Логистические риски сбора и переработки водорослевых марикультур на юге Приморского края
Автор: Животов В.А., Константинов В.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 5-1 (87), 2022 года.
Бесплатный доступ
Целесообразным для естественного типа добычи и производства в Приморском крае продукции из марикультуры являются ламинария и анфельция за счёт богатства полезных свойств, условий произрастания и добычи, а также достаточного объёма разрешённых квот на добычу, которые возможно приобрести. При этом сбор, переработка марикультур и производство из них продукции не развиты в Приморском крае и России в целом. Компании, занимающиеся сбором, переработкой и реализацией продукции из марикультур имеют специфические виды деятельности, с большим количеством нюансов и особенностей в зависимости от вида продукции, мест ее сбора, применяемых технологий. Важнейшим элементом их успешной работы является эффективная логистика на всех этапах производственной и коммерческой деятельности компании. Несмотря на некоторую схожесть логистических решений, для каждой территории, каждой компании, каждого вида марикультуры требуется разработка уникальных методов выявления, оценки и управления рисками логистической системы. Автор статьи предполагает, что выявление, оценка и управление рисками, соответствующие уникальной логистической системе, позволят предприятию по переработке марикультур организовать эффективную логистическую систему. В статье рассмотрены основные водорослевые марикультуры для производства в Приморском крае и представлены области применения данных водорослей. Обоснована уникальность каждой логистической системы перерабатывающих предприятий в области сбора и переработки марикультур. Также, рассмотрены функциональные области логистики, присущие им риски, на основе чего составлена матрица рисков для перерабатывающих предприятий Приморского края и разработаны меры реагирования на вызовы внешней и внутренней среды.
Марикультуры, ламинария, анфельция, логистическая система, функциональные области логистики, логистические риски
Короткий адрес: https://sciup.org/170192399
IDR: 170192399
Logistics risks of collection and processing seawed mariculture in the south of Primorsky krai
Suitable for the natural type of extraction and production in Primorsky krai of products from mariculture are kelp and ahnfeltia due to wealth of beneficial properties, growing and extraction conditions, along with a sufficient quantity of permitted quotas that can be purchased. But in doing so, mariculture collection, processing and production are underdeveloped in Primorsky krai and Russia as a whole. Companies involved in the collection, processing and implementation of mariculture products have specific activities with a large number of nuances and features depending on the type of products, the places of its collection and the technologies used. An essential element of their successful work is efficient logistics and all the stages of the production and commercial activities of the company. Despite some similarities of logistics solutions, each territory, each company and each type of mariculture requires the development of unique methods for indentifying, assessing and managing the risks of logistic systems. Each logistics system of processing enterprises is unique, the author of the article suggests that identifying, assessing and managing the risks corresponding to a unique logistics system will allow a mariculture processing enterprise to organize an effective logistic system. The article discusses the main algae maricultures for production in the Primorsky krai and presents the application areas of these algae. The uniqueness of each logistics system of processing enterprises in the field of collection and processing of maricultures is substantiated. Also, the functional areas of logistics and their inherent risks are considered, on the basis of which a risk matrix for processing enterprises of Primorsky Krai is compiled and measures to respond to the challenges of the external and internal environment are developed.
Текст научной статьи Логистические риски сбора и переработки водорослевых марикультур на юге Приморского края
Ламинария (другое название - морская капуста) - бурая водоросль, которая имеет рекордное содержание йода и относится к наиболее востребованным видам марикультуры, добыча которой имеет важное значение для косметологии, медицины, пищевой промышленности. Данные водоросли содержат не менее 70 витаминов, минералов, ферментов и белков. В ней присутствуют витамины группы В, магний, кальций, калий, железо и йод.
Использование ламинарии производится по четырём основным направлениям -для сельскохозяйственных, технических, пищевых и медицинских целей, в таких областях, как:
-
- пищевая промышленность;
-
- косметология (важно отметить, что ламинария может выступать как самостоятельно косметическое средство, а может быть одним из компонентов более сложного, по химическому составу, косметического продукта);
-
- медицина (ламинария является компонентом препаратов, направленных на решение некоторых медицинских проблем);
-
- производство биоактивных добавок (БАДов);
-
- производство кормов для животных.
Анфельция (Ahnfeltia) - род красных водорослей, который является одним из наиболее качественных видов сырья для получения агара. Агар - это загуститель растительного происхождения, являющий- ся альтернативой всем известному желатину, желирующая способность которого в 10 раз больше.
Кроме того анфельция обладает антибактериальными свойствами.
Функциональные свойства агара:
-
- гелеобразователь;
-
- загуститель;
-
- стабилизатор;
-
- влагоудерживающий агент;
-
- осветлитель для соков;
-
- пленкообразователь.
