Классификация предприятий розничной торговли с учетом признаков логистической интеграции

Бесплатный доступ

В статье рассмотрены вопросы уточнения и дополнения классификации предприятий розничной торговли на основе включения критерия классификации - использование логистических подходов в деятельности предприятия. Обоснована необходимость применения классификации предприятий как с позиции покупателей, так и с позиции владельцев, позволяющая более четко и правильно позиционировать торговое предприятие, соблюдать требования по формированию ценовой, ассортиментной политики и организации сервиса. Использование термина «формат торгового предприятия» позволяет расширить понятия тип и вид предприятия и отразить реальное распределение торговых предприятий на рынке. Выделены классификационные признаки современных форматов предприятий розничной торговли и приведено их описание. В зависимости от указанных классификационных признаков выделены форматы торговли, наиболее часто используемые на территории РФ, и приведены особенности логистики данных форматов. Полный комплекс логистики используют торговые предприятия таких форматов, как: сash@carry, гипермаркет, супермаркет, торговые комплексы и торговые центры; отдельные элементы комплекса логистики применяются торговыми предприятиями прочих форматов. Автором сделан вывод о нетрадиционном развития форматов торговли в России, характеризующемся размыванием границ между форматами и приобретением ими смешанных черт. Однако с развитием конкуренции торговые предприятия будут уделять более пристальное внимание требованиям формата и использованию современных логистических технологий.

Еще

Логистика розничной торговли, формат торгового предприятия, классификация розничных торговых предприятий, логистическая интеграция

Короткий адрес: https://sciup.org/147156299

IDR: 147156299   |   DOI: 10.14529/em160425

Текст краткого сообщения Классификация предприятий розничной торговли с учетом признаков логистической интеграции

Изменения, произошедшие в рыночной среде в последнее время, диктуют необходимость уточнения и дополнения классификации розничных торговых предприятий, поскольку принадлежность предприятия к тому или иному типу определяет роль и значение логистики в структуре управления предприятием, влияет на использование технологий логистики в работе и их последующее развитие. Ученые и исследователи по-разному подходят к вопросу классификации торговых предприятий. В настоящее время наблюдается смешение отечественных и зарубежных, официальной и неофициальных классификаций, торговые предприятия используют одни термины в определении формата, а органы государственной статистики придерживаются других. Как показывает практика, зачастую отсутствует жесткое соблюдение стандартов из-за размытости торговых форматов.

Рассмотрим подходы к классификации розничных предприятий. Классификация торговых предприятий для потребителей необходима для того, чтобы покупатель, зная название магазина, четко представлял себе его специфику, ассортимент и те услуги, которые могут быть ему оказаны. По мнению А.Б. Виноградова, нечеткое «форматирование» торговых объектов непосредственным образом отражается и на потребителях, которые зачастую не видят существенных различий между магазинами разных форматов, и, соответственно, не формируют субъективных предпочтений и лояльности по отношении к их определенным видам [1].

Для торговых предприятий классификация требуется для надлежащего оформления коммерческой документации магазина, отнесение магазина к тому или иному типу обязывает владельца соблюдать определенные правила при формировании ассортимента, организации и обслуживании покупателей.

Зачастую в коммерческой деятельности и логистике используется термин «формат торговли», но четкого его определения нет. Английские ученые Э. Ньюмэн и П. Каллен под розничным форматом понимают предлагаемый потребителю пакет товаров и услуг в соответствии со следующими атрибутами: местоположением, размером магазина, мерчандайзингом, ценой, атмосферой и сервисом [2]. Отечественные ученые под форматом розничной торговли понимают совокупность параметров, определяющих принадлежность торгового предприятия к одному из распространенных в мировой практике видов [3, 4].

К параметрам, определяющим формат торговли в [5–9], относят следующие: площадь торгового зала, количество расчетно-кассовых узлов, ассортимент, наличие частных марок, наличие собственного производства, уровень цен, специализацию и другие. Термин «формат торговли», прежде всего, ориентирован на покупателя, поэтому в приведенном перечне отсутствует такой важный для владельца торгового предприятия показатель, как принадлежность магазина к сетям или его независимость. Вместе с тем, некоторые из форматов при достижении «критической массы»

торговых площадей могут успешно существовать только в сетевом варианте.

