Креативность действия в урбанистическом арт-проектировании: опыт разработки проекта уличной арт-галереи Самары

Изучение взаимосвязей экономики и культуры в существующих реалиях позволяет более полно исследовать феномен креативности как

Креативная экономика и социальные инновации Creative Economics and Social Innovations фактора инновационных процессов. Развитие исследований о роли культуры в формировании человеческого капитала может оказаться полезным при изучении важнейших категорий городского развития, таких как производительность, инновации, креативность [1; 6-7]. Смещаются акценты в экономике культуры от изучения культурного наследия и искусства (модель благосостояния и неоклассическая модель). Пересматриваются понятия и императивы культуры, которые мы наблюдаем в указанных моделях, ведущие и к изменениям в культурной политике регионов России.

В связи с этим важно не допустить развития секторов творческих индустрий, используя только коммерческие модели и упрощенное понимание их сущности и взаимосвязей как с сектором традиционной культуры, так и с другими секторами экономики. Современные исследования требуют системного подхода к пониманию креативности не только как индивидуального процесса, предполагающего использование творческого потенциала, но и как социально-культурного явления в более широкой трактовке [2-5; 8-18]. Многостороннее изучение феномена креативности, с учетом современных исследований по данной тематике в различных областях знания (искусстве, социологии, психологии, экономике и др.), позволит разработать комплексную идею развития сектора культуры в целом. Именно креативность как элемент человеческого и культурного капитала, являясь основой развития инновационной экономики, должна стать связующим звеном в развитии коммерческого и некоммерческого секторов культуры. Необходим поиск новых инструментов взаимодействия и взаимоподдержки сфер, способствующих созданию креативности (традиционные сектора культуры, культурные индустрии, образование, сектор ИТ-технологий, социальные коммуникации).

При исследовании и анализе состояния городской среды мегаполисов России, становится очевидным – проблема большинства из них кроется в том, что ни сами жители, ни обслуживающие структуры не ощущает привязанности к месту, в котором живут. Они не хотят принимать и нести ответственность за текущее состояние дел. Отречённость жителей от мест, с которыми они взаимодействуют, влечет за собой неосвоенность и неприсвоенность городских территорий, пренебрежительное отношение горожан к той земле, которой они пользуются.

Современность ставит обывателей перед выбором: ждать обновления городской среды от государства и муниципалитета,

Креативная экономика и социальные инновации Creative Economics and Social Innovations соседствуя с её неприглядностью, либо самим изменять город, что требует усилий, времени, финансовых инвестиций, согласованности друг с другом и с законом.

Насколько известно из криминологической «Теории разбитых окон», сформулированной американскими социологами Джеймсом Уилсоном и Джорджем Келлингом, «если в здании разбито одно стекло, и никто его не заменяет, то через некоторое время в этом здании не останется ни одного целого окна». Отсюда вытекает вполне закономерный вывод – разруха провоцирует мелкие правонарушения, которые в свою очередь становятся всеобъемлющими. Но существует и обратная закономерность: чем больше окон восстановлено и грязи смыто, тем ниже уровень преступности и выше показатели благосостояния граждан. Таким образом, актуальность темы восстановления и преобразования городских локаций очевидна.

Креативным практикам культурной ревитализации городских пространств посвящено большое количество теоретических изысканий, а также имеется объемная практическая база. Две основные концепции нового, «креативного» города принадлежат Чарльзу Лэндри и Ричарду Флориде. Согласно первому исследователю, действенным способом борьбы с серостью и разрухой города является преобразование его разрушенных и покинутых мест в арт-территории, рассчитанные на привлечение творчески мыслящего сообщества и создание какого-либо арт-продукта. Креативное арт-пространство – это активное пространство, где горожанин ощущает свою связь с данным местом, понимает важность своего вклада в его развитие. Даже простой отдых или прогулка здесь переводит сознание в более конструктивное, созидательное и творческое русло.

Арт-территория – это доступное для жителей место, где они могут свободно самовыражаться, демонстрировать результаты своего творчества, обмениваться идеями и навыками, создавать новые коммуникативные связи. Здесь человек может чувствовать и проявлять себя не как простой потребитель, а как причастный к происходящему создатель новой реальности. На этом фоне особую значимость в ревитализации урбанистического ландшафта приобретают практики стрит-арта и паблик-арта, как наиболее демократичные, доступные и масштабные способы преобразования объектов городской среды.

