Коллективный договор как регулятор трудовых отношений

Автор: Гумирова А.Ф., Галиева Э.А.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 12-2 (28), 2018 года.

Бесплатный доступ

В данной статье рассматривается роль коллективного договора в организации, которая проявляется в повышении гарантий трудовых прав и обязанностей как работников, так и работодателя. Дано понятие коллективного договора, описаны основные аспекты регулирования трудовых отношений данным актом, перечислены недостатки заключения коллективного договора с точки зрения работодателя.

(коллективный договор, трудовые отношения)

Короткий адрес: https://sciup.org/140280995

IDR: 140280995

Collective agreement as a regulator of labor relations

This article discusses the role of the collective agreement in the organization, which manifests itself in improving the guarantees of labor rights and obligations of employees and employers. The concept of the collective agreement is given, the main aspects of regulation of labor relations by this act are described, shortcomings of the conclusion of the collective agreement from the point of view of the employer are listed.

Текст научной статьи Коллективный договор как регулятор трудовых отношений

Коллективный договор устанавливает права и гарантии, улучшающие положение работников по сравнению с законодательством. Нужно понимать, что в ситуации, существующей на рынке труда, большинство работников не смогут в одиночку получить те условия труда, которых может добиться профсоюз в процессе коллективных переговоров. Трудовой кодекс устанавливает в числе основных принципов регулирования трудовых отношений сочетание государственного и договорного регулирования. Целый ряд нормативных положений Трудового кодекса не может быть реализован иначе, как через механизм Коллективного договора, более ста статей кодекса ссылаются на коллективно-договорное регулирование.

Для работников коллективный договор –это возможность в рамках принятого документа ознакомиться со своими социально –трудовыми правами и в дальнейшем возможность защитить свои права и гарантии. Кроме того, в процессе разработки проекта коллективного договора работники имеют возможность выносить свои предложения в проект документа для рассмотрения их на собрании трудового коллектива и, таким образом, реализовывать свое право на участие в управлении организацией.

Для работодателя коллективный договор является одним из способов стабилизировать свои отношения с трудовым коллективом. Предусмотрев в коллективном договоре социальные льготы и гарантии своим работникам, показатели премирования и пр. работодатель, таким образом, повышает мотивацию, а, следовательно, и производительность труда работников. Кроме того, коллективный договор позволяет сократить объем кадрового документооборота, а также управлять налоговой нагрузкой по налогу на прибыль [5].

В соответствии с Налоговым кодексом РФ: если коллективным договором организации предусмотрены стимулирующие начисления и надбавки, компенсационные начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и единовременные поощрительные начисления в пользу работников этой организации, то они включаются в расходы налогоплательщика на оплату труда и, соответственно, существенно уменьшают налоговую базу для определения величины налога на прибыль.

Согласно ст.40 Трудового Кодекса Российской Федерации коллективный договор - правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей. Трудовым Кодексом Российской Федерации (статья 41) установлено, что коллективный договор призван регулировать следующие аспекты трудовой деятельности:

-форму, систему и размеры оплаты труда;

-выплату пособий, компенсаций;

‒механизм регулирования оплаты труда с учетом роста цен, уровня инфляции, выполнения показателей;

-занятость, переобучение, условия высвобождения работников;

  • -рабочее время и время отдыха, включая вопросы предоставления и продолжительности отпусков;

‒улучшение условий и охраны труда работников, в том числе женщин и молодежи;

‒соблюдение интересов и прав работников при приватизации государственного и муниципального имущества;

‒экологическую безопасность и охрану здоровья работников на производстве;

  • -гарантии и льготы работникам, совмещающим работу с обучением;

  • -оздоровление и отдых работников и членов их семей;

    -частичную или полную оплату питания работников[1].

Все эти пункты, без исключения, являются ключевыми элементами, и они должны удовлетворять и работодателя, и работника. Иначе коллективный договор не может быть подписан, и, следовательно, не будет иметь никак юридической силы.

Все этапы разработки и принятия коллективного договора можно разделить на несколько шагов:

Шаг 1. Стороны назначают своих представителей.

Шаг 2. Приглашение за стол переговоров.

Шаг 3. Создание комиссии для переговоров.

Шаг 4. Комиссия разрабатывает проект.

Шаг 5. Утверждение и подписание коллективного договора.

Шаг 6. Регистрация коллективного договора.

Шаг 7. Контроль над исполнением коллективного договора [2].

В основном при проведении переговоров практически сразу достигается согласие по поводу нескольких его пунктов, некоторые пункты приходится долго и упорно обсуждать, а по поводу других так и не удается прийти к соглашению в установленные законодательством сроки (3 месяца).

В процессе обсуждения прав и обязанностей сторон все время возникают разногласия, потому что работники хотят получить как можно больше прав и гарантий для себя и своей семьи, а работодатели в свою очередь стремятся взвалить как можно больше обязанностей на них. Завышенные требования в начале переговоров это обычная практика их ведения. В процессе коллективных переговоров представители работников и работодателей стремятся достичь такого результата, который удовлетворял бы обе стороны, поэтому им неизбежно приходится делать уступки от начальных требований, а ведь гораздо проще уступить когда вы потребовали много, чем когда изначально выставили минимальные требования которые бы вас удовлетворяли [3].

Абсолютное большинство переговоров стараются уложить в 3месячный срок, так как если за это время не была достигнута договоренность, то коллективный договор принимается только с теми пунктами, по которым стороны пришли к соглашению и которые были утверждены. Кроме того следует составить протокол разногласий, в нем надо отразить те условия, по которым имеются эти самые разногласия, а их в конечном итоге все равно требуется урегулировать.

К числу недостатков коллективного трудового договора (с точки зрения

Работодателя) можно отнести некоторое ограничение свободы принятия решений и увеличение затрат на рабочую силу. А также:

  • 1 .Взаимоотношения между трудовым коллективом и работодателем становятся сильно формализованными и бюрократическими; утрачиваются ценные личные коммуникации между управляющими и теми, кто на них работает.

  • 2 .Заключение коллективного договора может привести к разделению работников компании на «наших» и «ваших».

  • 3 .Считается, хотя и не всеми признано, что заключение коллективного трудового договора способствует защите интересов только тех, кто участвует в этом процессе, и осуществляется за счет интересов и благосостояния прочих представителей общественности.

  • 4 .Некоторые работники, которые могли бы при индивидуальном заключении трудового договора рассчитывать на более высокий уровень оплаты труда, при коллективном договоре «теряют» в заработной плате, что может снизить их мотивацию и уровень производительности[4].

Однако с точки зрения как работников так и работодателей заключение такого договора, несомненно, влечет за собой улучшение договорных отношений и получение дополнительных гарантий. Ведь даже перечисленные недостатки не могут затмить тех преимуществ, которые дает заключение этого договора.

Исходя из всего вышеизложенного, можно с уверенностью сказать, что коллективный договор является хорошим, современным методом регулирования трудовых отношений и помогает разрешать многие ситуации, не прописанные в трудовых договорах или в Правилах внутреннего трудового распорядка.

Список литературы Коллективный договор как регулятор трудовых отношений

  • 1.Трудовой Кодекс Российской Федерации.
  • 2.Управление персоналом организации/Под ред. А.Я.Кибанова.
  • Управление человеческими ресурсами[Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.webextern.ru.
  • 4.Кадровая политика и кадровое планирование / Ю.Одегов, М.Лабаджян. -2014.- ISBN: 978-5-9916-3043-6
  • Кадровая политика и стратегия управления персоналом / А. Кибанов, Л.Ивановская. -2014. - ISBN: 978-5-392-11521-1