Агар применяется в таких областях, как:
-
- медицина;
-
- общественное питание;
-
- бактериологический агар используется для создания питательных сред.
Красные водоросли рода Ahnfeltia оказались недоиспользуемым видом ценного отечественного сырья, а потребности внутреннего рынка агара практически полностью обеспечиваются за счёт импортируемой продукции, характеризующейся высоким уровнем закупочных цен. В связи с этим проблема развития агаровой промышленности в России и интенсификации процесса импортозамещения агаров раз- ных типов на сегодняшний день приобретает особую актуальность.
Предприятия, осваивающие эту продукцию, имеют уникальную логистическую систему, индивидуальные логистические процессы на всех этапах производственной и коммерческой деятельности, специфическое сырьё и способы его добычи, присущее именно регионам, в которых производится сбор. Предприятиям с этими уникальными логистическими системами, не всегда подходит стандартный перечень рисков и методы выявления, оценки и управления ими. Следовательно, выявление оценка и управление рисками позволит предприятию по переработке марикультур организовать эффективную логистическую систему.
В логистике существует определённое количество функциональных областей, то есть объединённых по определённым признакам больших групп работ по управлению логистическими процессами, в том числе и материальными потоками. Функциональные области логистики представлены в таблице 1.
Таблица 1. Функциональные области логистики [1]
|
Наименование функциональной области |
Основные задачи |
Краткое описание |
|
Закупочная логистика (логистика снабжения) |
Обеспечение предприятия сырьем и материалами |
Управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами |
|
Производственная логистика |
Управление материальными потоками внутри предприятия |
Обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции, |
|
Распределительная (маркетинговая) логистика |
Решение задач в процессе реализации готовой продукции материальных потоков |
Логистика распределения - область системной интеграции функций, реализуемых в процессе распределения материального и сопутствующих ему потоков (информационного, финансового, сервисного) между различными потребителями. Реализации логистической стратегии |
|
Транспортная логистика |
Управление материальными потоками на транспортных участках предприятия. |
В рамках транспортно-логистических процессов рассматриваются транспортные работы, выполняемые в процессе доведения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя |
|
Складская логистика |
Использование склада (собственного), выбор его размеров и местоположения, оборудования, система управлением запасами и ликвидация ненужных запасов |
Логистика складирования - обеспечивающий логистический процесс. На складе обрабатываются по крайней мере три вида потоков - входящие, исходящие и внутренние |
|
Информационная логистика |
Обеспечение рационального движения материальных потоков в информационной сфере |
Информационная система (ИС) предприятия обеспечивает управление продукцией и решение вопросов, связанных с ней. ИС находится как внутри предприятия (микроуровень), так и снаружи (макроуровень), между участниками товарно-денежного процесса, находясь на удаленном расстоянии |
На производственных предприятиях существенную часть времени занимает прохождение товара по каналам движения материальных и информационных потоков. Следовательно, необходим последовательный и индивидуальный логистический подход к управлению материальными потоками отдельного предприятия. Такой подход позволяет оптимизировать время движения продукции «от сырья до потребителя», снизить издержки на производство и дистрибуцию.
Каждой функциональной области присущи определённые риски, которые отражены в общем виде в таблице 2.
Таблица 2. Риски функциональных областей логистики [2, 3]
|
Наименование функциональной области |
Возможные риски |
|
Закупочная логистика (сырьевые ресурсы, материальнотехническая составляющая логистики) |
Срыв или недопоставка продукции; нарушение бесперебойного снабжения производства; несоответствие качества заготовляемого сырья и технологических материалов. |
|
Производственная логистика |
Сбой ритмичного и эффективного производства, нарушение непрерывности процессов производства |
|
Распределительная (маркетинговая) логистика |
Нарушение процесса регулирования уровня запасов готовой продукции; сбой в процессе распределения готовой продукции |
|
Транспортная логистика |
Увеличение транспортных издержек в связи с нарушением графиков поставки; потеря продукции на пути следования; выход из строя транспортных средств; нарушение сроков поставки сырья и материалов; снижение степени сохранности перевозимых грузов; недополучение товара; удорожание перевозки; кража и порча грузов; издержки в связи с природноклиматическими условиями |
|
Складская логистика |
Снижение качества организации складских услуг: увеличение времени подготовки груза к отправке со склада; хищение и порча товара; дефицит или сверхнормативный запас сырья, материалов, комплектующих; несвоевременная поставка товаров или поставка товаров ненадлежащего качества; несоответствие объёма поставок требованиям производства |
|
Информационная логистика |
Отсутствие эффективной системы движения информации |
Приведённые риски, присущие определённым функциональным областям, в таблице 2 имеют общий вид. В той или иной производственной деятельности требуется конкретизация рисков, их оценка и разработка мер реагирования.
