Классификация предприятий розничной торговли с учетом признаков логистической интеграции
Бесплатный доступ
В статье рассмотрены вопросы уточнения и дополнения классификации предприятий розничной торговли на основе включения критерия классификации - использование логистических подходов в деятельности предприятия. Обоснована необходимость применения классификации предприятий как с позиции покупателей, так и с позиции владельцев, позволяющая более четко и правильно позиционировать торговое предприятие, соблюдать требования по формированию ценовой, ассортиментной политики и организации сервиса. Использование термина «формат торгового предприятия» позволяет расширить понятия тип и вид предприятия и отразить реальное распределение торговых предприятий на рынке. Выделены классификационные признаки современных форматов предприятий розничной торговли и приведено их описание. В зависимости от указанных классификационных признаков выделены форматы торговли, наиболее часто используемые на территории РФ, и приведены особенности логистики данных форматов. Полный комплекс логистики используют торговые предприятия таких форматов, как: сash@carry, гипермаркет, супермаркет, торговые комплексы и торговые центры; отдельные элементы комплекса логистики применяются торговыми предприятиями прочих форматов. Автором сделан вывод о нетрадиционном развития форматов торговли в России, характеризующемся размыванием границ между форматами и приобретением ими смешанных черт. Однако с развитием конкуренции торговые предприятия будут уделять более пристальное внимание требованиям формата и использованию современных логистических технологий.
Логистика розничной торговли, формат торгового предприятия, классификация розничных торговых предприятий, логистическая интеграция
Короткий адрес: https://sciup.org/147156299
IDR: 147156299 | DOI: 10.14529/em160425
Текст краткого сообщения Классификация предприятий розничной торговли с учетом признаков логистической интеграции
Изменения, произошедшие в рыночной среде в последнее время, диктуют необходимость уточнения и дополнения классификации розничных торговых предприятий, поскольку принадлежность предприятия к тому или иному типу определяет роль и значение логистики в структуре управления предприятием, влияет на использование технологий логистики в работе и их последующее развитие. Ученые и исследователи по-разному подходят к вопросу классификации торговых предприятий. В настоящее время наблюдается смешение отечественных и зарубежных, официальной и неофициальных классификаций, торговые предприятия используют одни термины в определении формата, а органы государственной статистики придерживаются других. Как показывает практика, зачастую отсутствует жесткое соблюдение стандартов из-за размытости торговых форматов.
Рассмотрим подходы к классификации розничных предприятий. Классификация торговых предприятий для потребителей необходима для того, чтобы покупатель, зная название магазина, четко представлял себе его специфику, ассортимент и те услуги, которые могут быть ему оказаны. По мнению А.Б. Виноградова, нечеткое «форматирование» торговых объектов непосредственным образом отражается и на потребителях, которые зачастую не видят существенных различий между магазинами разных форматов, и, соответственно, не формируют субъективных предпочтений и лояльности по отношении к их определенным видам [1].
Для торговых предприятий классификация требуется для надлежащего оформления коммерческой документации магазина, отнесение магазина к тому или иному типу обязывает владельца соблюдать определенные правила при формировании ассортимента, организации и обслуживании покупателей.
Зачастую в коммерческой деятельности и логистике используется термин «формат торговли», но четкого его определения нет. Английские ученые Э. Ньюмэн и П. Каллен под розничным форматом понимают предлагаемый потребителю пакет товаров и услуг в соответствии со следующими атрибутами: местоположением, размером магазина, мерчандайзингом, ценой, атмосферой и сервисом [2]. Отечественные ученые под форматом розничной торговли понимают совокупность параметров, определяющих принадлежность торгового предприятия к одному из распространенных в мировой практике видов [3, 4].
К параметрам, определяющим формат торговли в [5–9], относят следующие: площадь торгового зала, количество расчетно-кассовых узлов, ассортимент, наличие частных марок, наличие собственного производства, уровень цен, специализацию и другие. Термин «формат торговли», прежде всего, ориентирован на покупателя, поэтому в приведенном перечне отсутствует такой важный для владельца торгового предприятия показатель, как принадлежность магазина к сетям или его независимость. Вместе с тем, некоторые из форматов при достижении «критической массы»
торговых площадей могут успешно существовать только в сетевом варианте.
