Концептуальный подход и методика управления рисками инновационной деятельности на предприятиях космической отрасли

Инновационное развитие в Российской Федерации сопряжено с высоким уровнем рисков, в том числе в космической промышленности. Значительное количество мировых рейтингов, в которых Россия занимает далеко не лидерские позиции, подтверждает этот факт. При работе с инновациями в космической отрасли необходимо учитывать риски, которые несет в себе каждый процесс в связи с быстрым ростом отрицательных последствий нарушений «нормального» функционирования экономических процессов. Организация работы по управлению рисками инновационной деятельности предприятий космической отрасли должна строиться с учетом необходимости решения следующих задач: формирование единой нормативной базы, возможность прогнозирования получаемых результатов, организация четких и своевременных коммуникаций, квалификация и обучение персонала предприятия. Для решения указанных задач предложен концептуальный подход управления рисками инновационной деятельности на предприятиях космической отрасли. Предлагаемый концептуальный подход сформирован на основании стоящих перед предприятием целей в области управления рисками инновационной деятельности. Реализация концептуального подхода подразумевает следование определенным в работе принципам. В рамках подхода предполагается осуществлять управление рисками через их идентификацию, формирование стратегии управления рисками, оптимизацию процессов с учетом сформированной стратегии управления инновационными рисками. Оптимизацию процессов следует проводить с использованием предлагаемой методики управления рисками инновационной деятельности предприятий космической отрасли. Методика включает анализ процессов, подверженных рискам инновационной деятельности, с применением тензорного метода анализа рисков.