Лояльность персонала как феномен

Бесплатный доступ

В статье рассматривается явление «лояльность персонала», так как в современном мире руководители все чаще осознают, что уровень лояльности персонала влияет на разные аспекты жизнедеятельности компании, и главным образом это сказывается на производительности труда и на психологическом климате внутри коллектива. Так, сотрудники с высокой степенью лояльности в большей степени нацелены на развитие и становление организации, благодаря чему они прилагают больше усилий для качественной и аккуратной работы, а также стремятся к поиску творческих и неординарных решений, поставленных перед ними задач. В это же время, в компаниях, столкнувшихся с проблемой низкой лояльности работников, наблюдается высокая текучесть кадров, некачественное исполнение профессиональных функций, хищения, нацеленные на использование ресурсов организации и другое. Именно поэтому становится очевидным тот факт, что от уровня лояльности персонала зависит успех предприятия в целом. И одним из лучших способов для повышения и укрепления этого феномена является изучение мотивации работников.

Еще

Лояльность персонала, феномен, поведенческий подход, установочный подход, результат, деятельность, приверженность, эмоциональная привязанность, модель лояльности

Короткий адрес: https://sciup.org/143168203

IDR: 143168203   |   DOI: 10.31775/2305-3100-2019-2-23-28

Список литературы Лояльность персонала как феномен

  • Баранская С.С. Проблема этимологии понятия «организационная лояльность»//Вестник КГУ им. Н. А. Некрасова. 2010. №2. С.301-304.
  • Выпряжкина И.Б. Формирование лояльности персонала на современном предприятии//Научный Альманах. 2015. №11. С. 152-163.
  • Доминяк В.И. Лояльность -причинение пользы//Отдел кадров. 2014. №11. С. 102-105.
  • Смирнова В.В. Организационная приверженность как показатель референтных отношений в организации//Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 7: Философия. Социология и социальные науки. 2018. №2. С. 243-246.
  • Магура, М.И., Курбатова, М. Б. Современные персонал-технологии//Управление персоналом. 2011. №6. С. 45-50.
  • Харский К.В. Фрагмент книги: Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2003. 496 с.
  • Иванова А.Г., Батарчук Д.С. Лояльность персонала организации как современная научная проблема//Экономика и социум. 2017. № 11(42). С. 1163-1166.
  • Чумакова А.А. Принципы построения эффективных систем лояльности. На что должна опираться система поддержания лояльности персонала//Управление человеческим потенциалом. 2018. №3. С. 222-226.
  • Гордейко С.Г. Управление лояльностью персонала на базе системного подхода//Мотивация и оплата труда. 2014. №2. С. 94-109.
  • Allen N.J., Meyer J.P. The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization//Journal of Occupational Psychology. 1990. № 63. P. 1-18.
  • O’Malley M. Creating commitment: How to attract and retain talented employees by building relationships that last. Canada: John Wiley & Son, Inc., 2000. P. 259.
  • Jans N.A. Organizational commitment, career factors and career/life stage//Journal of Organizational Behavior. 1989. № 10. P. 247-266.
  • Porter L.W. et al. The measurement of organizational commitment//Journal of Vocational Behavior. 1979. № 2. P. 224-247.
  • Porter L.W. et al. Organizational commitment, job satisfaction, and among psychiatric technicians//Journal of Applied Psychology. 1978. № 5. P. 603-609.
Еще
Статья научная