Корпоративная методология управления проектами

Корпоративная методология управления проектами представля- ет собой набор процедур и определяющих их внутренних норматив- ных документов, а также совокупность инструментов и методов управления проектами, которые обеспечивают реализацию всех про- ектов компании по единым правилам и стандартам. В свою очередь, корпоративная методология управления проектами отражается в корпоративных стандартах управления проектами (КСУП). В ста- тье предлагается рассматривать определение корпоративного стандарта управления проектами как документа верхнего уровня в структуре внутренней нормативной документации, регламенти- рующей управление проектами в компании, в котором прописаны ос- новные положения, требования, принципы и практики управления проектами. Корпоративный стандарт опирается на международные и российские стандарты управления, которые систематизированы в работе. Для большинства российских компаний, которые стремятся к использованию в своей деятельности проектно-ориентированного подхода, важнейшей задачей является разработка корпоративной методологии управления проектами (КМУП), определяющей основные понятия, принципы, механизмы и процессы функционирования корпо- ративной системы управления проектами (КСУП), которая наряду с проектами может включать также программы и портфели проек- тов...