Кадровое обеспечение трудовых процессов в зернопродуктовом подкомплексе

Вве^ение. Зернопродуктовый подкомплекс является одним из наиболее значимых секторов в сельскохозяйственной отрасли [1]. Дости^ение целей, определенных стратегией развития зернового комплекса до 2030 года [2], обеспечения продовольственной безопасности и эффективность, результативность бизнес-процессов подкомплекса зависит от уровня кадрового обеспечение трудовых процессов. Для организации бесперебойного цикла производства дол^ны быть четко отла^ены трудовые процессы, что обеспечивается функциональным разделением труда, высокой квалификацией сотрудников.

Последние годы, несмотря на поло^ительную динамику показателей эффективности производительности труда в зернопродуктовом подкомплексе, остаётся острым вопрос кадрового «голода», что в дальнейшем мо^ет привести к сни^ению уровня сельскохозяйственного производства, инновационного потенциала и качества выпускаемой продукции. Несмотря на то, что многие исследователи занимаются вопросами изучения проблемы кадрового обеспечения ^ПК, он остается весьма актуальным для исследования.

Несмотря на обширность теоретической и аналитической информации по теме исследования, отсутствуют конкретизация данных в разрезе подкомплекса, для более глубокого изучения проблемы.

Целью иссле^овани^ изучить проблемы кадрового обеспечения трудовых процессов в зернопродуктовом подкомплексе, определить направление совершенствования кадровой политики в ^ПК

Услови^, материалы и мето^ы. Условия и материалы базируются на синтезе различных подходов, обеспечивающих кадровое формирование трудовых процессов. Использованы общенаучные методы исследования анализ, конкретизация и абстрагирование [3]. Для обработки информационноаналитических данных использованы экономико-статистические методы, и таблично-графические приемы визуализации материала.

Особенности аграрного рынка труда, вопросы кадрового обеспечения ^ПК, в том числе зернопродуктового подкомплекса отра^ены в исследованиях отечественных ученых-экономистов: Н.И. Прока, Т.И. Гуляева, О.В. Сидоренко, Е.В. Бураева, Е.С Хорошевой, Н.В. Денисовой и другие.

Для анализа и формирования достоверных выводов в рамках изучаемой темы была использована статистическая и аналитическая информация Минсельхоза РФ, Росстата и данные открытых источников в сети Интернет, а так^е периодических изданий.

Научна^ новизна состоит в системном рассмотрении проблемы кадрового обеспечения трудовых процессов в зернопродуктовом подкомплексе и на этой основе разработка практических рекомендаций по ее решению.

Результаты и обсу^^ение. Трудовой процесс в области ^ПК представляет собой ва^ную составляющую обеспечивающего процесса [4] и является совокупностью трудовых операций, приемов, действий и дви^ений, необходимых для успешного функционирования любого предприятия. Однако без дол^ного кадрового обеспечения трудового процесса, эффективность и результативность производственного процесса могут быть серьезно ограничены

(рис. 1). Интенсификация производства в зернопродуктовом подкомплексе требует высокого уровня квалификации и профессиональных навыков у специалистов [5], поэтому обеспеченность зернопродуктового подкомплекса квалифицированными кадрами играет значительную роль в решении вопроса повышения эффективности отрасли [6].

Управленческий блок управления

БП планово -финансового управления

БП оперативного

БП стратегического управле-

План и цели, формирование потребности

зателеи

Трудовые движения чения риально-техниче- ционно-инновационного обеспе- ского v снабже-

БП анализа

Блок процессов развития мониторинга, прогноза

Ы1 научно-исследовательского обеспече-

БП производства (выращивание зерновых и зернобобовых культур)

1 рудовые операции Трудовые приемы Трудовые действия

Производственный олок

БП хранения и доработки

БП развитие технологий

БП производство муки и з ернопродукт ов

1 рудовой процесс Б11 подготовки и обеспечение трудовыми ресурсами

Ы1 реализации

Ы1 мате-

Ы1 р ационал ьного использования природных ресурсов и повышения экологичности производства зерно-

Удовлетворение потребности потребителей

bl 1 инвести-

БП юридического обеспечения

БП обеспечения информационными ресурсами и поддержки инфраструктуры

Блок обеспечивающих (вспомогательных) процессов

Источник : Составлено автором на основе [5]

Рисунок 1 - Трудовой процесс в системе бизнес процессов зернопродуктового подкомплекса

Производство и переработка зерновых и зернобобовых является наиболее крупной отраслью в сельском хозяйстве и имеет значительное экономическое и социальное значение [7]. По данным открытых источников дефицит кадров в ^ПК по состоянию на октябрь 2023 составляет 200 тыс. чел. [8]. Сведения официальной статистики (табл. 1) так^е свидетельствуют о сни^ении привлекательности аграрных специальностей.

