой и клиентской информации (коммерческая тайна), все это и обуславливает необходимость в обеспечении кадровой безопасности организации и защите от угроз и рисков 1 .

Таким образом, кадровая безопасность организации концентрируется на основе безопасного функционирования организации, так как непосредственные трудовые ресурсы является носителем опасностей и угроз. Этим обусловлены присутствие а научных кругах многообразия определений дефиниции «кадровая безопасность организации», а вместе с этим и актуальность вопросов анализа подходов к определению этого понятия.

Кадровая безопасность прежде всего это совокупность мер мероприятий и направлений развития, направленных на устранение угроз и предотвращение рисков и кризисных ситуаций а также действия по смягчению негативных для экономического состояния организации последствий, отношений связанных с выполнением трудовых функций и поведением (психологическое состояние работников, стрессо-устойчивость персонала и интеллектуальный потенциал) 2 .

Система11кадровой безопасности — «комплекс мер в области управления персоналом, направленных на минимизацию рисков нанесения ущерба организации со стороны персонала и непосредственно самому персоналу» 3 .

Сущность понятия «кадровая безопасность» рассмотрена у В.В Водяновой, которая представляет ее, как элемент экономической безопасности хозяйствующего субъекта, направлениями развития для которой является способность защитится от рисков и угроз, а так же создание максимально эффективных условий для наиболее принятия управленческих решений связанных с администрированием персонала, как наиболее значимого ресурса обеспечивающего высокий уровень конкурентоспособности» 4 .

В.В. Панкратьев в своих работах пишет о том, что основной целью кадровой безопасности представляется прежде всего выявление предотвращение и прогнозирование угроз, которые прежде всего связаны с персоналом, его потенциалом и компетентностью, а те, которые идут непосредственно от персонала (кадров), должны концентрироваться в процессе управления трудовыми ресурсами и развитии кадровой политики организации 5 .

Мы считаем, что кадровая безопасность учреждения это прежде всего элемент экономической безопасности, основанный на предотвращении воздействий на кадровую политику организации и экономическую безопасность за счет снижения угроз связанных с человеческими ресурсами и трудовыми отношениями. На рисунке 1 мы систематизировали основные подходы на понятие «кадровая безопасность организации».

Подходы к определению "кадровой безопасности организации"

Рис. 1 Схема основных подходов и взглядов на понятие «кадровая безопасность организации

При исследовании мы определили составляющие кадровой безопасности:

• 1)    финансовая безопасность (финансово-экономические показатели организации, устойчивость к банкротству, параметры платежеспособности и другие «материальные» характеристики;

• 2)    силовая безопасность основывается на режиме физической охраны объектов и личную охрану руководства, противодействие криминалу, взаимодействие с правоохранительными и другими государственными органами;

• 3)    информационная безопасность это защита как собственной информации, включая конфиденциальность, но и деловая разведка

информационно-аналитическую работу с внешними и внутренними субъектами и т. д.;

• 4)    технико-технологическая безопасность основывается на создании и использовании такой технической базы, оборудования и основных средств производства и таких технологий и бизнес-процессов, которые усиливают конкурентоспособность предприятия;

• 5)    правовая безопасность — подразумевает всестороннее юридическое обеспечение деятельности предприятия, грамотную правовую работу с контрагентами и властью, решение иных правовых вопросов 6 .

Современный процесс кадровой безопасности в организации это взаимосвязь процессов предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет рисков и угроз связанных с кадровыми ресурсами организации, их интеллектом и потенциалом, а так же трудовыми отношениями, которая опирается на 3 ключевых аспекта:

• -    долгосрочный рекрутинг;

• -    компетентность и лояльность кадров;

• -    контроль кадров.

Субъектами кадровой безопасности являются: сотрудники службы управления персоналом тop-менеджеры; сотрудники, занимающиеся корпоративной безопасностью; основные сотрудники организации; персонал обладающие доступом к различным видам ресурсов; прочие сотрудники.

Объекты – сотрудники организации.

Основной задачей кадровой безопасности является разработка и реализация системы мероприятий по анализу рисков и оценке угроз установлении их причин и возможных последствий, вариантов и способов предупреждения и минимизации, определение критериев, показателей и индикаторов кадровой безопасности, ресурсного и функционального обеспечения, а также направлений совершенствования кадровой безопасности 7.

По результатам проведенного анализа теоретических основ формирования и развития понятия «кадровая безопасность» и сущность ее в системе экономической безопасности, мы пришли к выводу, что данное понятие необходимо рассматривать, во-первых, как безопасность деятельности сотрудников организации, во-вторых как безопасность организации от негативных действий ее сотрудников (криминальные структуры или конкурирующие организации), ресурсы организации (материальные, интеллектуальные, информационные).