Ф.П. Половцева [10] разделяет предприятия розничной торговли по стратегии собственности на независимых розничных торговцев, торговую сеть, розничные франшизы, арендуемые отделы и кооперативы. О.В. Чкалова [4] систематизирует розничные форматы по пятнадцати признакам, в том числе по формам продажи, организационноправовым формам и видам предпринимательской деятельности, размерам торгового предприятия, виду реализуемого ассортимента и др.

Считаем, что необходимо учесть существующие подходы к классификации [5–9, 11–16] и внести коррективы в имеющуюся классификацию предприятий розничной торговли. По мнению автора, формат торгового предприятия – это его соответствие основным признакам, таким как размер торговой площади, ассортимент реализуемых товаров, форма торгового обслуживания, месторасположение, широта набора услуг, уровень цен, концентрация капитала, форма интеграции, внедрение логистических подходов в деятельность розничных торговых предприятий.

К основным классификационным признакам, определяющим формат розничного торгового предприятия, автор предлагает отнести следующие.

  • 1.    Торговая площадь. Предлагается классифицировать предприятия торговли по данному признаку на группы: малые предприятия с торговой площадью не более 150 м2; средние – торговая площадь 150–3500 м2; крупные – торговая площадь 3500–70 000 м2; особо крупные – торговая площадь более 70 000 м2.

  • 2.    Ассортимент реализуемых товаров. Форматы торговли накладывают определенные ограничения на такие характеристики как широта и глубина предлагаемого ассортимента, особенности упаковки и маркировки товара, величина минимальных партий продаж товара. В зависимости от количества позиций и состава ассортимента на предприятиях используют разные подходы к логистике, что приводит к дифференциации уровня издержек и цен на товары. По признаку состава ассортимента выделяют магазины с универсальным, специализированным, комбинированным и смешанным ассортиментом товаров. Также выделяются предприятия в зависимости от количества ассортиментных позиций.

  • 3.    Форма торгового обслуживания с преобладанием самообслуживания, обслуживания через прилавок, по образцам, каталогам и др.

  • 4.    Месторасположение с учетом различной степени доступности: автомобильной и пешеходной. В зависимости от месторасположения и торговой зоны формируется ассортимент предприятия, ценовая политика, логистика.

  • 5.    Система сервиса как комплекс предоставляемых услуг. Выделим основные, сопутствующие и дополнительные услуги торговых предприятий.

  • 6.    Концентрация капитала торгового предприятия:

  • – независимые розничные торговые предприятия – несетевые магазины;

    – интегрированные структуры.

  • 7.    Форма интеграции. Развитие некоторых розничных форматов приобретает экономическую целесообразность только в составе сетевых структур, поэтому автор считает целесообразным рассмотреть классификацию предприятий розничной торговли по признаку наличия и форм интеграции . С учетом юридической, финансовой самостоятельности, наличия единого подхода к определению ценовой, ассортиментной политики, единства архитектурного и фирменного стиля магазинов, общей рекламной кампании выделены пять основных форм интеграции: торговые сети, франчайзинг, коллективные магазины, фирменные магазины и торговые объединения.

  • 8.    Уровень цен. Дифференциация в уровне доходов покупателей побуждает торговые предприятия фокусировать свою деятельность на отдельных сегментах рынка. Форматы магазинов для покупателей с разным уровнем дохода устанавливают дифференцированные цены.

  • 9.    Внедрение логистических подходов в деятельность розничных торговых предприятий:

  • –    предприятия с низким уровнем внедрения логистики – предприятия, не использующие логистические подходы. Характеризуются отсутствием или низким уровнем планирования и оценки закупочной, транспортной, складской и реализационной деятельности. Решения принимаются на основе случайной информации, отсутствуют налаженные процедуры деятельности, происходит постоянная смена целей и задач деятельности;

  • –    предприятия со средним уровнем внедрения логистики – предприятия, «интуитивно (неосознанно)» использующие логистические подходы в своей деятельности. Характеризуются использованием различных методик оценки деятельности предприятия в отношении закупок, складирования, планирования ассортимента, планирования выручки и др. Однако применение данных методик осуществляется разрозненно и не имеет общей цели минимизации совокупных логистических затрат;

  • –    высокий уровень внедрения логистики – предприятия, «объективно (осознанно)» использующие логистические подходы. Характеризуются ориентацией на оптимизацию совокупных логистических издержек, ориентацией на высвобождение дополнительных видов ресурсов; отслеживанием конъюнктуры рынка. Условием эффективной стратегии и тактики логистики становится организация гармоничной торговой деятельности. При этом упорядочиваются экономические отношения,

Краткие сообщения

возникающие в процессе поставки, хранения и реализации товаров.

