Кадровая политика таможенных органов в условиях цифровизации

Автор: Дорожкина Т.В., Маркевич Е.Е.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 5-1 (75), 2021 года.

Бесплатный доступ

В статье рассмотрены изменения в управленческих процессах в условиях цифровизации таможни. Показано, что цифровая реформа помогла таможенным органам достаточно хорошо справиться с возложенными на них государством задачами, но при этом вызвала необходимость изменений в кадровой политике. Выявлена связь между изменением условий внешней и внутренней среды и необходимостью формирования соответствующих компетенций государственных служащих. Обоснована мысль о том, что новая среда требует быстрого изменения в кадровых технологиях. Представлен анализ основных направлений работы кадровых служб таможенных органов и выявлен спектр проблемных вопросов. Предложены наиболее персептивные направления кадровой работы в условиях структурной реформы таможенной системы.

Еще

Персонал, таможенные органы, государственная служба, кадровые технологии, цифровизация

Короткий адрес: https://sciup.org/170183457

IDR: 170183457   |   DOI: 10.24412/2411-0450-2021-5-1-188-191

Список литературы Кадровая политика таможенных органов в условиях цифровизации

  • Алексеева Е.В., Железнякова А.Н. Информационное обеспечение системы управления персоналом в таможенных органах на современном этапе //Дневник науки. - 2020. - №4 (40). - С. 40.
  • Правительство РФ увеличивает предельную численность сотрудников ФТС России. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.alta.ru/laws_news/73888
  • Сайт Федеральной Таможенной службы. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.customs.ru.
  • Малеванная А.А. Об особенностях развития управления персоналом в таможенных органах Российской Федерации // Аллея науки. - 2017. - №9. - С. 422-425.
  • Дорожкина Т.В., Гусакова А.А., Кондрашова И.В. Применение инновационных подходов к кадровой работе в государственных структурах: таможенные органы // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. - 2019. - №14. - С. 85-88.
Статья научная