Исследование феномена креативного города началось с момента зарождения теоретической составляющей концепции. В её основе лежат труды Джона Хоукинса, Ричарда Флориды и Чарльза Лэндри. В России

Креативная экономика и социальные инновации Creative Economics and Social Innovations тема «креативных городов» и творческих индустрий относительно нова, но уже сумела привлечь внимание именитых российских ученых и практиков. Хакимова Е.Р., Томилова И. И., Суховская Д. Н., Русакова О. Ф., Мельниченко В.С., Мартьянов В.С., Каменских М.А. написали ряд статей, посвященных исследованию феномена креативного города. Великая Н.М., Хохлов А. А., Галкин Д. В., Голованова, В.А., Зотова Л.Р. анализировали сценарии наложения концепции креативного города на российские реалии. Зеленцова Е. анализировала зарубежный опыт прикладных исследований креативных городов. Социологи Игнатьева О.В., Лысенко О.В. произвели анализ проекта «Пермской культурной революции». Обширное исследование провели Стародубровская И., Лободанова Д, записав более 40 глубинных интервью в попытке анализировать актуальность теории креативного города для разработки новых моделей российского урбанистического пространства.

Несмотря на проведенные исследования культуры креативного города, проблема недостаточно разработана в области прикладной культурологии. Исследователи оставили без внимания проблему выявления конкретных рекомендаций для реализации концепции креативного города. С целью заполнить эту лакуну предлагается разработка проекта уличной арт-галереи в городском кластере Самары.

Проект уличной галереи

Что это такое? Галерея арт-объектов и произведений современного искусства под открытым небом, расположенная вдоль забора ул. Мичурина от ул. Луначарского до ул. Челюскинцев. Является частью проекта по созданию культурного кластера в периметре нескольких улиц от Ново-Садовой до Московского шоссе в городе Самара.

Основные проблемы:

• -    отсутствие в данном районе точки притяжения для молодых людей с активной жизненной позицией;

• -    запустение огромной территории в центре города, имеющей все предпосылки стать якорным местом для жителей Самары.

Цель – создать новое общественное место, дав толчок к развитию территории микрорайона и созданию нового культурного кластера, повышающего культурный уровень города Самара.

Задачи:

• 1.    Выявление и привлечение творческих жителей и специалистов региона, желающих реализовать свой талант.

• 2.    Совместное создание арт-пространства и творческого продукта.

• 3.    Формирование нового культурного сообщества в Самаре.

Креативная экономика и социальные инновации

Creative Economics and Social Innovations

Идея проекта:

SGM («Street Gallery M») – один из звеньев цепи, превращающий сектор Мичурина/Масленникова в Самарский культурный кластер. Помимо знаменитой Фабрики-кухни — нового филиала Третьяковской галереи и Музейно-выставочного центра «Самара Космическая», на этом квадрате присутствуют: Красные человечки из ПерММи от Водоканала; музей «Радуга» с издательством «Агни»; бывшее арт-пространство, ныне здание при стадионе «Торпедо» и другие объекты, которые также можно включать в активности.

Основные мероприятия

• •    Отбор участников: формирует костяк нового культурного сообщества

• •    Творческая программа строится на основе мнения экспертов региона

Предполагаемыми спонсоры:

• •    Застройщики бывшего 4ГПЗ г. Самары, заинтересованные в создании образа современного офисного и жилого центра, а также в повышении лояльности горожан, узнаваемости территории и привлечении будущих арендаторов;

• •    Администрация города, заинтересованная в выполнении планов по актуальным молодежным инициативам;

• •    Региональные власти, заинтересованные в развитии Самарской области и повышении её туристической привлекательности. Все вышеуказанное в полной мере соответствует «Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года» и «Стратегии инновационного развития России до 2030 года».

Ожидаемые результаты

Качественно новое развитие Самарского городского кластера – территории по ул. Мичурина (от ул. Луначарского до ул. Челюскинцев) в виде уличной арт-галереи:

• •    оформленной галереи арт-объектов; готовой площадки для уличных фестивалей;

• •    мест для отдыха жителей; новых зеленых насаждений; территории реализации street food, сувенирной и издательской продукции.

Мультипликативный эффект на близлежащих территориях.

Креативная экономика и социальные инновации Creative Economics and Social Innovations

В частности, на ул. Луначарского от станции метро «Российская» до станции метро «Московская». Улица Луначарского – недавно отремонтированная улица с большим потенциалом, но лишенная событийной жизни и воспринимаемая как пустырь.

ПАСПОРТ ПРОЕКТА

№ п/п	Наименование пункта	Описание
1	Краткая аннотация	«Street Gallery M» – это галерея арт-объектов и произведений современного искусства под открытым небом, расположенная вдоль [забора] ул. Мичурина от Луначарского до Челюскинцев. Является частью проекта по созданию культурного кластера в периметре нескольких улиц от Ново-Садовой до Московского шоссе в городе Самара.
2	Автор проекта	Лилия Канделевская, +7 937 984 48 05, liliya.kandelevskaya@gmail. com
3	Описание проблемы	Основная проблема — отсутствие в данном районе точки притяжения для молодых людей с активной жизненной позицией, а также запустение огромной территории, имеющей все предпосылки стать якорным местом для жителей города, тематически связанным с искусством. «SGM» закрывает сразу несколько потребностей: • жителей – в облагораживании нелюдимой территории и приобретении нового общественного места;

