Кадровый резерв как инструмент выработки управленческих решений в университете

Автор: Багдасарьян Ирина Сергеевна, Сочнева Елена Николаевна

Журнал: Университетское управление: практика и анализ @umj-ru

Рубрика: Продвижение и карьера в университете

Статья в выпуске: 2 т.21, 2017 года.

Бесплатный доступ

Цель статьи - представить авторский опыт использования потенциала кадрового резерва в процессе принятия управленческого решения. Речь идет о совместной разработке компетентностной модели разных групп персонала университета. Такой род деятельности способствует развитию профессиональных и управленческих компетенций, личностных ресурсов, обмену опытом, налаживанием междисциплинарных отношений в вузовской среде, что, собственно, и лежит в основе идеи создания кадрового резерва. Поставленная цель достигается на основе компетентностного и системного подходов к управленческим вопросам высшей школы. Методология исследования основана на использовании общенаучных методов, включая феноменологическое описание, метод фокус-групп, включенное наблюдение. Практическая значимость работы заключается в представлении механизма создания, формирования и развития кадрового резерва СФУ, технологии его привлечения к управленческой жизни университета при построении компетентностной модели разных групп персонала с трансформацией коллективного знания в конечный продукт. Такой вид совместного творчества имеет сильный мотивационный эффект, так как дает возможность сотрудникам почувствовать свою сопричастность к общим делам университета, понять собственную ценность, значимость их мнения для руководства при разработке стратегии развития и подготовке ключевых документов. Вклад данной практики в университетское управление заключается в представлении профессиональному сообществу опыта и технологии привлечения кадрового резерва для разработки, по сути, собственной оценки персонала университета через построение модели компетенций, где каждый из участников видит своих коллег и себя через призму требований к профессионализму и личности сотрудника современного вуза. Показано, что совместная деятельность руководства и резервистов дает возможность для развития корпоративной культуры и формирования человеческого капитала. Статья представляет интерес для университетского менеджмента, HR-специалистов в области человеческого измерения университета.

Еще

Короткий адрес: https://sciup.org/142227191

IDR: 142227191

Список литературы Кадровый резерв как инструмент выработки управленческих решений в университете

  • Об утверждении плана мероприятий по развитию ведущих университетов, предусматривающих повышение их конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров: распоряжение Правительства России от 29 октября 2012 г. № 2006-р . URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_137181/(дата обращения: 07.03.2017).
  • О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки: Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. № 599 . URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_129346 (дата обращения: 07.03.2017).
  • СФУ улучшил позиции в международном рейтинге RankPro . URL: http://www.interfax-russia.ru/Siberia/news.asp?id=813101&p=17 (дата обращения: 07.03.2017).
  • ВШЭ стала одним из четырех российских университетов в Топ-100 отраслевых рейтингов . URL: https://www.hse.ru/news/edu/192104669.html (дата обращения: 07.03.2017).
  • Пятерка лучших . URL: https://rg.ru/2017/01/09/putin-ocenil-uspehi-rossijskih-universitetov.html (дата обращения: 01.03.2017).
Статья научная