В зависимости от указанных классификационных признаков розничных торговых предпри- ятий РФ в настоящее время выделим следующие форматы торговли и приведем особенности логистики данных форматов [17–22] в таблице.

В качестве итога можно констатировать, что в

Особенности логистики различных форматов торговли в России

Формат торгового предприятия

Особенности логистики

Сash@carry Гипермаркет

Супермаркет

Полный комплекс логистики:

  • –    эффективное использование собственных логистических систем;

  • –    информационное обеспечение в цепи поставок и системы быстрого реагирования;

  • –    передача транспортных услуг на аутсорсинг и использование логистических провайдеров;

  • –    высокий уровень логистического обслуживания: доставка, выдача товаров, возможность возврата товаров и т.д.;

  • –    централизованное распределение товара путем создания систем распределительных центров;

  • –    уровень логистических издержек средний и высокий

Дискаунтер

Минимаркет

Отдельные элементы комплекса логистики:

– уровень использования логистики ниже по сравнению с супер- и гипермаркетами;

– система распределительных центров предусмотрена только в достаточно развитых торговых сетях, поскольку требует значительных капитальных вложений;

  • –    меньшая заинтересованность поставщиков в работе с дискаунтерами и минимаркетами, так каквозможности приобретения и хранения крупных партий товара ограничены;

  • –    более низкий уровень информационного обеспечения;

  • –    уровень логистических издержек низкий

Специализированный продовольственный магазин

Отдельные элементы комплекса логистики:

– особое внимание уделяется закупочной и транспортной логистике, поскольку товары скоропортящиеся и требуют особых режимов перевозки и хранения,

– повышенные логистические издержки

Магазин-склад

Отдельные элементы комплекса логистики:

– основное внимание уделяется логистике запасов;

– активно используются методы анализа ассортимента, товарных запасов;

– использование информационного обеспечения.

Универмаг

Отдельные элементы комплекса логистики:

– высокий уровень логистического обслуживания;

– уровень логистических издержек средний и высокий

Неспециализированный непродовольственный мага

зин

Специализированный непродовольственный магазин

Отдельные элементы комплекса логистики:

– управление складской логистикой всего предприятия;

– наличие собственных распределительных центров;

– использование информационного обеспечения;

– использование логистики непродовольственных товаров по системе cross-docking

Магазин «second hаnd»

Магазин «бутик» Магазин-салон Магазин «сток»

Отдельные элементы комплекса логистики:

  • –    объем товарных запасов минимально возможный;

  • –    высокий уровень логистического сервиса в магазине-салоне и «бутике»;

  • –    высокие логистические издержки на транспортировку, хранение, таможенное оформление и риски в салонах автомобилей;

  • –    уровень логистических издержек низкий в магазинах «second hаnd» и «сток», высокий – в «бутиках» и салонах

Торговый комплекс

Торговый центр

Особенности логистики зависят от месторасположения данных предприятий и состава основных якорных арендаторов:

– особое внимание уделяется логистике запасов, транспортной логистике;

– высокий уровень логистического сервиса

России традиционные для других стран форматы развиваются по своему пути, приобретая смешанные черты, размывая четкие границы между форматами. С усилением конкурентной борьбы ритейлеры станут внимательнее относиться к требованиям того или иного формата, торговые предприятия начнут соответствовать сложившимся традиционным представлениям и на российском рынке начнут действовать форматы торговых предприятий в чистом виде. При этом принадлежность предприятия к тому или иному формату определяет роль и значение логистики в структуре управления предприятием, влияет на использование современных логистических технологий в работе.

Список литературы Классификация предприятий розничной торговли с учетом признаков логистической интеграции