В полной степени специфичность и индивидуальность логистических систем и процессов относится к предприятиям, организующим сбор и переработку водорослевых марикультур. Помимо уникальности географического расположения, которое влияет на объём доступных для добычи водорослей квот, виды и качество добываемого сырья, способы его добычи, временной промежуток промыслового сезона и транспортную макро-и микрологистику предприятия, уникальны также виды производимой продукции. Например, предприятия, осуществляющие сбор и переработку водорослевых марикультур, могут осуществлять сбор штормовых выбросов, сбор с лодок у берега или силами водолазов, осуществлять сбор выведенной путём селекционно-генетической работы с водорослями с использованием подкормок. Отличаться могут и технологии переработки сырья. В связи с этим оценка и разработка мер реагирования на логистические риски при сборе и переработке водорослевых марикультур – уникальная и важнейшая составляющая деятельности перерабатывающих предприятий.
На примере одного из предприятий данной отрасли, которое располагается на юге Приморского края, а именно ООО «Дальневосточный водорослевой комбинат» (ООО «ДВК»), автор статьи, руководствуясь принципами построения матрицы рисков, выделил логистические риски из разных функциональных областей предприятия, представленные в таблице 3.
Таблица 3. Матрица рисков предприятия ООО «ДВК» [4]
|
Наименование риска |
Анализ риска |
Меры реагирования на вызовы внутренней и внешней среды (риски) |
|
|
Вероятность |
Влияние |
||
|
Потеря квоты на добычу |
1 |
5 |
Контроль за выполнением условий квоты и устранение причин потери квоты |
|
Ухудшение метеоусловий |
3 |
4 |
Постоянный мониторинг погодных условий и реализация мер безопасности по сохранению сырья и оборудования на участках добычи |
|
Неблагоприятные дорожнотранспортные условия |
4 |
4 |
Разработка альтернативных маршрутов |
|
Выход из строя оборудования |
2 |
4 |
Контроль за своевременным проведением ТО, наличие передвижных ремонтных бригад в штате предприятия, в случае необходимости проведение ремонтных работ |
|
Поломка транспортного средства |
3 |
5 |
Контроль за своевременным проведением ТО |
|
Повреждение контейнеров с продукцией |
2 |
4 |
Обеспечение мониторинга грузовых единиц при транспортировке, усиление ответственности участников перевозочного процесса. |
|
Нехватка тары и упаковочных материалов |
1 |
2 |
Обеспечение минимальных запасов упаковочного материала на складах, точный расчёт необходимого количества для продукции |
|
Несоответствие режима складирования требованиям технологии |
2 |
5 |
Настройка отлаженной системы хранения продукции, соблюдение правил |
|
Низкая квалификация производственного персонала |
2 |
3 |
Предварительная подготовка работников, материальное стимулирование |
|
Форс-мажорные обстоятельства |
1 |
5 |
Разработка особых условий для рабочих на участках добычи, в производственных цехах, складах, |
Вероятность: 1 – маловероятная, 2 – крайне редкая, 3 – редкая, 4 – частое, 5 – очень частое. Влияние: 1 – незначительное, 2 – несущественное, 3 – существенное, 4 – критическое, 5 – крайне критическое
При сводном анализе таблиц 2 и 3 можно сделать вывод о том, что для каждого вида предприятий присущи определённые риски и стандартный перечень не подойдет. Специфичность каждого предприятия в сфере сбора и переработки водорослевых марикультур заключается в географическом расположении, способов сбора и производственных технологий при производстве продукции, что учитывается в различных функциональных областях логи- стики, составляющих логистическую систему. Существуют уникальные риски и меры реагирования на них. Выявление, оценка и управление рисками, соответствующее уникальной логистической системе перерабатывающего предприятия, позволят предприятию по переработке марикультур организовать эффективную логистическую систему, которая является основополагающей для коммерческой деятельности.
Список литературы Логистические риски сбора и переработки водорослевых марикультур на юге Приморского края
- Кахриманова Д.Г., Ковалева Е.Е., Толкунов Д.А. Функциональные области логистики: практико-ориентированный подход // Инновационная экономика и современный менеджмент. - 2020. - №2. - С. 4-5.
- Ермакова Э.Э. Риски логистических проектов //Логистические системы в глобальной экономике. - 2019. - №9. - С. 97-100.
- Илясова В.М., Голубева С.С. Классификация рисков предприятия // XXI Всероссийская студенческая научно-практическая конференция Нижневартовского государственного университета. - 2019. - С. 182-185.
- Новожилов Е.О. Принцип построения матриц рисков // Надежность. - 2018. - № 3. - С. 73-86.