Концептуальные положения геосетевого подхода к стратегическому управлению крупной корпорацией

Бесплатный доступ

Сформулирован комплекс научных положений по формированию стратегии развития крупных промышленных структур. Концептуальные основы подобного развития базируются на основе геосетевого подхода, теоретические положения которого описаны в настоящей статье.

Стратегическое управление, корпорация, геосетевой подход, геоинформационная система

Короткий адрес: https://sciup.org/147154800

IDR: 147154800

Текст научной статьи Концептуальные положения геосетевого подхода к стратегическому управлению крупной корпорацией

Анализ организационных структур крупных промышленных корпораций показал, что большинство подразделений компании, а также основные поставщики и потребители имеют точную географическую привязку, что позволяет использовать геоинформационные системы для построения структуры самой корпорации, а также отображения ее взаимосвязей с другими внешними элементами в виде сети. При этом узлами указанной сети будут являться различные подразделения корпорации и внешние объекты, взаимодействующие с ними, а разнообразные виды транспортных связей и иные коммуникационные взаимодействия – ребрами этой сети. Такой подход к представлению крупных промышленных холдингов позволил дать следующее определение понятию геосетевого подхода.1

Геосетевой подходк управлению развитием корпорации – представление структуры и взаимосвязей между подразделениями компании и объектами внешней среды в виде графа, исследование которого можно осуществлять с помощью различных математических методов и геоинформацион-ных технологий, позволяющих обеспечить сбор, хранение, обработку, передачу и удобное графиче- ское представления пользователям любых данных, имеющихся в системе и необходимых для расчета оценки вариантов принимаемых управленческих решений.

Использование геоинформационных систем позволяет аналитику получать необходимые срезы данных по различным тематическим слоям карты. В частности, в один слой можно объединять группу однородных показателей, характеризующих ту или иную область пространства. Для каждого узла сети геосетевой подход формирует набор стандартных параметров, определяющих функционирование производств в конкретных местных условиях. В процессе исследования аналитик может по своему желанию комбинировать между собой необходимые слои, а также получать различные данные для проведения расчетов.2

Получив визуальное представление необходимых данных, аналитик может просчитать с помощью имеющихся в его распоряжении математических методов и моделей тот или иной вариант решения. Геосетевой подход, таким образом, формирует информационно-географическую подоснову, которая может быть использована для решения самых различных задач управления стратегиче-

Концептуальные положения геосетевого подхода к стратегическому управлению крупной корпорацией ским развитием корпорации с использованием заданных критериев эффективности.

Используемая на предприятии геоинформа-ционная система в данном случае будет выполнять роль базы данных, в которой хранятся в том числе и аналитические показатели деятельности предприятий корпорации, а также их конкурентов, поставщиков и др. В случае регулярного обновления статистических данных возможно предоставление наглядных данных по динамике развития предприятия и другой информации с целью анализа принятого решения, а интеграция такой подсистемы в информационную систему предприятия может стать отличным инструментом не только для аналитика, но и для руководства предприятия для получения необходимых ему оперативных данных с их последующей удобной визуализацией.

Таким образом, геосетевой подход предполагает разработку архитектуры корпоративной гео-информационной системы с последующим ее внедрением во всех подразделениях корпорации, которая будет являться многопользовательской комплексной геоинформационной системой, основанной на управлении различными типами пространственных данных, внутри и между подразделениями.

Внедрение корпоративной геоинформацион-ной системы позволяет обеспечить:

  • -    решение масштабных задач для проведения с помощью имеющихся данных сложных аналитических оценок вариантов стратегического развития корпорации на основе современных концепций и моделей управления предприятием с использованием методологии геосетевого подхода;

  • -    одновременную работу над крупными аналитическими проектами в территориально распределенных филиалах корпорации с привлечением большого числа специалистов;

  • -    объединение разрозненных баз данных, имеющихся в подразделениях, и привязку содержащихся в них данных к пространственным объектам корпорации.

Расчеты и оценки, проведенные с использованием методологии геосетевого подхода, могут быть легко визуализированы для высшего руководства компании. Это обеспечивает хорошую наглядность, а также избавляет руководителя от необходимости вникать в частные детали методоло- гии оценки вариантов стратегического развития корпорации без необходимости.

Можно сделать вывод, что геосетевой подход при решении задачи оценки вариантов стратегического развития корпорации может применяться для следующих целей:

  • -    предварительная оценка возможных вариантов стратегического развития корпорации за счет наглядности геосетевого подхода;

  • -    получение статистических данных и коэффициентов при расчете различных показателей;

  • -    проведение наглядного экспертного геополитического анализа;

  • -    визуализация принятых решений для высшего руководства компании.

Современные корпоративные геоинформацион-ные системы предоставляют возможность их использования в виде веб-интерфейса, что предоставляет руководителю, аналитикам и другим лицам, задействованным в подготовке стратегических управленческих решений, свободу в их подготовке. Такие функциональные возможности делают саму концепцию геосетевого подхода достаточно универсальной, позволяющей руководителю и аналитику работать непосредственно с данными в любой точке мира.

Для эффективного применения геосетевого подхода необходимо выполнение следующих требований:

  • -    возможность применения геосетевого подхода при решении поставленной задачи;

  • -    корпоративная геоинформационная система;

  • -    множество тематических слоев карты в соответствии с условиями поставленной задачи;

  • -    актуальные данные по объектам, анализируемым в процессе решения задачи;

  • -    знание аналитиком основ работы в ГИС-системах.

На основе всего вышеизложенного можно выделить основные преимущества геосетевого подхода:

  • -    наглядность;

  • -    масштабируемость;

  • -    возможность проведения комплексных расчетов и оптимизации структуры компании на основе теории графов;

  • -    универсальность платформы;

  • -    простота использования.

Статья научная