Классификация затрат как инструмент управления вертикально-интегрированными компаниями (ВИК)

Бесплатный доступ

Статья посвящена проблемам управления затратами в нефтедобывающих вертикально-интегрированных компаниях, имеющих в составе своего холдинга дочерние предприятия. В качестве одного из направлений системы управления автор предлагает выделить унификацию классификации производственных затрат, направленную на расширение возможностей оперативного и стратегического управления ВИК. В статье подчёркнуто, что формы контроля деятельности дочерних обществ используются без учета целей создания каждого дочернего общества, их статуса в системе и характера внутригрупповых отношений. Автор отмечает необходимость единства методологии сбора информации о затратах, возникающих на скважинах и в центрах финансовой ответственности и её обработки на основе предложенной классификации разнесения элементов по статьям калькуляции.

Еще

Затраты, классификация затрат, основания классификации, статьи и элементы затрат, бухгалтерский финансовый и управленческий учет, виды деятельности, виды продукции

Короткий адрес: https://sciup.org/147155801

IDR: 147155801

Список литературы Классификация затрат как инструмент управления вертикально-интегрированными компаниями (ВИК)

  • Букалов, А.В. Основы методики управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости для нефтедобывающего предприятия/А.В. Букалов//Аудит и финансовый анализ. -2009. -№ 6.
  • Внутренние стандарты учета: «Расходы на освоение природных ресурсов», «Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции, товаров, работ, услуг». -ОАО «Газпром нефть».
  • Маковей, С.Л. Применение иностранных стандартов отчетности для отражения деятельности по добыче нефти и газа российскими нефтяными компаниями/С.Л. Маковей//Аудит и финансовый анализ. -2007. -№ 4.
  • Учет затрат на освоение природных ресурсов: положение по бухгалтерскому учету (ПБУ 24/2011). Утверждено приказом Минфина Российской Федерации от 6 октября 2011 г. № 125н.
Статья научная