Логистические механизмы управления товародвижением в производстве и сбыте
Автор: Искандарова Г.К., Кашфразыев А.И., Хусаинова С.В.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 4-3 (13), 2014 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/140109627
IDR: 140109627
Текст статьи Логистические механизмы управления товародвижением в производстве и сбыте
Экономика современной России все больше поворачивается в сторону системных структурных преобразований, ориентированных на логистику.
Одно из направлений по экономическому развитию предприятий лежит в плоскости создания механизма, который бы гибко и эффективно обеспечивал взаимодействие основных элементов логистической системы: «поставка – производство – складирование – транспортировка – сбыт».
И особое место в данной системе занимает транспорт. С позиций системного подхода транспорт представляет сложную адаптивную экономическую систему, состоящую из взаимосвязанных в едином процессе транспортного логистического обслуживания региональных материальных и людских потоков. Для доставки грузов точно в срок и с возможно меньшими затратами ресурсов должен быть разработан и осуществлен единый технологический процесс на основе интеграции производства, транспорта и потребления [1]. Под единым технологическим процессом в данном случае понимается комплексная технология, в рамках которой на основе системного подхода осуществляется четкое взаимодействие всех элементов логистической системы. Создание качественно новой, устойчивой по отношению к возмущениям внешней среды производственно-транспортной системы связано с появлением целого ряда специфических проблем: изучение конъюнктуры рынка, прогнозирование спроса и производства, а следовательно, объема перевозок и мощности транспортной подсистемы, определение оптимальных величин заказов транспортных партий груза и уровней запасов сырья, топлива, материалов, комплектующих изделий, готовой продукции и транспортных средств.
Концепцию логистики в силу ее прикладного назначения нельзя отождествлять с узко утилитарными задачами бизнеса.
Логистическая организация товародвижения на практике реализуется как регулярный, целенаправленный процесс воздействия на всех уровнях и на всех стадиях оборота товаров и услуг на факторы и условия, обеспечивающие достижение и поддержание экономного и эффективного процесса физического продвижения товара на рынке. Организационные усилия, направленные на повышение эффективности товародвижения, могут быть сведены к двум аспектам: оперативному и стратегическому [4].
Формирование оптимального режима товародвижения, с последующей его корректировкой в соответствии со структурными и конъюнктурными изменениями, промышленность которой имеет ярко выраженное направление специализации, составляет содержание оперативной организационной работы. При этом существо управления товародвижением определяется в основном отраслевыми приоритетами в регионе, т.е. специфично по способам и методам реализации. В свою очередь, создание благоприятных условий инвестирования капитала в инфраструктурный сектор экономики региона, как материальную базу сферы товарного обращения, является стратегическим организационным направлением общего характера.
Если абстрагироваться от технологического содержания процессов товародвижения, то в организационном плане и по экономическим последствиям истории развития организационных форм и методов товарного обмена в России оригинальна так же, как и закономерна. В своей эволюции способы организации товародвижения в российской экономике имеют диаметрально противоположные по набору приемов управления и экономическим приоритетам и последствиям разновидности. В дореформенный период они прошли путь от ортодоксальных форм материально-технического снабжения (МТС) к рыночным формам организации товародвижения (таблица 1.1).
Таблица 1.1 - Основные различия между МТС и рыночной организацией товародвижения.
Базовая характеристика |
МТС |
Рыночная организация товародвижения |
Экономический мотив |
Выполнение плана |
Получение прибыли |
Форма собственности |
Государственная |
Преимущественно частная |
Доминирующий способ удовлетворения производственных потребностей |
Административное распределение ресурсов |
Товарно-денежный обмен |
Способ распределения ресурсов |
Принудительный, директивный |
Свободный, рыночный |
Система управления |
Централизованная |
Децентрализованная |
Механизм регулирования |
Государственная монополия |
Конкуренция |
Принципиальное отличие материально-технического снабжения от рыночной организации товародвижения состоит в стимулировании участников товародвижения в направлении стойкой, свойственной только этим формам организации экономической мотивации к производительной активности в сфере обмена. Существенные особенности этих двух способов организации товародвижения выражаются через системы стимулов и ограничений политического, правового, организационного и экономического характера [2]. Тотальное отчуждение участников товародвижения от собственности в условиях командно-административной системы хозяйствования, а также от конечных результатов провоцирует формирование и закрепление безынициативного, формального стереотипа трудового поведения основной массы работников снабженческо-сбытовых организаций и коммерческих подразделений предприятий. В противовес материально-техническому снабжению рыночная организация товародвижения адресуется, прежде всего, к частной инициативе как потенциально более эффективному инструменту экономического развития, нежели внеэкономическое принуждение.
В рыночной экономике все более распространенной формой организации сбытовой деятельности промышленного предприятия является распределительная логистика. Распределительная логистика - это научнопрактическое направление в системе экономических дисциплин, выступающее в качестве функционального менеджмента промышленного бизнеса [3]. Она занимает совершенно определенную предметную и познавательную позицию, направленную на изучение экономических потоков в сфере обращения товаров и услуг на рынке, инициируемых товаропроизводителями, и может рассматриваться как частный случай логистики товародвижения.
Общесистемная роль логистики товародвижения в рамках целостного процесса товародвижения показана в таблице 1.2.
Таблица 1.2- Общесистемная роль логистики товародвижения
Предметный признак |
Научное направление |
Этап процесса товародвижения |
Распределительная логистика Коммерческая логистика Закупочная логистика Сервисная логистика |
Отраслевой состав товародвижения |
Торговая логистика Транспортная логистика Информационно-финансовая логистика |
Таким образом, отраслевой состав товародвижения предполагает, прежде всего, не организационно-целевые, а технико-технологические особенности формирования и протекания товарных и финансовых потоков. Провести однозначное разграничение специализации отраслей товародвижения невозможно. Целесообразно лишь акцентировать усилия на приоритетных процессах. Для торговой логистики основными являются товарообменные операции, купля-продажа, смена форм стоимости. При этом могут совершаться дополнительные производственные (сервисные) операции, если это способствует повышению эффективности обмена и достижению коммерческих целей. В рамках транспортной логистики упор делается на технологию физической переработки элементов товарного потока в процессе их доведения от производителя до конечного потребителя.
Список литературы Логистические механизмы управления товародвижением в производстве и сбыте
- Багаева, Н. Логистика -как основной инструмент экспедирования//Международный экспедитор, №1(7), 2002.
- Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок/Пер. с англ. -2-е изд. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. -640 с.
- Григорьев М.Н., Уваров С.А. Логистика. Базовый курс: учебник для бакалавров. -2-е изд., испр. и доп. -М.: Изд-во «Юрайт», 2012. -818 с.
- Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой/Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 2005. -797 с.