Коллизия принципа эффективности ценовых процедур в контрактной системе и ее управленческие последствия для системы менеджмента предприятия

Бесплатный доступ

В статье рассматривается нормативная коллизия между принципом ответственности за результативность обеспечения государственных и муниципальных нужд, процедурной логикой определения победителя в ряде конкурентных способов, ориентированной на минимальную цену. На основе сопоставления положений Федерального закона № 44-ФЗ о необходимости достижения заданных результатов при планировании и осуществлении закупок и о признании победителем аукциона и запроса котировок участника, предложившего наиболее низкую цену, выявляются управленческие последствия для системы менеджмента предприятия. Показано, что ценовая ориентация закупки усиливает нагрузку на внутренние механизмы управления предприятия, повышает значение стадий исполнения, приемки, мониторинга и аудита, а также требует большей доказательности управленческих решений. Обосновывается, что снижение рисков выявленной коллизии возможно через развитие внутриорганизационного механизма управления закупками, включающего усиление планирования и обоснования закупок, а также информационно-технологическое обеспечение прозрачности и управляемости закупочного процесса.

Государственные закупки, контрактная система, эффективность закупок, результативность, минимальная цена, аукцион, запрос котировок, механизм управления, система менеджмента предприятия, контроль по стадиям, мониторинг, аудит, риски закупок

Короткий адрес: https://sciup.org/14138746

IDR: 14138746   |   УДК: 346.544   |   DOI: 10.47629/2074-9201_2026_3_229_234

Collision of the efficiency principle of price-setting procedures in the contract system and its managerial consequences for the enterprise management system

The article examines the normative conflict between the principle of responsibility for the effectiveness of meeting state and municipal needs and the procedural logic for determining the winner in a number of competitive procurement methods oriented toward the lowest price. Based on a comparison of the provisions of Federal Law № 44-FZ concerning the need to achieve specified results in the planning and implementation of procurement, and the recognition as winner in auctions and requests for quotations of the participant offering the lowest price, the study identifies managerial implications for the enterprise management system. It is shown that the price-oriented nature of procurement increases the burden on the enterprise’s internal management mechanisms, raises the significance of the stages of contract performance, acceptance, monitoring, and audit, and also requires greater evidentiary support for managerial decisions. It is substantiated that reducing the risks of the identified conflict is possible through the development of an internal procurement management mechanism, including the strengthening of procurement planning and justification, as well as information and technological support for the transparency and manageability of the procurement process.