Компетенция и ее аспекты в системе управления строительной компанией

Управление компетенцией представляет собой процесс сравнения потребностей компании с существующими ресурсами и выбор форм воздействия для приведения их в соответствие. В данном случае под потребностью компании понимается необходимый количественный и качественный состав персонала, определяемый в соответствии с выбранной стратегией развития фирмы. Под ресурсами берут в расчет сотрудников с достигнутым уровнем компетенции, желаний, мотивации и стремлениями. Результатом сравнения потребностей и ресурсов организации будут являться перестановки, набор и обучение. Управление компетенцией должно происходить на уровне фирмы и на уровне личности.