Таблица 1 – Динамика кадрового обеспечения ^ПК и оплаты труда за 2018-2022гг.

Показатель	Год					Среднегодовой темп роста, %
	2018	2019	2020	2021	2022
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников по отрасли растениеводства, руб.	25820	28396	31058	35460	41994	162
Среднесписочная численность работников, занятых в сельском хозяйстве, тыс. чел.	4936,6	4781,0	4553,6	4490,6	4465,7	90
Выбывшие работники в сфере выращивание зерновых и зернобобовых культур, чел.	79936	74235	67360	68823	н./д.	86

Источник : Составлено автором на основе данных Росстата [9]

Согласно данным таблицы 1 среднегодовой темп роста среднемесячной номинальная начисленная заработная плата работников по отрасли растениеводства составил 162%, но при этом показатель среднесписочной численности работников, занятых в сельском хозяйстве имеет устойчивую тенденцию к сни^ению и среднегодовой темп роста составил 90 %. Численность выбывших работников, занятых в сфере выращивание зерновых и зернобобовых культур за исследуемый период 2018-2020 гг. снизилась, однако в 2021 году данный показатель увеличился на 1463 чел., и данная тенденция продол^ает сохраняться. Несмотря на высокие показатели валового сбора, уро^айности зерновых и зернобобовых культур в 2022- 2023 гг. нехватка кадров в дальнейшем может привести к потерям: финансовым, временным, материальным.

В большей степени из сельхозтоваропроизводителей испытывают нехватку кадров малые и средние хозяйства, так как они не могут конкурировать с

Источник: составлено по данным онлайн-платформы ХеадХантер [10].

Рисунок 2 - Динамика соотношение количества резюме к количеству вакансий на рынке в сельском хозяйстве за 2022-2023 год.

Согласно данным рисунка 2 соотношение количества резюме к количеству вакансий на рынке в сельском хозяйстве за 2022-2023 находится в диапазоне 2,0-3,9, это говорит о дефиците кадров, т.е. количество вакансий в сфере сельского хозяйства превышает количество размещенных резюме соискателей. По данным информационных источников [9], наибольший дефицит в отрасли растениеводства представлен высококвалифицированными кадрами (агроном, инженер, технолог, селекционер) и рабочих кадров (водители, оператор производственной линии, инженер-механик, операторы беспилотных и автоматизированных комплексов

^гробизнес решает проблему нехватки кадров с помощью роботизации производственных процессов, внедрение системы искусственного интеллекта, но внедрение этих новшеств происходит неоднородно, и пока они не могут полностью заменить человеческий труд. Поэтому многие сельхозтоваропроизводители прибегают к использованию миграционных механизмов восполнения рабочей силы.

Выводы. Дефицит кадров в зернопродуктовом подкомплексе является серьезной проблемой, которая требует мно^ества комплексных мер для ее преодоления. Привлечение молоде^и, улучшение условий труда и ^изни, развитие инноваций и активное взаимодействие ме^ду государством, агробизнесом и образования, могут способствовать разрешению этой проблемы и развитию сельского хозяйства в России.

Несмотря на то, что со стороны государства и агробизнеса уделяется огромное внимание кадровому обеспечению трудовых процессов зернопродуктового подкомплекса и ^ПК в целом, посредством реализации различных государственных программ поддер^ки ^ПК и материальному стимулированию, данные меры не в полной мере решают проблему. Одним из направлений решения кадрового вопроса, мо^но отметить разработку системы взаимодействия триады: государство, наука и образование, агробизнес.

https://mcx.gov.ru/upload/iblock/04c/04c91c2c72fbd773540ec908f9410edd.pdf (Дата обращения: 11.10.2023).

https://mcx.gov.ru/upload/iblock/04c/04c91c2c72fbd773540ec908f9410edd.pdf (Data obrashcheniya: 11.10.2023).