Ф.П. Половцева [10] разделяет предприятия розничной торговли по стратегии собственности на независимых розничных торговцев, торговую сеть, розничные франшизы, арендуемые отделы и кооперативы. О.В. Чкалова [4] систематизирует розничные форматы по пятнадцати признакам, в том числе по формам продажи, организационноправовым формам и видам предпринимательской деятельности, размерам торгового предприятия, виду реализуемого ассортимента и др.
Считаем, что необходимо учесть существующие подходы к классификации [5–9, 11–16] и внести коррективы в имеющуюся классификацию предприятий розничной торговли. По мнению автора, формат торгового предприятия – это его соответствие основным признакам, таким как размер торговой площади, ассортимент реализуемых товаров, форма торгового обслуживания, месторасположение, широта набора услуг, уровень цен, концентрация капитала, форма интеграции, внедрение логистических подходов в деятельность розничных торговых предприятий.
К основным классификационным признакам, определяющим формат розничного торгового предприятия, автор предлагает отнести следующие.
-
1. Торговая площадь. Предлагается классифицировать предприятия торговли по данному признаку на группы: малые предприятия с торговой площадью не более 150 м2; средние – торговая площадь 150–3500 м2; крупные – торговая площадь 3500–70 000 м2; особо крупные – торговая площадь более 70 000 м2.
-
2. Ассортимент реализуемых товаров. Форматы торговли накладывают определенные ограничения на такие характеристики как широта и глубина предлагаемого ассортимента, особенности упаковки и маркировки товара, величина минимальных партий продаж товара. В зависимости от количества позиций и состава ассортимента на предприятиях используют разные подходы к логистике, что приводит к дифференциации уровня издержек и цен на товары. По признаку состава ассортимента выделяют магазины с универсальным, специализированным, комбинированным и смешанным ассортиментом товаров. Также выделяются предприятия в зависимости от количества ассортиментных позиций.
-
3. Форма торгового обслуживания с преобладанием самообслуживания, обслуживания через прилавок, по образцам, каталогам и др.
-
4. Месторасположение с учетом различной степени доступности: автомобильной и пешеходной. В зависимости от месторасположения и торговой зоны формируется ассортимент предприятия, ценовая политика, логистика.
-
5. Система сервиса как комплекс предоставляемых услуг. Выделим основные, сопутствующие и дополнительные услуги торговых предприятий.
-
6. Концентрация капитала торгового предприятия:
-
– независимые розничные торговые предприятия – несетевые магазины;
– интегрированные структуры.
-
7. Форма интеграции. Развитие некоторых розничных форматов приобретает экономическую целесообразность только в составе сетевых структур, поэтому автор считает целесообразным рассмотреть классификацию предприятий розничной торговли по признаку наличия и форм интеграции . С учетом юридической, финансовой самостоятельности, наличия единого подхода к определению ценовой, ассортиментной политики, единства архитектурного и фирменного стиля магазинов, общей рекламной кампании выделены пять основных форм интеграции: торговые сети, франчайзинг, коллективные магазины, фирменные магазины и торговые объединения.
-
8. Уровень цен. Дифференциация в уровне доходов покупателей побуждает торговые предприятия фокусировать свою деятельность на отдельных сегментах рынка. Форматы магазинов для покупателей с разным уровнем дохода устанавливают дифференцированные цены.
