Ключевые тренды цифрового развития АПК и оценка управленческих основ его функционирования

Введение. На значимости агропромышленного комплекса (АПК) невозможно не акцентировать внимание. Во многом это связано с его снабженческой функцией: с одной стороны, АПК обеспечивает граждан страны необходимым продовольствием, а промышленные предприятия – сырьевыми продуктами, а с другой стороны развивает торговые отношения государства, обеспечивая экспорт товаров. Современные тенденции развития так или иначе диктуют условия для цифровизации АПК и внедрения современных цифровых технологий. Без этого невозможна адаптация АПК к текущим реалиям современного государства. Тем не менее, данные процессы влияют и на изменение управленческих структур АПК, подталкивая его субъектов применять новые модели управления. Все это в совокупности предопределило необходимость анализа и оценки управленческих и цифровых трендов развития АПК.

Цель исследований обусловливается необходимостью анализа ключевых трендов цифрового развития АПК с последующей оценкой управленческих основ его функционирования.

Условия, материалы и методы. Систематизация и графическое отображение ключевых моментов, установленных в процессе проведенной работы, стали возможны благодаря применению комплекса методов, которые определили методическую базу анализа и оценки текущего состояния АПК в разрезе управленческих и цифровых трендов его развития (абстрактнологический метод, детализация, метод группировки и систематизации, системный метод, сравнительный и ретроспективный анализ).

Результаты и обсуждение. Функционирование АПК регулируется соответствующими нормативно-правовыми документами стратегического характера (рис. 1), которые в свою очередь с институциональной точки зрения создают почву для определения трендов управления АПК и его цифровизации.

Стратегия устойчивого развития сельских территорий РФ

Стратегия цифровой трансформации сельского хозяйства – «Моя цифровая ферма» или «Привет, Ферма!»

Стратегия развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов РФ

Стратегия развития производства органической продукции в РФ

Ведомственный проект «Цифровое сельское хозяйство»

Рисунок 1 - Институциональная основа функционирования АПК [2, 4, 5, 6, 7]

Рассмотрим то, как развивалось сельское хозяйство поэтапно, а именно в разрезе технологических укладов (ТУ) (рис. 2).

Первый ТУ (1770-1830 гг.)

•    повышение биологической эффективности сельского хозяйства •    формирование рациональной системы земледелия

•

Второй ТУ (1830-1880 гг.)

Третий ТУ (1880-1930 гг.)

Четвертый ТУ (1930-1980 гг.)

Пятый ТУ

(1970-2010 гг.)

Шестой ТУ (2010 г.-н/в)

•

рост скорости доставки сельхозпродукции и аграрных экспортноимпортных операций специализация сельского хозяйства

•

•

•

•

высвобождение рабочей силы для других отраслей экономики повышение урожайности и товарности сельского хозяйства производство минеральных удобрений развитие с/х техники и электрификация агропроизводства

•

•

•

•

концентрация, специализация, механизация и автоматизация АПК научные достижения в сфере селекции и генетики с/х культур развитие электродвигателей, органической химии, синтетических материалов, комбикормовой промышленности стандартизация производства

•

•

•

•

•

гибкие производственные линии, автоматизированные системы управления в АПК дистанционное зондирование Земли дифференцированная обработка полей и точное высевание с/х интеллектуальное внесение минеральных удобрений повышение эффективности агропроизводства

•

•

•

•

•

•

30-производство и дезурбанизация низкая занятость в агросекторе новое природопользование полная роботизация агропроизводства производство продукции с новыми качествами развитие биотехнологий растений и животных, нанотехнологий, робототехники, искусственного интеллекта, нанобионики

Рисунок 2 - Характерные особенности развития сельского хозяйства в разрезе технологических укладов

Из представленного выше рисунка понятно, что переходы от этапа к этапу сопровождались кардинальными технологическими изменениями, в основе которых лежали новейшие агротехнологические открытия. Говоря о цифровой трансформации АПК, то следует отметить, что ее реализация началась в период пятого ТУ. Характерные особенности именно пятого ТУ заложили фундамент цифровизации производственных и управленческих процессов аграрного сектора, что привело к реализации концепции «Сельское хозяйство 4.0» (Agriculture 4.0). По прогнозам специалистов по итогам 2025 года объемы АПК должны значительно вырасти. В то же время рассматриваемая концепция ознаменовалась наличием как ряда проблем, так и определенных перспектив (рис. 3).

