Кадровый менеджмент и трудовое право: взаимосвязь и особенности

Развитие экономики современной России, все ее процессы трансформации затронули одну достаточно важную сферу, а именно сферу труда. Поэтому именно сейчас от руководителей требуется использовать и находить новые приемы, методы, формы управления деятельностью предприятия. Именно эффективное управление главной производственной силой – сотрудниками, позволяет вывести предприятия на новый уровень развития, так как эффективная экономика в нынешних сложных рыночных реалиях практически невозможна без высокоэффективного управления.

Под термином «управление» понимается определенный организующий фактор процесса деятельности сотрудников, данный фактор систематизирует применение живого труда, выстраивая такие отношения работодателя и работника, в которых работник представляется объектом, а работодатель субъектом.

Сейчас владельцы и менеджеры компаний налаживают управленческие взаимоотношения с сотрудниками, исходя по большей степени из личного представления о способах управления коллективом, о власти внутри компании[1].

Проблемы, которые несет в себе субъективное отношение к построению взаимоотношений между руководством и коллективом, состоят в двух тесно переплетенных процессах. Во-первых, проблема в игнорировании интересов сотрудников компании. Во-вторых, проблема игнорирования правовых норм государства, которые по своей сути призваны регулировать вопросы защиты прав сотрудников.

Поэтому нынешняя ситуация, которая чаще всего складывается в системе управления персоналом, стала отправной точкой в развитие новых методов и идей кадрового менеджмента. Можно с уверенностью сказать, что это с одной стороны является показателем общественного прогресса, а с другой стороны предполагает необходимость адаптации всех инноваций с российскими реалиями и трудовым правом. При этом необходимо учитывать, что трудовое право не в полной мере учитывает все запросы кадрового менеджмента, а сам кадровый менеджмент не учитывает возможности трудового права и свои требования, делает внутри компании актуальным вопрос об их интеграции [3].

Современные реалии развития экономики государства ставят проблему интеграции трудового права и менеджмента довольно актуальной. Именно теоретическая разработка проблемы дает возможность объединить и выделить главные практические аспекты взаимодействия права и менеджмента, а также позволяет выделить на теоретическом уровне недостатки, которые реально существуют в действующем трудовом законодательстве и определяют его развитие.

Фактически эффективность управления персоналом внутри компании достигается в результате взаимного и уравновешивающего влияния кадрового менеджмента и трудового законодательства, но при этом никак не подавлением одного компонента эффективности другим.

По сути, трудовое законодательство России должно в себе объединять стабильность и сохранение всех тех наработок, которые были лучшими в предшествующие периоды и при этом эти наработки должны приспосабливаться к новым рыночным условиям и инновациям в сфере труда.

На данный момент управленческие процессы в компании должны строиться на юридическом оформлении обязанностей и прав всех сторон трудовых взаимоотношений, а также учитывать личностные достоинства соискателей и сотрудников. Так как идеи справедливого и личностного ориентира в отношениях руководства и работника, соблюдения его прав позволяют построить внутри компании эффективные формы и методы управления персоналом..

Под локальными нормативными актами понимаются юридически обязательные правила поведения, в которых прописаны делегированные государствам права на установление правопорядка в организации наемного труда, т.е. прописана автономия сторон трудовых отношений. Так, например, можно предложить перечень обязательных для каждой компании локальных нормативных актов, которые будут соответствовать или подходить под статью 8 ТК РФ «Локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права, принимаемые работодателем» [2]. Рассмотрим обязательные для любого юридического лица локальные нормативные акты, которые представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 - Обязательные для любого юридического лица локальные нормативные акты

Многообразие локальных нормативных актов является, прежде всего, правовым отображением разнообразия форм и методов современного процесса управления персоналом.

Таким образом, изучение различных вопросов взаимодействия трудового права и кадрового менеджмента имеет огромное практическое и теоретическое значение. Все это позволит увеличить эффективность кадрового управления, послужит укреплению системы социального контроля, правового воспитания сотрудников, а также профилактики правонарушений внутри трудового процесса – укрепление дисциплины и законности в каждой организации. А это все означает, что идеи и новшества в кадровом управлении нуждаются в правовом обеспечении их практической реализации, т.е. трудовое право должно учитывать объективные реалии современной кадровой политики организаций.