Как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников в организации
Автор: Насонова Е.И.
Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal
Рубрика: Экономика и управление
Статья в выпуске: 1-3 (1), 2016 года.
Бесплатный доступ
В представленной работе рассмотрены методы привлечения и мотивации ценных сотрудников, оценка правильности использования данных методов в организации, причины увольнения ценных сотрудников и способы его не допустить. Так же отдельно выделены конкретные способы привлечения эффективных сотрудников. Для лучшего понимания основных причин увольнения сотрудников приведены материалы исследования американских журналистов. Тема данной работы с каждым днем получает все большую актуальность и приобретает новые пути развития благодаря своей важности в рамках современных организаций. В дальнейшем, ориентированность руководителей и менеджеров HR-службы будет направлена именно на ценных и высококвалифицированных сотрудников, причем на всех должностях, что подтверждает ценность данного материала.
Мотивация, эффективность, руководитель, увольнение, хэдхантинг
Короткий адрес: https://sciup.org/170184026
IDR: 170184026
Список литературы Как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников в организации
- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М.: 2005. - 304 с.
- Хедхантеры или «охотники за головами» [Электронный ресурс] // HR-Portal: [сайт]. [2011]. URL: http://www.hr-portal.ru/blog/hedhantery-ili-ohotniki-za-golovami (дата обращения: 07.10.2016)
- Исмагулова С. Г. Значение мотивации в деятельности организации, реализация функции мотивации на примере компании Facebook [Электронный Ресурс] // Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий» [сайт]. [2014]. URL: http://Ekonomika.Snauka.Ru/2014/03/3998 (дата обращения: 05.10.2016)
- Лидер - это комбинация генетики и опыта [Электронный ресурс] // Электронный журнал «Управление персоналом» [сайт]. [2012]. URL: http://www.top-personal.ru/issue.html?3179 (дата обращения: 28.09.2015)