Проблемы АПК 4.0

Перспективы АПК 4.0

Потребность в средствах производства сопровождается сильными позициями в мировом экспорте с/х сырья и продуктов невысокой степенью переработки и локализацией импортозависимости по отдельным товарам глубокой переработки

Актуальность популяризации здорового питания и коррекции сложившихся моделей питания

Проблема продовольственных отходов

Несовершенство нормативно-правовой базы

Отсутствие диалога бизнеса и науки

Неэффективность системы поддержки трансфера технологий

• •    Укрепление собственной фундаментальной базы роста продуктивности технологий селекции и улучшения генетического потенциала в комплексе с технологиями обеспечения наилучшей реализации этого потенциала

• • Внедрение цифровых технологий и кросс-платформенных решений в АПК

• •    Диверсификация производимого ассортимента продовольственных продуктов

• •    Поддержка развития систем закрытого земледелия

• •    Развитие сектора переработки отходов АПК

Рисунок 3 - Проблемы и перспективы АПК 4.0*

* Составлено автором по [3]

Рассмотренная совокупность проблем и перспектив АПК 4.0 показывает направление его развития, которое меняется в сторону новой концепции «Сельское хозяйство 5.0». Именно эта концепция олицетворяет собой новый виток в развитии АПК, основу которого составляют процессы роботизации всего агропроизводства с помощью технологий искусственного интеллекта.

Современные тренды развития агропроизводства задаются специфическими характеристиками, отличающими его текущее состояние (рис. 4).

В основе развития АПК также лежат процедуры реинжиниринга бизнес-процессов, связанные с трансформацией управленческих архитектурных элементов субъектов АПК, которые во многом предопределяются внедрением новейших достижений и технологий. В частности, развивающиеся интегрированные управленческие структуры и рынки аграрного сектора, маркетингово-управленческий инструментарий, финансовое регулирование агросектора со стороны государственных структур и т.д. [1].

Рисунок 4 - Специфические характеристики текущего состояния

агропроизводства

Управленческая структура организаций АПК с точки зрения своего построения зависит от ряда факторов внешнего и внутреннего характера (рис. 5).

Внешние факторы

Внутренние факторы

цели, принципы и методы управления, определяемые социальноэкономической природой производства и отношений собственности в

АПК территориальное размещение подчиненность, кооперация и интеграция

Факторы собственного управленческо го характера

Факторы производст ва

наличие средств связи и транспорта обеспеченность и уровень квалификации кадров организационное устройство предприятия оснащенность основными фондами природные и экономические условия размер и тип производства уровень производственной специализации и концентрации квалификация управленческих работников механизация и автоматизация управленческих работ соответствие управленческой структуры организационной структуре соотношение территориальных и отраслевых форм управления управляемость централизация и децентрализация управленческих функций

Рисунок 5 - Факторы внешнего и внутреннего характера, оказывающие влияние на экономические субъекты АПК

Управление АПК может осуществляться по одной из двух моделей. Первая (разрешительная) предполагает свободу действий предприятий АПК при формировании необходимых для этого условий свободного рынка. Вторая (производственная) предусматривает вмешательство государства в деятельность предприятий АПК с целью ее регулирования и достижения заданных государством показателей социально-экономического развития. Из этих двух моделей наиболее целесообразна производственная, в то время как реализация разрешительной модели на практике показала, что функционирование субъектов АПК в условиях полной самостоятельности и свободы без соответствующего регулирования со стороны государства. При этом    подобное    регулирование    проявляется    в    формировании макроэкономических условий, что создает благоприятный климат для деятельности агропроизводителей.

Выводы. Итак, результаты проведенного исследования свидетельствуют о том, что АПК достаточно быстрыми темпами подвергается цифровой трансформации. Это подталкивает хозяйствующих субъектов АПК к дальнейшему наращиванию объемов цифровизации агропроизводства. Последние несколько лет предопределили векторы развития АПК, в основе которых лежит комплекс нишевых сельскохозяйственных решений, связанных с роботизированием, облачными сервисами, искусственным интеллектом. При этом управленческая структура АПК формируется под влиянием различных факторов внешнего и внутреннего характера, что в дальнейшем предопределяет модели управления АПК.