  • Виноградов, А.Б. Стратегические приоритеты межфункциональной логистической координации на отечественных предприятиях розничной торговли/А.Б. Виноградов//Логистика и управление цепями поставок. -2006. -№ 6(17). -С. 60-73.
  • Ньюмен, Э. Розничная торговля: организация и управление/Э. Ньюмен, П. Кален; пер. с англ. под ред. Ю. Каптуревского. -СПб.: Питер, 2005. -416 с.
  • Чкалова, О.В. Торговое дело: учеб. пособие/О.В. Чкалова. -М.: Эксмо, 2008. -320 с.
  • Чкалова, О.В. Характеристика розничных торговых предприятий в России и за рубежом/О.В. Чкалова//Современная торговля. -2007. -№ 10. -С. 17-24.
  • Пацкова, В.А. Современные форматы торговли как приоритетная форма развития розничной торговли в условиях рыночной экономики/В.А. Пацкова, М.В. Сюткина//Математические методы и модели в управлении, экономике и социологии: Сб. научных трудов. -Тюмень, 2014. -С. 331-337.
  • Ковалев, К.Ю. Логистика в розничной торговле: как построить эффективную сеть/К.Ю. Ковалев, С.А. Уваров, П.Е. Щеглов. -СПб.: Питер, 2007. -272 с.
  • Таташева, Э.В. Современные форматы розничной торговли: отечественный и зарубежных опыт/Э.В. Таташева//Теория и практика общественного развития. -2015. -№ 24. -С. 197-200.
  • Шульц, Г.М. Развитие торговых форматов в России/Г.М. Шульц//Вестник Института экономики и управления Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого. -2015. -№ 3 (19). -С. 75-83.
  • Захарова, Ж.Ж. Современные форматы магазинов/Ж.Ж. Захарова//Сибирский торгово-экономический журнал. -2015. -№ 2(21). -С. 17-21.
  • Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность/Ф.П. Половцева. -М.: Инфра-М, 2009. -248 с.
  • Берман, Барри. Розничная торговля: стратегический подход/Б. Берман, Джоэл Р. Эванс. -8-е изд.; пер. с англ. -М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. -1184 с.
  • Радаев, В.В. Как завоевывается рынок: распространение новых организационных форм в российской розничной торговле/В.В. Радаев//Эволюция торговых форматов в российском продуктовом ритейле: сб. науч. ст./отв. ред. серии В.В. Радаев. -М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2008.
  • Классификация торговых центров: Россия, Европа, Америка//Управление магазином. -2008. -№7. -С. 50-56.
  • Использование новых форм продажи. Обзор розничных мировых сетей. -www.retail.ru
  • Дашков, Л.П. Коммерция и технология торговли/Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. -9-е изд. -М.: Дашков и К, 2009. -696 с.
  • Dyadin, A.Y.S. Innovative development of the retail trading network and ways to improve the customer servise/A.Y.S. Dyadin//Бизнес-информ. -2014. -№ 12. -С. 319-323.
  • Евтодиева, Т.Е. Применение логистики в розничной торговле/Т.Е. Евтодиева//Новая наука: Теоретический и практический взгляд. -2016. -№ 2-1 (63). -С. 49-53.
  • Тибогарова, С.Е. Тенденции развития отечественных рынков розничной торговли: логистика торгового обслуживания/С.Е. Тибогарова, С.М. Хаирова//Наука XXI века: опыт прошлого -взгляд в будущее: материалы II Международной научно-практической конференции. -2016. -С. 619-622.
  • Кролли, О.А. Логистика в сетевой розничной торговле. Управление цепями поставок и инновации/О.А. Кролли, С.С. Мальков, А.В. Парфенов. -СПб., 2008.
  • Mohd Nizam Ab Rahman, Raden Achmad Chairdino Leuveano. Applied Mathematical Modelling/Mohd Nizam Ab Rahman, Raden Achmad Chairdino Leuveano, Fairul Azni bin Jafar, Chairul Saleh, Baba Md Deros, Wan Mohd Faizal Wan Mahmood, Wan Hasrulnizzam Wan Mahmood//Incorporating logistic costs into a single vendor-buyer JELS model. -2016. -Volume 40, Issues 23-24. -P. 10809-10819 DOI: 10.1016/j.apm.2016.07.021
  • Melih Madanoglu, Kyuho Leeb, Gary J. Castrogiovannic Franchising and firm financial performance among U.S. restaurants/Melih Madanoglu, Kyuho Leeb, Gary J. Castrogiovannic//Journal of Retailing. -2011. -Volume 87, Issue 3. -P. 406-417 DOI: 10.1016/j.jretai.2011.02.003
  • James R. Browna, Rajiv P. Dantb Scientific method and retailing research: A retrospective/James R. Browna, Rajiv P. Dantb//Journal of Retailing. -2008. -Volume 84, Issue 1. -P. 1-13 DOI: 10.1016/j.jretai.2008.03.001
Еще
Краткое сообщение