-
9. Внедрение логистических подходов в деятельность розничных торговых предприятий:
-
– предприятия с низким уровнем внедрения логистики – предприятия, не использующие логистические подходы. Характеризуются отсутствием или низким уровнем планирования и оценки закупочной, транспортной, складской и реализационной деятельности. Решения принимаются на основе случайной информации, отсутствуют налаженные процедуры деятельности, происходит постоянная смена целей и задач деятельности;
-
– предприятия со средним уровнем внедрения логистики – предприятия, «интуитивно (неосознанно)» использующие логистические подходы в своей деятельности. Характеризуются использованием различных методик оценки деятельности предприятия в отношении закупок, складирования, планирования ассортимента, планирования выручки и др. Однако применение данных методик осуществляется разрозненно и не имеет общей цели минимизации совокупных логистических затрат;
-
– высокий уровень внедрения логистики – предприятия, «объективно (осознанно)» использующие логистические подходы. Характеризуются ориентацией на оптимизацию совокупных логистических издержек, ориентацией на высвобождение дополнительных видов ресурсов; отслеживанием конъюнктуры рынка. Условием эффективной стратегии и тактики логистики становится организация гармоничной торговой деятельности. При этом упорядочиваются экономические отношения,
Краткие сообщения
возникающие в процессе поставки, хранения и реализации товаров.
В зависимости от указанных классификационных признаков розничных торговых предпри- ятий РФ в настоящее время выделим следующие форматы торговли и приведем особенности логистики данных форматов [17–22] в таблице.
В качестве итога можно констатировать, что в
Особенности логистики различных форматов торговли в России
Формат торгового предприятия |
Особенности логистики |
Сash@carry Гипермаркет Супермаркет |
Полный комплекс логистики:
|
Дискаунтер Минимаркет |
Отдельные элементы комплекса логистики: – уровень использования логистики ниже по сравнению с супер- и гипермаркетами; – система распределительных центров предусмотрена только в достаточно развитых торговых сетях, поскольку требует значительных капитальных вложений;
|
Специализированный продовольственный магазин |
Отдельные элементы комплекса логистики: – особое внимание уделяется закупочной и транспортной логистике, поскольку товары скоропортящиеся и требуют особых режимов перевозки и хранения, – повышенные логистические издержки |
Магазин-склад |
Отдельные элементы комплекса логистики: – основное внимание уделяется логистике запасов; – активно используются методы анализа ассортимента, товарных запасов; – использование информационного обеспечения. |
Универмаг |
Отдельные элементы комплекса логистики: – высокий уровень логистического обслуживания; – уровень логистических издержек средний и высокий |
Неспециализированный непродовольственный мага зин Специализированный непродовольственный магазин |
Отдельные элементы комплекса логистики: – управление складской логистикой всего предприятия; – наличие собственных распределительных центров; – использование информационного обеспечения; – использование логистики непродовольственных товаров по системе cross-docking |
Магазин «second hаnd» Магазин «бутик» Магазин-салон Магазин «сток» |
Отдельные элементы комплекса логистики:
|
Торговый комплекс Торговый центр |
Особенности логистики зависят от месторасположения данных предприятий и состава основных якорных арендаторов: – особое внимание уделяется логистике запасов, транспортной логистике; – высокий уровень логистического сервиса |
России традиционные для других стран форматы развиваются по своему пути, приобретая смешанные черты, размывая четкие границы между форматами. С усилением конкурентной борьбы ритейлеры станут внимательнее относиться к требованиям того или иного формата, торговые предприятия начнут соответствовать сложившимся традиционным представлениям и на российском рынке начнут действовать форматы торговых предприятий в чистом виде. При этом принадлежность предприятия к тому или иному формату определяет роль и значение логистики в структуре управления предприятием, влияет на использование современных логистических технологий в работе.
Список литературы Классификация предприятий розничной торговли с учетом признаков логистической интеграции
- Виноградов, А.Б. Стратегические приоритеты межфункциональной логистической координации на отечественных предприятиях розничной торговли/А.Б. Виноградов//Логистика и управление цепями поставок. -2006. -№ 6(17). -С. 60-73.
- Ньюмен, Э. Розничная торговля: организация и управление/Э. Ньюмен, П. Кален; пер. с англ. под ред. Ю. Каптуревского. -СПб.: Питер, 2005. -416 с.
- Чкалова, О.В. Торговое дело: учеб. пособие/О.В. Чкалова. -М.: Эксмо, 2008. -320 с.
- Чкалова, О.В. Характеристика розничных торговых предприятий в России и за рубежом/О.В. Чкалова//Современная торговля. -2007. -№ 10. -С. 17-24.
