Маркетинговые стратегии продвижения галерей современного искусства на примере Askeri Gallery
Журнал: Бюллетень науки и практики @bulletennauki
Рубрика: Социальные и гуманитарные науки
Статья в выпуске: 10 т.12, 2026 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена разработке типологии маркетинговых стратегий для частных галерей современного искусства в условиях структурной трансформации глобального и российского арт-рынков. Актуальность исследования обусловлена противоречивой динамикой рынка: при общемировом росте продаж на 4% в 2025 году российский сегмент демонстрирует количественное увеличение лотов при снижении капиталоёмкости, что ставит частные галереи перед необходимостью поиска новых моделей продвижения. Цель работы — выявить и систематизировать базовые модели маркетинговых стратегий галерей современного искусства и оценить применимость каждой из них на примере московской Askeri Gallery. Методологическая основа исследования включает сравнительный анализ зарубежных (Thompson, Velthuis) и российских (Арутюнова, Гольман, Логинова) подходов к арт-маркетингу, а также кейс-анализ публичных материалов галереи. В результате предложена интегративная типология из четырёх моделей: репутационно-экспертная (ориентирована на глобальный институциональный бренд), событийно-сообщественная (галерея как центр локальной коммуникации), просветительско-цифровая (контент и онлайн-каналы для молодой аудитории) и партиципаторная (временные проекты и вовлечение сообществ). Кейс-анализ Askeri Gallery показал, что её текущая стратегия тяготеет к событийно-сообщественной модели с элементами репутационно-экспертного позиционирования, однако слабо использует цифровые и партиципаторные форматы. Выводы содержат рекомендации по развитию публичных образовательных программ и цифровых каналов как зон роста, а также обосновывают необходимость комплексного подхода, балансирующего коммерческую эффективность, репутационный капитал и культурно-просветительскую миссию галереи.
Короткий адрес: https://sciup.org/14139277
IDS: 14139277 | УДК: 339.138:7 | DOI: 10.33619/2414-2948/131/46
Marketing Strategies for Promoting Contemporary Art Galleries: A Case Study of Askeri Gallery
The article is devoted to developing a typology of marketing strategies for private contemporary art galleries amid the structural transformation of the global and Russian art markets. The relevance of the study is driven by contradictory market dynamics: despite a 4% growth in global art sales in 2025, the Russian segment shows a quantitative increase in lots accompanied by a decline in capital intensity, which forces private galleries to seek new promotional models. The aim of the study is to identify and systematize the basic models of marketing strategies for contemporary art galleries and to assess the applicability of each model through a case study of Askeri Gallery in Moscow. The methodological framework comprises a comparative analysis of international (Thompson, Velthuis) and Russian (Arutyunova, Golman, Loginova) theoretical approaches to art marketing, supplemented by an analysis of the gallery's publicly available materials. As a result, an integrative typology of four models is proposed: reputation-expert (focused on global institutional branding), event-community (the gallery as a hub for local social communication), educational-digital (content and online channels targeting younger audiences), and participatory (temporary projects and community engagement). The case study of Askeri Gallery reveals that its current strategy gravitates toward the event-community model with elements of reputation-expert positioning, while underutilizing digital and participatory formats. The conclusions offer recommendations for developing public educational programs and digital channels as growth areas and substantiate the need for an integrated approach that balances commercial efficiency, reputational capital, and the gallery's cultural and educational mission.
