Коворкинг как новая площадка для бизнеса

Именно тогда он и решил соединить эти два компонента в одну модель. Так родился коворкинг — новая схема организации рабочих мест.

Уже сегодня данное явление все еще набирает свою популярность. По данным статистического исследования портала Deskmag в настоящее время в мире в мире насчитывается 820 коворкинг-центров по всему миру, включая Россию.31 Однако стоит отметить, что, к сожалению, такие центры существуют только в крупных городах, а в регионах почти отсутствуют.

Впервые формат коворкинг центров был применен в российских условиях в 2008-м году. Однако данная попытка оказалась успешной далеко не для всех. Стоит отметить, что само время для появления такого рода офисных пространств было весьма удачным — благодаря разгоравшемуся экономическому кризису. Во-первых, многим компаниям, особенно связанным с интеллектуальной и творческой деятельностью, приходилось ужимать бюджеты на аренду помещений. Во-вторых, специалисты гуманитарного направления подвергались сокращению и тем самым становились фрилансерами.

Сейчас в столице России Москве насчитывается более 20 коворкинг центров. Одним из известных элитных коворгинг центров можно называть клубный офис Cabinet Lounge, который рассчитан не на фрилансеров, так как услуги данного центра обходятся от 900 до 1 500 долларов в месяц, а на международные компании, которые постоянно нуждаются в месте для проведения деловых встреч вдали от офиса.

Павел Овчинников, управляющий компанией TimeOffice (Москва), считает, что для фрилансера, наиболее важным аспектом при выборе коворгин ценра является его местоположение. Поэтому прежде чем сделать выбор в пользу расположения коворкинг центра, необходимо просчитать емкость рынка, т.е какому числу людей будет удобно добираться до данного место положения. Также стоит учесть и площадь центра.

В 2008 году фрилансерам предлагались дешевые офисы целью которых, было сэкономить деньги. Уже сегодня, коворкенги рассматриваются как площадки для обмена опыта и знаний, а также создания профессиональных сообществ из разных сфер.

Изменения в экономике, которые происходят на данный момент в нашей стране, способствуют развитию коворкинг центров в России. Это обуславливается тем, что, во-первых, стал повышаться уровень жизни граждан, а во-вторых, проекты, которые разрабатываются фрилансерами стали пользоваться спросом и вследствие этого увеличилось число специалистов работающих дистанционно.

Однако стоит отметить, что большинство коворкинг центров работают себе в убыток, так как услуги оказываемые центром приносят слишком маленькие деньги, для того чтобы выжить. В основном коворкинги зарабатывают на сдаче в аренду рабочих мест и дополнительных площадок, таких как: конферент залы или переговорные комнаты. Дополнительные услуги: продажа еды и напитков и д.р приносят в среднем 10% выручки.

По мнению Юрия Лившеца из «Зоны действия» предпринимателя и организатора ряда проектов в сфере коворкинга и IT считает, что коворкинг не сможет существовать как отдельный вид бизнеса. Он должен быть частью кластера — офиса крупной компании, университета, частью здания мэрии, т.е элементом крупного бизнес проекта. Поэтому, для того чтобы выйти в плюс, нужно быть больше, чем просто коворкингом. Возможные варианты: собственные образовательные программы, кафе или модель «минута — рубль», совмещение с хостелом, пространство в собственности, низкая арендная ставка в обмен на ремонт, господдержка». 32Прибыльными, как правило, являются ярмарки выходного дня и конференции. Опираясь на собственный опыт, основатели питерского проекта убеждают остальных в том, что при правильной организации образовательные программы иногда гарантируют коворкинг-центру половину выручки.

Что касается инвестиций, необходимых для запуска коворкинг-центра, то они варьируются от нескольких сотен тысяч рублей до нескольких миллионов. Цена определяется в зависимости от концепции помещения, а также от его размеров и состояния. По данным коворкинг-сообщества Coworking.pbwiki.com, максимальные инвестиции для открытия коворкинга на 25–30 человек – 30 000 у.е. Ежемесячные затраты на содержание – 5000 у.е. При максимальной загруженности один офис способен приносить инвесторам около 8000 у.е. В месяц. Иные источники дохода: автоматы для продажи напитков, дополнительные услуги, комиссионные за поиск заказов 33 для коворкеров.

Первый опыт коворкинга появился в сша в 2005 г., в снг – в марте 2008 г. Сегодня в мире более 400 офисов. Абонентская плата – от 150 до 350 у.е. В снг и до 550 у.е. В некоторых коворкингах сша. В штатах в такой офис может зайти любой желающий и разово поработать там бесплатно. Если в США зачастую коворкинг-центры позволяют работать бесплатно и рассматривают такую практику в рамках идей open source (открытый доступ), то в России за пользование местом в любом случае придётся платить. За пробный суточный билет попросят от 300 до 500 руб. Исходя из всего выше написанного стоит сделать вывод, что коворкинг центры являются достаточно популярными бизнес- площадками для людей, которые работают методом фриланса. Однако стоит учитывать тот факт, что для создателей таких бизнес центров не выгодно содержать коворкинг центры как отдельный вид бизнеса. Это обуславливается тем, что основной целевой аудиторией коворкинг центров являются специалисты разных областей, работающие удаленно от своего дома или за пределами стандартного офиса, а следовательно, их трудно назвать платежеспособной аудиторией. Исходя из этого положения коворкинг центры, которые существуют, как отдельный вид бизнеса зачастую работают себе в убыток. Поэтому для того чтобы выжить и сохранить свой бизнес, создатели коворкингов стараются сделать их частью кластера — офиса крупной компании, университета и т.д. Этот метод помогает привлечь новые инвестиции и окупить расходы, которые вкладываются в коворкинг центры.