Креативная экономика и социальные инновации Creative Economics and Social Innovations

		•    культурного кластера – в виде развития и создания среды для качественно новой жизни; •    художников – как возможность самореализации, аккумуляции арт-сообщества и создания новых коллабораций; •    застройщиков территории бывшего 4ГПЗ – в создании образа современного рабочего центра, имеющего благосклонное отношение горожан, а также повышению лояльности, узнаваемости и привлечению будущих арендаторов; •    администрации – выполнение планов по актуальным молодежным низовым инициативам; •    городских и областных властей – по развитию региона и повышению туристической привлекательности; •    туристов – в виде точки притяжения, а также крутого фона для селфи © Все вышеуказанное в полной мере соответствует «Концепции долгосрочного социальноэкономического развития Российской Федерации на период до 2030 года» и «Стратегии инновационного развития России до 2030 года».
4	Целевая аудитория	- Жители города Самара (в первую очередь жители Октябрьского района и сотрудники предприятий, расположенных на данной территории);

Креативная экономика и социальные инновации Creative Economics and Social Innovations

		- туристы и гости города.
5	География реализации проекта	Самарская область, город Самара.
6	Цель проекта	Создать новое общественное место, дав толчок к развитию территории микрорайона и созданию нового культурного кластера, повышающего культурный уровень города Самара.
7	Задачи проекта	1.    Выявление и привлечение творческих жителей и специалистов региона, желающих реализовать свой талант. 2.    Совместное создание концепции арт-пространства и творческого продукта. 3.    Формирование нового культурного сообщества в Самаре.
8	Сроки реализации проекта	С 1 мая по 12 сентября 2022
9	Команда проекта	Лилия Канделевская, руководитель и координатор; Николай Комаров, медиасопровождение проекта; Рутинов Сергей, арт-директор; Болотина Елена Владимировна, художественный руководитель сценических действий и перфоманса. Максимов Александр, специалист по PR и отбору творческих участников; Кривчиков Сергей, экспертная помощь в организации и проведении мероприятий.
10	Методы реализации	1.    Отбор участников: •    Создание элементов фирменного стиля, презентации и

Креативная экономика и социальные инновации Creative Economics and Social Innovations

		афиш проекта. •    Анонсирование проекта в СМИ и социальных сетях. •    Сбор заявок (анкетирование) •    Кастинг среди подавших заявки (творческий конкурс) •    Набор группы (организационное собрание) вовлечение целевой аудитории в творческий процесс арт-практикума. 2.    Творческая программа: в разработке
11	Количественные показатели	Не менее 1-го пресс-релиза и 1-ой презентации проекта. Размещение афиш в не менее 5-ти культурных учреждениях. Не менее 10-ти анонсов в социальных сетях. Информирование не менее 5-ти тыс. представителей целевой аудитории проекта. Не менее 30-ти заявок для участия в проекте. Организация и проведение не менее 1-го кастинга (творческого конкурса). Участие в кастинге (творческом конкурсе) не менее 20-ти представителей целевой группы. Участие в проекте не менее 10-ти представителей целевой группы. Не менее 2-х форм анкетирования (входящее и выходное). Создание не менее 10-ти готовых арт-продуктов (творческих продуктов, созданных участниками

Креативная экономика и социальные инновации Creative Economics and Social Innovations

		проекта).
12	Качественные показатели	Качественно новое развитие территории. Новые навыки, приобретённые участниками в ходе проекта (на основе анкетирования). Положительные отзывы в СМИ. Положительные экспертные отзывы.
13	Мультипликативность и дальнейшая реализация проекта	1.    Сентябрь-декабрь 2022 г.: включение проекта в крупные культурные события Самарской области (Волга-фест и др.). 2.    Июль 2023г.: презентация проекта и его итогов на тематической смене «Культурный БУМ» Молодёжного форума ПФО «Иволга». 3.    Январь-декабрь 2023 г.: участие от лица проекта в культурных фестивалях и молодёжных форумах ПФО и РФ.

Таким образом, креативность рассматривается как инструмент городского преобразования и стратегии поступательного развития. В рамках системно-семиотического подхода к изучению города креативность стоит понимать как важнейший параметр урбанистической стратегии, посредством которого можно определить его направленность и смысл конструируемых новаций. Данный параметр творческих ресурсов городской среды является критерием для определения разных типов городов по степени их креативности. Представленный проект моделирует новый коммуникативный кластер в городском пространстве промышленной зоны Самары с выстроенными арт-объектами и художественным нарративом. Всё это позволяет реально преобразовать городскую среду и приблизить её к человеку.

Креативная экономика и социальные инновации Creative Economics and Social Innovations