- Пацкова, В.А. Современные форматы торговли как приоритетная форма развития розничной торговли в условиях рыночной экономики/В.А. Пацкова, М.В. Сюткина//Математические методы и модели в управлении, экономике и социологии: Сб. научных трудов. -Тюмень, 2014. -С. 331-337.
- Ковалев, К.Ю. Логистика в розничной торговле: как построить эффективную сеть/К.Ю. Ковалев, С.А. Уваров, П.Е. Щеглов. -СПб.: Питер, 2007. -272 с.
- Таташева, Э.В. Современные форматы розничной торговли: отечественный и зарубежных опыт/Э.В. Таташева//Теория и практика общественного развития. -2015. -№ 24. -С. 197-200.
- Шульц, Г.М. Развитие торговых форматов в России/Г.М. Шульц//Вестник Института экономики и управления Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого. -2015. -№ 3 (19). -С. 75-83.
- Захарова, Ж.Ж. Современные форматы магазинов/Ж.Ж. Захарова//Сибирский торгово-экономический журнал. -2015. -№ 2(21). -С. 17-21.
- Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность/Ф.П. Половцева. -М.: Инфра-М, 2009. -248 с.
- Берман, Барри. Розничная торговля: стратегический подход/Б. Берман, Джоэл Р. Эванс. -8-е изд.; пер. с англ. -М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. -1184 с.
- Радаев, В.В. Как завоевывается рынок: распространение новых организационных форм в российской розничной торговле/В.В. Радаев//Эволюция торговых форматов в российском продуктовом ритейле: сб. науч. ст./отв. ред. серии В.В. Радаев. -М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2008.
- Классификация торговых центров: Россия, Европа, Америка//Управление магазином. -2008. -№7. -С. 50-56.
- Использование новых форм продажи. Обзор розничных мировых сетей. -www.retail.ru
- Дашков, Л.П. Коммерция и технология торговли/Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. -9-е изд. -М.: Дашков и К, 2009. -696 с.
- Dyadin, A.Y.S. Innovative development of the retail trading network and ways to improve the customer servise/A.Y.S. Dyadin//Бизнес-информ. -2014. -№ 12. -С. 319-323.
- Евтодиева, Т.Е. Применение логистики в розничной торговле/Т.Е. Евтодиева//Новая наука: Теоретический и практический взгляд. -2016. -№ 2-1 (63). -С. 49-53.
- Тибогарова, С.Е. Тенденции развития отечественных рынков розничной торговли: логистика торгового обслуживания/С.Е. Тибогарова, С.М. Хаирова//Наука XXI века: опыт прошлого -взгляд в будущее: материалы II Международной научно-практической конференции. -2016. -С. 619-622.
- Кролли, О.А. Логистика в сетевой розничной торговле. Управление цепями поставок и инновации/О.А. Кролли, С.С. Мальков, А.В. Парфенов. -СПб., 2008.
- Mohd Nizam Ab Rahman, Raden Achmad Chairdino Leuveano. Applied Mathematical Modelling/Mohd Nizam Ab Rahman, Raden Achmad Chairdino Leuveano, Fairul Azni bin Jafar, Chairul Saleh, Baba Md Deros, Wan Mohd Faizal Wan Mahmood, Wan Hasrulnizzam Wan Mahmood//Incorporating logistic costs into a single vendor-buyer JELS model. -2016. -Volume 40, Issues 23-24. -P. 10809-10819 DOI: 10.1016/j.apm.2016.07.021
- Melih Madanoglu, Kyuho Leeb, Gary J. Castrogiovannic Franchising and firm financial performance among U.S. restaurants/Melih Madanoglu, Kyuho Leeb, Gary J. Castrogiovannic//Journal of Retailing. -2011. -Volume 87, Issue 3. -P. 406-417 DOI: 10.1016/j.jretai.2011.02.003
- James R. Browna, Rajiv P. Dantb Scientific method and retailing research: A retrospective/James R. Browna, Rajiv P. Dantb//Journal of Retailing. -2008. -Volume 84, Issue 1. -P. 1-13 DOI: 10.1016/j.jretai.2008.03.001